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L’automatisation permise par l’IA accélère l’activité des machines en ligne, les bots surpassant les humains et redéfinissant le fonctionnement d’Internet

• Les bots dominent désormais Internet, représentant plus de la moitié du trafic total, 40 % d’entre eux sont classés comme malveillants.
• L’IA est en train d’effacer la frontière entre activités légitimes et activités malveillantes, faisant de l’intention (et non plus de l’identité) le nouveau défi en matière de sécurité.
• Les API et les systèmes d’identité sont les cibles principales : les attaquants contournent les défenses frontales pour exploiter la logique métier fondamentale à grande échelle.

MEUDON, France–(BUSINESS WIRE)–Thales a publié aujourd’hui son Rapport 2026 dédiés aux Bad Bots intitulé « Bad Bots in the Agentic Age » (les bad bots à l’ère de l’agentique) , révélant un changement fondamental dans le fonctionnement d’Internet, alors que l’infrastructure numérique dans son ensemble fait l’objet d’une’automatisation accélérée par l’IA.

Les conclusions mettent en évidence trois changements structurels majeurs :

– l’émergence des agents IA en tant que nouvelle catégorie de trafic Internet,

– la prédominance des activités automatisées sur les interactions humaines,

– et l’expansion rapide des attaques ciblant les API et les systèmes d’identité, épine dorsale du commerce en ligne.

L’IA redéfinit le trafic Internet et la sécurité

Le rapport démontre que l’IA ne se contente pas d’augmenter le volume de l’activité des bots, elle en modifie fondamentalement la nature. En 2025, les attaques de bots basées sur l’IA ont été multipliées par 12,5 par rapport à l’année précédente.

Plus important encore, les agents IA apparaissent désormais comme une troisième catégorie de trafic, aux côtés des traditionnels « bons » et « mauvais »bots , interagissant directement avec les applications et les API pour récupérer des données et effectuer des tâches. Cette évolution brouille la frontière entre l’automatisation légitime et l’automatisation malveillante, rendant de plus en plus difficile pour les organisations de déterminer l’intention derrière chaque action.

« L’IA transforme l’automatisation : c’était auparavant un élément que les entreprises tentaient de bloquer, c’est désormais un élément qu’elles doivent également gérer », déclare Tim Chang, vice-président en charge de la sécurité des applications chez Thales. « Le défi ne consiste plus à identifier les bots. Il s’agit de comprendre ce que fait le bot : agent ou automatisation, si cela correspond à l’intention de l’entreprise et comment cela interagit avec les systèmes critiques. »

Cette évolution crée un déficit de visibilité croissant. Une grande partie des activités actuelles utilisant l’IA n’est pas vérifiée et peut se confondre avec le trafic normal, ce qui laisse les organisations avec une vision partielle des risques qu’elles encourent.

Les bots, toujours de plus en plus nombreux que les humains en ligne

Le rapport montre que l’automatisation renforce son emprise sur Internet : les bots continuent à dépasser l’activité humaine. En 2025, les bots représentaient plus de 53 % de l’ensemble du trafic web, contre 51 % l’année précédente, tandis que l’activité humaine est tombée à 47 %. Cela reflète un changement structurel plutôt qu’une tendance temporaire, les bots n’étant plus liés à des événements spécifiques tels que les campagnes de scraping¹ ou de credential stuffing², mais opérant plutôt comme une présence persistante et attendue dans tous les environnements numériques.

Les API et les systèmes d’identité deviennent la principale surface d’attaque

Alors que les services numériques s’appuient de plus en plus sur les API pour assurer leurs fonctionnalités de base, les attaquants emboîtent le pas. Le rapport révèle que 27 % des attaques de bots ciblent désormais les API, où les bots peuvent contourner les interfaces utilisateur et interagir directement avec les systèmes backend à la vitesse de la machine.

Ces attaques semblent souvent légitimes, utilisant une authentification valide et des requêtes bien formées. Toutefois, elles exploitent la logique métier, extraient des données sensibles ou manipulent les flux de travail à grande échelle. L’impact est particulièrement marqué dans les secteurs à forte valeur ajoutée. Les services financiers ont représenté 24 % de toutes les attaques de bots et 46 % des incidents de prise de contrôle de compte, soulignant la manière dont l’automatisation est utilisée pour monétiser directement les cyberattaques.

Une nouvelle ère d’interaction pilotée par les machines

Alors que l’adoption de l’IA s’accélère, le rapport révèle qu’Internet est désormais fondamentalement piloté par les machines. Les bots ne sont plus simplement des outils utilisés par les attaquants ; ils sont des participants actifs au sein des systèmes numériques. Ils façonnent les modèles de trafic, influencent les indicateurs de performance et interagissent avec les systèmes en temps réel. Dans cet environnement, la capacité à gérer l’automatisation à grande échelle avec précision est essentielle pour maintenir la sécurité, la performance et la confiance.

Faire face à la montée en puissance de l’automatisation incontrôlée

Le rapport conclut que les approches traditionnelles en matière de sécurité, axées sur l’identification et le blocage des bots, ne suffisent pas dans un environnement où l’automatisation est à la fois omniprésente et souvent légitime. Les organisations doivent s’orienter vers un modèle basé sur la gouvernance, combiner visibilité, application des politiques et analyse comportementale afin de distinguer l’automatisation acceptable de celle qui est nuisible. Il faut définir quels agents IA sont autorisés à interagir avec les systèmes, mettre en place des contrôles au niveau des API et la couche d’identité, concevoir des défenses capables de s’adapter à l’évolution des bots.

Pour plus d’informations et de recommandations, veuillez télécharger le rapport complet et participer à notre webinaire afin d’en savoir plus sur les technologies pouvant être déployées contre les bots malveillants.

Méthodologie

Le Rapport Thales 2026 relatif aux Bad Bots analyse l’activité des bots sur l’ensemble de l’année 2025 à partir des données fournies par les équipes Thales de recherches en menaces et d’analyse sécurité. Le rapport examine comment l’automatisation générée par l’IA est en train de redéfinir la sécurité des applications, l’exposition des API et l’infrastructure numérique à l’échelle mondiale.

RENDEZ-VOUS SUR

Thales Group
Produits de cybersécurité | Thales Group
Solutions de cybersécurité | Thales Group

¹ Tentatives automatisées pour extraire de grandes quantités de données depuis des sites web ou services en ligne

² Une attaque où des pirates utilisent des identifiants (nom d’utilisateur et mot de passe) volés lors d’une fuite pour tenter d’accéder à des comptes sur d’autres services, en profitant de l’habitude des gens de réutiliser les mêmes mots de passe.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

CONTACT MÉDIAS
Thales, Relations médias
Sécurité et cybersécurité
Marion Bonnet

+33 (0)6 60 38 48 92

marion.bonnet@thalesgroup.com

De nouvelles fonctionnalités d’IA basées sur des agents permettent à tout utilisateur d’automatiser des flux de travail intelligents en plusieurs étapes à l’aide du langage naturel.

LAS VEGAS–(BUSINESS WIRE)–Aujourd’hui, lors de la conférence Laserfiche Empower, l’événement phare de la gestion intelligente de contenu, Laserfiche a annoncé le lancement des agents IA. Grâce à des commandes simples en langage naturel, ces assistants virtuels effectuent des tâches complexes en plusieurs étapes et fonctionnent dans le cadre des contrôles de sécurité et de conformité robustes de Laserfiche, transformant ainsi la manière dont vous interagissez avec les informations de votre organisation.

Les agents IA de Laserfiche s’appuient sur des modèles avancés de raisonnement génératif par IA pour effectuer des tâches qui comblent le fossé entre la création de flux de travail et les efforts manuels chronophages. Ils peuvent prendre des mesures en fonction des données des documents et exécuter des modifications en masse à partir d’instructions utilisateur en langage naturel.

« L’introduction des agents IA dans la gestion de contenu marque un tournant dans la manière dont nous gérons le cycle de vie de l’information », déclare Karl Chan, directeur général de Laserfiche. « Nous allons au-delà des processus manuels en confiant les tâches routinières à des agents qui opèrent dans un cadre de gouvernance. Nous permettons aux organisations de moderniser leurs opérations tout en plaçant la conformité au premier plan. »

Pour célébrer le lancement des agents IA Laserfiche lors de la conférence Empower, ceux-ci sont mis à la disposition exclusive de tous les participants à la conférence qui utilisent Laserfiche Cloud et de leurs organisations. Les agents seront accessibles à tous les utilisateurs de Laserfiche Cloud à partir du 7 mai 2026.

Présentation des agents IA Laserfiche

Accessibles via Smart Chat, une interface de chat intuitive basée sur l’IA dans le référentiel Laserfiche, les agents héritent des autorisations spécifiques et des restrictions d’accès de l’utilisateur initiateur. Cela respecte les normes rigoureuses de sécurité et de gouvernance de Laserfiche, permettant aux équipes et aux utilisateurs de tous niveaux techniques de gagner du temps et d’augmenter leur rendement en automatisant leurs propres solutions en toute sécurité.

En combinant l’analyse de contenu basée sur l’IA avec des agents intelligents, les organisations peuvent identifier des conditions dans leurs documents et prendre des mesures efficaces à l’échelle de l’entreprise, notamment :

• Juridique : mettre en évidence les incohérences dans les contrats, telles que des métadonnées manquantes ou contradictoires, et les acheminer vers un service juridique pour examen.
• Ressources humaines : identifier les informations démographiques dans les dossiers du personnel et déplacer ces documents vers des dossiers dotés de paramètres de sécurité différents.
• Comptabilité fournisseurs : identifier les factures en retard et les transmettre pour suivi et résolution.

Les utilisateurs de tous les secteurs peuvent utiliser les agents pour alléger la charge de travail des ressources informatiques et des concepteurs de processus. Exemples de cas d’utilisation courants dans différents secteurs :

• Administration publique : accélérer le traitement des demandes d’accès aux documents publics en signalant les documents susceptibles de nécessiter une exemption ou un examen juridique et en les transmettant aux équipes compétentes.
• Éducation : identifier les documents contenant des PII et leur appliquer des balises de sécurité pour protéger les informations sensibles.
• Services financiers : soutenir les politiques internes de traitement des données en identifiant les signaux de conformité et en transmettant les exemptions pour examen.
• Industrie manufacturière : signaler les problèmes liés à la qualité dans les rapports d’inspection et identifier les incidents à examiner et à résoudre.

Transformer la gestion des documents grâce aux agents IA et à la recherche

Grâce à leur capacité à filtrer intelligemment le contenu de l’ensemble du référentiel et à prendre des mesures en fonction du contexte, les agents IA de Laserfiche vont également redéfinir la manière dont les utilisateurs recherchent et organisent les informations.

« À l’avenir, le « lieu » de stockage des documents n’aura plus la même importance qu’auparavant », déclare Justin Pava, ambassadeur principal des produits chez Laserfiche. « Grâce aux métadonnées extraites automatiquement, à la recherche assistée par IA et aux capacités autonomes des agents IA de Laserfiche, vous n’aurez plus à passer du temps à organiser les données, vous pourrez simplement agir sur celles-ci. »

Dès le lancement, les utilisateurs pourront demander aux agents d’effectuer des actions ponctuelles depuis Smart Chat. Les mises à jour ultérieures étendront les capacités des agents pour inclure l’exécution de processus répétitifs à la demande, l’intégration des agents dans les processus métier et la possibilité pour les agents de fonctionner en arrière-plan, en surveillant le système pour détecter les conditions spécifiées, puis en accomplissant des tâches de manière transparente pendant que votre équipe travaille sur d’autres projets hautement prioritaires.

Pour plus d’informations

• Pour en savoir plus sur les agents IA Laserfiche, rendez-vous sur laserfiche.com/ai.
• Découvrez des scénarios d’automatisation concrets pour les agents IA Laserfiche en vous inscrivant au webinaire.

À propos de Laserfiche

Laserfiche est la plateforme d’entreprise de référence qui aide les organisations à transformer numériquement leurs opérations et à gérer leur contenu grâce à des solutions basées sur l’IA. Grâce à des flux de travail évolutifs, des formulaires personnalisables, des modèles sans code et des fonctionnalités basées sur l’IA, la plateforme de gestion documentaire Laserfiche® accélère la conduite des affaires. Reconnue par des organisations de toutes tailles, des start-ups aux entreprises du classement Fortune 500, Laserfiche permet aux équipes d’augmenter leur productivité, de favoriser la collaboration et d’offrir une expérience client supérieure à grande échelle. Basée à Long Beach, en Californie, Laserfiche opère à l’échelle mondiale, avec des bureaux en Amérique du Nord, en Europe et en Asie.

Pour communiquer avec Laserfiche:

Blog Laserfiche | X | LinkedIn | Facebook | YouTube

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Contact médias :

Linda Domingo
Directrice de la communication de Laserfiche
Linda.domingo@laserfiche.com
562-988-1688 ext. 234

Un contexte macroéconomique en évolution continue et un portefeuille d’activités en transition ;

Mise à jour des perspectives 2026

COURBEVOIE, France–(BUSINESS WIRE)–Bureau Veritas (BOURSE:BVI):

Chiffres clés¹ du premier trimestre 2026

› Chiffre d’affaires (CA) de 1 547,0 millions d’euros, en hausse de 4,5 % sur une base organique et en baisse de 0,8 % par rapport à l’exercice précédent,

› Forte croissance organique pour les activités Marine & Offshore + 11,2 % et Bâtiment & Infrastructures + 7,3 % ; croissance modérée de + 4,3 % pour l’activité Biens de consommation, de + 2,3 % pour l’activité Certification, de + 2,1 % pour l’activité Agroalimentaire & Matières Premières et de + 0,7 % pour l’activité Industrie,

› Effet périmètre stable de – 0,1 % attribuable aux acquisitions bolt-on (contribuant à + 1,8 %), nettes des cessions réalisées (- 1,9 %),

› Effet de change négatif de 5,2 %, résultant de l’appréciation de l’euro face à la plupart des devises.

Faits marquants du premier trimestre 2026

› Maintien d’une croissance soutenue dans la plupart des régions, dans un environnement marqué par des perturbations liées au conflit au Moyen-Orient ; la croissance de l’activité Industrie a été pénalisée par les retards des services Opex surtout au Moyen-Orient,

› Poursuite de la mise en œuvre de la stratégie LEAP | 28 du Groupe, avec un recentrage du portefeuille vers des activités à forte croissance et à marge élevée. Quatre acquisitions ont été signées ou finalisées depuis le début de l’année, générant environ 136 millions d’euros de chiffre d’affaires annualisé, l’acquisition de LotusWorks renforçant considérablement le positionnement du Groupe dans le domaine des actifs critiques (« Mission Critical »),

› Maintien de la notation A3 attribuée par Moody’s,

› Annonce d’un programme de rachat d’actions de 200 millions d’euros à la fin du mois de février 2026, conformément à l’engagement de continuer à améliorer le rendement pour les actionnaires.

Mise à jour des perspectives 2026

2026 est marquée, d’une part, par un contexte géopolitique complexe et un environnement macroéconomique incertain, et d’autre part, par le lancement d’une revue détaillée des modalités de sortie du sous-segment « Services aux Gouvernements », dans le contexte de la décision d’arrêter certains contrats dans la région Moyen‑Orient & Afrique.

Le Groupe met par conséquent à jour ses perspectives pour l’exercice 2026 :

› une croissance organique modérée à un chiffre du chiffre d’affaires (contre une croissance organique modérée à élevée à un chiffre de son chiffre d’affaires précédemment)

› une marge opérationnelle ajustée en amélioration à taux de change constant (inchangée),

› des flux de trésorerie à un niveau élevé (inchangée).

Le Groupe est pleinement engagé à réaliser les ambitions financières de son plan LEAP | 28, bénéficiant de tendances de marché favorables et d’une dynamique soutenue d’exécution des programmes stratégiques de portefeuille et de performance.

Hinda Gharbi, Directrice Générale, commente :

« Bureau Veritas a réalisé une croissance organique de 4,5 % au premier trimestre 2026, dans un environnement macroéconomique en évolution et dans un contexte toujours changeant au Moyen-Orient. Je remercie nos équipes au Moyen-Orient pour leur résilience et leur engagement, ainsi que l’ensemble de nos collaborateurs à travers le monde pour leur travail remarquable.

Nous sommes engagés dans notre mission de confiance au service de nos clients et opérons en partenariat avec les différentes parties prenantes, dans un esprit de transparence et de responsabilité.

L’exécution de la stratégie de portefeuille LEAP | 28 progresse bien, avec l’acquisition récente de LotusWorks. Cette entreprise spécialiste de son secteur, combinée avec nos propres activités, crée une plateforme unique d’environ 300 millions d’euros de chiffre d’affaires de services aux actifs critiques (« Mission Critical ») tels que les centres de données et les usines de fabrication de semiconducteurs.

Nous mettons à jour nos perspectives de croissance pour l’exercice 2026 pour tenir compte de l’environnement macroéconomique et de l’arrêt de certains contrats au sein du sous-segment « Services aux Gouvernements ». Au-delà, le Groupe est pleinement engagé à réaliser les ambitions financières de son plan LEAP | 28, bénéficiant de tendances de marché favorables et d’une dynamique soutenue dans l’exécution des programmes stratégiques. »

› Une croissance organique soutenue du chiffre d’affaires au premier trimestre

Le chiffre d’affaires du Groupe au premier trimestre 2026 s’est élevé à 1 547,0 millions d’euros, soit une baisse de 0,8 % par rapport au premier trimestre 2025. Le Groupe a délivré une croissance organique de 4,5 %.

Par secteur d’activité et sur une base organique, la croissance a été tirée par les activités Marine & Offshore, en hausse de 11,2 %, et Bâtiment & Infrastructures, en hausse de 7,3 %. L’activité Biens de consommation a progressé de 4,3 %, tandis qu’une croissance modérée a été réalisée par les activités de Certification, en hausse de 2,3 %, l’activité Agroalimentaire & Matières premières, en hausse de 2,1 %, et l’activité Industrie, en hausse de 0,7 % par rapport au premier trimestre 2025.

Par zone géographique, les Amériques (24 % du chiffre d’affaires, en hausse de 1,7 % sur une base organique) ont été tirées par une croissance organique de 6,8 % en Amérique du Nord et en Amérique centrale, notamment aux États-Unis. L’Europe (38 % du chiffre d’affaires) a réalisé une croissance organique de 3,4 %, soutenue par une dynamique solide dans les activités Bâtiment & Infrastructures et Industrie dans la région. L’Asie-Pacifique (27 % du chiffre d’affaires) a affiché une forte croissance organique de 7,9 %, bénéficiant d’une activité soutenue en Asie de l’Est, notamment en Chine, et en Australie. Enfin, l’Afrique et le Moyen-Orient (11 % du chiffre d’affaires) ont affiché une croissance organique résiliente de 5,5 %, soutenue par l’exécution du carnet de commandes de projets liés à l’énergie et par la poursuite d’une forte activité de la division Bâtiment & Infrastructures dans la région, malgré les premiers effets du conflit à la fin du trimestre.

L’effet périmètre a été globalement neutre (- 0,1 %), reflétant les acquisitions bolt-on (contribuant à + 1,8 %) réalisées au cours des derniers trimestres, neutralisées par l’impact de cessions réalisées au cours des douze derniers mois (contribuant à – 1,9 %).

Les fluctuations de change ont eu un impact négatif de 5,2 %, en raison de la force de l’euro par rapport à la plupart des devises et de bases de comparaisons défavorables.

› Une situation financière solide

A la fin du mois de mars 2026, la dette financière nette ajustée du Groupe était sensiblement inchangée par rapport à celle du 31 décembre 2025. Le Groupe dispose de 600 millions d’euros de lignes de crédit confirmées non tirées. Bureau Veritas présente une structure financière solide, avec la majorité de ses échéances de dette en 2027 et au-delà (à l’exception des 200 millions d’euros arrivant à échéance en septembre 2026) et à taux d’intérêt fixes.

Le 10 avril 2026, Moody’s a confirmé la note A3 attribuée à Bureau Veritas, soulignant sa position de leader sur le marché, son modèle économique diversifié et résilient, sa politique financière prudente et sa solide capacité à générer des flux de trésorerie.

ENGAGEMENTS EN MATIÈRE DE RESPONSABILITÉ SOCIALE DE L’ENTREPRISE

› Indicateurs clés – Responsabilité Sociale de l’Entreprise (RSE)

PROGRAMME DE RACHAT D’ACTIONS 2026

Poursuivant son engagement d’amélioration des rendements pour les actionnaires, le Groupe a annoncé le 25 février 2026 un nouveau programme de rachat d’actions de 200 millions d’euros, à réaliser dans les douze prochains mois. Ce programme est soumis à l’approbation de l’Assemblée générale annuelle du 19 mai 2026 pour toute exécution postérieure à cette date.

Conformément aux termes du programme de rachat d’actions approuvé par l’Assemblée générale, les actions rachetées seront destinées à tout usage autorisé par les actionnaires lors de l’Assemblée générale annuelle du 19 juin 2025, pour toute exécution du programme avant l’Assemblée générale annuelle du 19 mai 2026.

Pour toute exécution du programme après l’Assemblée générale annuelle du 19 mai 2026, les actions rachetées seront destinées aux fins autorisées par les actionnaires du Groupe à cette date.

MISE À JOUR SUR LE RECENTRAGE DU PORTEFEUILLE DANS LE CADRE DE LEAP | 28

Depuis le début de l’année 2026, le Groupe s’est engagé à réaliser ou a réalisé l’acquisition de quatre sociétés représentant un chiffre d’affaires annualisé cumulé d’environ 136 millions d’euros en 2025. Ces acquisitions — une dans le segment des actifs critiques (« Mission Critical ») et trois autres dans les secteurs du développement durable et du secteur public — soutiennent l’objectif stratégique de LEAP I 28 visant à renforcer les positions de leader existantes du Groupe et à faire progresser la stratégie de développement du portefeuille Bâtiment & Infrastructures (Capex et Opex).

› Renforcer les positions de leader :

• Actifs critiques (« Mission Critical ») : en avril 2026, Bureau Veritas a annoncé avoir signé un accord en vue de l’acquisition de LotusWorks. Basée en Irlande, cette entreprise est un acteur de premier plan spécialisé dans la mise en service, l’assurance et le contrôle qualité, la calibration, la maintenance et la gestion de projets de construction dédiés aux infrastructures critiques des fabricants de semi‑conducteurs et des opérateurs de centres de données. L’entreprise opère aux États‑Unis et en Europe et emploie 750 personnes, dont des experts hautement qualifiés. En 2025, LotusWorks a généré un chiffre d’affaires de 131 millions. Cette acquisition renforcera le profil de croissance organique de Bureau Veritas, sera relutive sur la marge opérationnelle ajustée du Groupe et aura un impact légèrement positif sur les résultats en 2026. Cette initiative stratégique positionnera de manière unique la ligne de produits Bâtiment & Infrastructures pour tirer parti des investissements stimulés par l’IA.
• Sustainable Construction Services (SCS) et Verte (Royaume-Uni), en janvier et février 2026, deux prestataires de services de conseil en développement durable dans le secteur immobilier, spécialisés dans la certification des bâtiments écologiques, les évaluations de performance énergétique, la neutralité carbone et la modélisation énergétique. Combinées, ces deux sociétés emploient 42 personnes et ont généré un chiffre d’affaires annualisé cumulé d’environ 4 millions d’euros en 2025.
• ADS COM (France), en janvier 2026, qui opère dans le secteur public et fournit des services d’examen et de vérification des dossiers de demande de permis de construire pour le compte des collectivités locales (délégation de service public). L’entreprise emploie 13 personnes et a enregistré un chiffre d’affaires d’environ 1 million d’euros en 2025.

Pour plus d’informations, les communiqués de presse sont disponibles en cliquant ici.

DÉCISIONS LIÉES A CERTAINES ACTIVITÉS

A la suite d’alertes internes, la Société a diligenté des vérifications ayant permis d’identifier des irrégularités dans la zone Moyen-Orient & Afrique, essentiellement au sein du sous-segment des « Services aux Gouvernements ».

La Directrice générale a proposé au Conseil d’administration plusieurs mesures qui lui semblent indispensables à court et moyen termes. Le Conseil d’administration lors de sa réunion du 21 avril 2026 a exprimé son soutien, et a approuvé l’ensemble de ces mesures :

› La Société a décidé d’informer immédiatement les autorités françaises de cette situation, dans une démarche volontaire de transparence et de coopération. Dès qu’elle sera en mesure de le faire, la Société communiquera sur les conséquences financières de ces irrégularités et de cette démarche.

› Par ailleurs, la Société va mettre fin aux contrats concernés et poursuit sa revue détaillée des activités du sous-segment « Services aux Gouvernements » (qui a représenté environ 185 millions d’euros de chiffre d’affaires en 2025) afin de finaliser les modalités de sortie de ce sous-segment. Il en a été tenu compte dans la mise à jour des perspectives de croissance 2026 du Groupe.

› Le dispositif de conformité en vigueur au sein de Bureau Veritas sera renforcé afin de s’assurer que toutes ses activités respectent pleinement les standards du Groupe en matière d’éthique et de conformité. Des mesures disciplinaires ont d’ores et déjà été prises, et à la lumière des conclusions de l’enquête interne, la Société n’exclut pas de prendre d’autres mesures. Bureau Veritas s’engage à prendre toutes les mesures nécessaires pour s’assurer que de telles pratiques ne puissent plus se reproduire.

MISE A JOUR DES PERSPECTIVES 2026

2026 est marquée, d’une part, par un contexte géopolitique complexe et un environnement macroéconomique incertain, et d’autre part, par le lancement d’une revue détaillée des modalités de sortie du sous-segment « Services aux Gouvernements », dans le contexte de la décision d’arrêter certains contrats dans la région Moyen‑Orient & Afrique.

Le Groupe met par conséquent à jour ses perspectives pour l’exercice 2026 :

› une croissance organique modérée à un chiffre du chiffre d’affaires (contre une croissance organique modérée à élevée à un chiffre de son chiffre d’affaires précédemment)

› une marge opérationnelle ajustée en amélioration à taux de change constant (inchangée),

› des flux de trésorerie à un niveau élevé (inchangée).

Le Groupe est pleinement engagé à réaliser les ambitions financières de son plan LEAP | 28, bénéficiant de tendances de marché favorables et d’une dynamique soutenue d’exécution des programmes stratégiques de portefeuille et de performance.

REVUE DES ACTIVITÉS DU PREMIER TRIMESTRE 2026

L’activité Marine & Offshore a enregistré une forte croissance organique de 11,2 % au premier trimestre 2026, avec :

› Une forte croissance organique à deux chiffres dans le segment Nouvelles Constructions (51 % du chiffre d’affaires de la division), portée par le renouvellement de la flotte mondiale en exploitation et par l’accélération des livraisons, grâce à l’expansion rapide des capacités dans plusieurs chantiers navals. Au 31 mars 2026, le Groupe a sécurisé 3,4 millions de tonneaux bruts de nouvelles commandes, portant le carnet de commandes à 33,6 millions de tonneaux bruts, soit une croissance de 24,4 % par rapport à l’année précédente.

› Une croissance organique faible à un chiffre dans l’activité Navires en service (39 % du chiffre d’affaires de la division), face à des bases de comparaisons élevées et en raison du calendrier des inspection annuelles. Au 31 mars 2026, la flotte classée par Bureau Veritas comptait 12 436 navires, soit une augmentation de 2,4 % par rapport à l’année précédente. Le niveau de tonneaux de jauge brute (TJB) a atteint 165,5 millions, en hausse de +6,9 % par rapport au 31 mars 2025, principalement grâce au gain de tonnage important réalisé avec une compagnie maritime coréenne.

› Une croissance en repli pour les Services (10 % du chiffre d’affaires de la division, Offshore inclus), principalement en raison de la réduction progressive des services non stratégiques de conseil, évolution qui devrait avoir un impact positif sur l’activité au cours des prochains trimestres.

Bureau Veritas développe activement de nouvelles solutions afin d’accompagner ses clients à répondre aux exigences en matière de modernisation de la flotte mondiale. Début 2026, le Groupe a fait progresser la digitalisation de la flotte pour un armateur de Hong Kong en classant un navire équipé d’une technologie de navigation augmentée, intégrant des systèmes numériques embarqués couplé à un soutien à terre.

Faits marquants en matière d’objets verts

Au cours du premier trimestre 2026, Bureau Veritas a signé un accord de coopération avec un opérateur français de premier plan spécialisé dans les croisières afin de stimuler l’innovation dans les technologies bas carbone pour les futurs navires. La Société a également fourni des services complets de classification et a procédé à la vérification des performances en matière d’émissions de méthane pour des navires propulsés au GNL exploités par un opérateur de ferries de premier plan, contribuant ainsi à la conformité des reportings exigés par la réglementation européenne.

L’activité Agroalimentaire & Matières Premières a réalisé une croissance organique de 2,1 % au premier trimestre 2026, avec des dynamiques contrastées selon les sous‑segments.

Le segment Produits Pétroliers et Pétrochimiques (O&P, 32 % du chiffre d’affaires de la division) a enregistré un léger repli organique, principalement lié aux perturbations des exportations de brut et de produits raffinés causées par la situation au Moyen‑Orient, qui ont entraîné une baisse des volumes. Une partie de ces volumes a toutefois été redirigée via des routes alternatives, contribuant à atténuer l’impact au Moyen-Orient et à soutenir une croissance solide ainsi que des gains de parts de marché dans toutes les autres régions.

Le segment Métaux & Minéraux (M&M, 39 % du chiffre d’affaires de la division) a continué à afficher une croissance organique élevée à un chiffre, principalement portée par des niveaux d’activité soutenus dans l’or et le cuivre, une augmentation des dépenses d’exploration et des volumes d’échantillons plus élevés, incluant la montée en puissance des services de laboratoires externalisés sur site liés à des projets miniers au Moyen‑Orient. Au cours du trimestre, le Groupe a remporté un contrat de services d’analyses pour soutenir des opérations critiques d’extraction d’or en Australie pour un grand groupe minier. Les activités de négoce ont enregistré une croissance organique solide, tirée par une dynamique soutenue en Afrique, en Amérique du Sud et en Asie.

Les activités Agricoles (12 % du chiffre d’affaires de la division) ont enregistré une baisse sur une base organique, affectées par la volatilité des flux commerciaux mondiaux, en particulier dans les Amériques et en Europe, tandis que le Moyen-Orient et l’Afrique sont restés résilients.

Les Services aux Gouvernements (17 % du chiffre d’affaires de la division) ont affiché une croissance organique faible à un chiffre.

Faits marquants en matière d’objets verts

Au premier trimestre 2026, le Groupe a remporté un contrat de services d’Oil Condition Monitoring (OCM) et d’analyses de fluides de systèmes de refroidissement pour un centre de données exploité par un hyperscaler américain.

Au premier trimestre 2026, l’activité Industrie a enregistré une croissance organique de 0,7 %, l’activité en ce début d’année ayant été pénalisée par le conflit au Moyen-Orient et par certains retards de projets.

Par segment de marché, l’activité Pétrole et gaz (35 % du chiffre d’affaires de la division) a affiché une croissance organique modérée à un chiffre.

› Les activités Capex ont bénéficié de niveaux d’investissement élevés et soutenus en Amérique du Nord, en Asie et au Moyen-Orient, avec une dynamique particulièrement favorable dans les secteurs du gaz et du GNL. Le Groupe a remporté plusieurs contrats Capex, dont un contrat majeur de services d’inspection pour le compte de tiers pour accompagner la construction de plateformes pétrolières offshore au Moyen‑Orient. Bureau Veritas s’est également vu attribuer un contrat d’assistance technique pour un vaste projet pétrolier d’exploration et de production en Amérique latine.

› Les activités Opex ont affiché un recul en raison d’un ralentissement de l’activité en Amérique latine et de perturbations affectant les opérations au Moyen-Orient.

Power & Utilities (16 % du chiffre d’affaires de la division) a enregistré une contraction organique faible à un chiffre au premier trimestre. Les activités Capex ont affiché une performance particulièrement solide en Europe, en Asie‑Pacifique et au Moyen‑Orient. Cette performance s’explique par la hausse des besoins énergétiques mondiaux et par la poursuite des investissements dans les énergies renouvelables et les projets nucléaires. Le Groupe explore également activement des opportunités dans le stockage par batteries et la capture du carbone. Les activités Opex ont été en repli en raison du report d’inspections majeures au Moyen‑Orient causé par le conflit en cours, et, comme anticipé, de la sortie volontaire de contrats non rentables en Amérique latine. Le Groupe a par ailleurs remporté un contrat de supervision technique visant à garantir la conformité et la fiabilité des infrastructures de distribution électrique portugaises.

Par ailleurs, les services de Certification des Produits Industriels (18 % du chiffre d’affaires de la division) ont enregistré une croissance organique élevée à un chiffre au premier trimestre 2026. Cette dynamique positive soutenue a été en grande partie portée par la forte résilience des activités relatives aux équipements sous pression et aux machines, bénéficiant d’une accélération de la relocalisation industrielle vers les pays développés dans un contexte de tensions géopolitiques croissantes.

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Cette co-innovation intègre des informations en temps réel sur les risques liés à l’identité dans le fonctionnement de l’expérience client, permettant d’accélérer le traitement des clients de confiance et de réduire la fraude et les abus

NEW YORK–(BUSINESS WIRE)–Riskified (NYSE : RSKD), un leader de la lutte contre la fraude en ligne et de l’intelligence des risques, a annoncé aujourd’hui un partenariat innovant avec Rue Gilt Groupe (RGG), une entreprise de commerce électronique spécialisée dans les produits haut de gamme et de luxe à prix réduit, pour mettre en œuvre une solution d’intelligence de l’identité tenant compte des risques et transformer l’expérience client proposée par RGG. Grâce à l’intégration des scores de risque liés à l’identité en temps réel de Riskified dans les flux de travail du service client, RGG permet à ses agents de distinguer instantanément les clients fidèles des fraudeurs professionnels, d’offrir une meilleure expérience aux clients de confiance et de limiter avec précision les pertes liées à la fraude et aux abus.

Depuis des années, les responsables de l’expérience client (CX) sont confrontés à un choix difficile : proposer une résolution immédiate pour fidéliser la clientèle ou mettre en place des règles strictes visant à endiguer la vague croissante de demandes de remboursement et de retours abusifs. Ce défi est amplifié par l’essor l’IA générative, qui a multiplié les possibilités d’exploitation par le biais d’identités synthétiques, de photos truquées, de l’usurpation vocale et de scénarios d’ingénierie sociale de plus en plus convaincants.

La solution d’intelligence de l’identité de Riskified s’attaque à cette lacune en élargissant les capacités de prévention des abus de politiques des entreprises, notamment grâce à l’outil Policy Protect, et en intégrant ces capacités aux processus de service client, directement au sein de la CRM ou dans la console de service utilisée par les agents. En s’appuyant sur un moteur d’identité qui analyse plus de 5 milliards de transactions historiques au sein de notre réseau mondial de commerçants, cette solution de regroupement des identités offre une vision très fiable de la personne unique qui se cache derrière chaque adresse e-mail, commande, compte, adresse postale, demande de remboursement et numéro de téléphone. Parmi les identités à l’origine de plusieurs demandes de remboursement, 13 % sont actives auprès de plusieurs commerçants, et ces identités sont associées en moyenne à sept fois plus de comptes que les identités n’ayant effectué aucune réclamation. Une vue en réseau des identités est donc essentielle pour détecter les abus répétés et coordonnés.

Lorsqu’un client contacte un centre de services pour une demande de remboursement ou une réclamation à haut risque (réacheminement d’un colis, par exemple), les agents reçoivent en temps réel une note de risque associée à l’identité de la personne. Grâce à cette note, les agents peuvent identifier immédiatement les signaux de risque et évaluer la fiabilité de la personne à l’origine de la demande, ce qui leur permet de prendre des décisions plus rapides et plus précises. Alors que de plus en plus de grandes entreprises déploient des agents IA en première ligne du service client, la gestion en temps réel des risques liés à l’identité devient encore plus importante, car elle permet de prévenir les manipulations et les abus tout en réduisant les faux positifs susceptibles d’avoir un impact négatif sur la satisfaction de la clientèle.

« Quand on sait exactement à qui l’on a affaire, on n’a plus besoin de choisir entre protéger l’entreprise et satisfaire le client. L’intelligence d’identité fournie par Riskified nous permet de mieux concilier ces deux objectifs », a déclaré Maria Vargas, vice-présidente principale chargée de l’expérience des membres chez Rue Gilt Groupe. « En intégrant directement les informations de Riskified sur les risques et les identités dans notre console de service Zendesk, nous dotons nos équipes de première ligne de la confiance nécessaire pour accorder la priorité à nos membres les plus précieux et leur offrir une résolution immédiate, tout en déployant la mesure de friction adéquate pour dissuader les fraudeurs récidivistes qui se cachent derrière de faux comptes ou des comptes volés. »

La solution d’intelligence de l’identité de Riskified a d’ores et déjà un impact opérationnel notable. Les commerçants qui utilisent l’outil Policy Protect de Riskified ont pu constater une baisse de leur taux de réclamations pouvant atteindre 30 % ainsi que, dans plusieurs cas, une réduction des frais liés aux remboursements et aux retours se chiffrant en millions, grâce à l’automatisation des décisions pour les identités à faible risque et à la mise en place de directives claires pour les cas à haut risque.

Cela montre à quel point les abus en matière de politiques peuvent être répandus. Grâce à la solution Policy Protect de Riskified et au système de sécurité domotique intelligent Ring d’Amazon, il a été possible d’établir que 600 personnes étaient responsables de plus de 4 millions de dollars de fraudes par an, certaines d’entre elles commettant des fraudes pouvant atteindre 150 000 dollars par an. Tout cela prouve qu’un petit groupe de récidivistes peut causer des pertes colossales. Découvrez la success-story des solutions Ring d’Amazon ici.

« L’avenir du commerce de détail repose sur la capacité à offrir des expériences rapides et exceptionnelles aux clients fidèles, tout en se protégeant contre des abus de plus en plus sophistiqués », a déclaré Jeff Otto, directeur du marketing chez Riskified. « Notre partenariat avec Rue Gilt Groupe marque une nouvelle étape dans l’évolution de l’expérience client. Grâce à l’intelligence de l’identité tenant compte des risques, les équipes de service, qu’elles soient composées d’humains ou d’agents IA, peuvent récompenser instantanément les clients de confiance et accélérer la résolution de leurs problèmes, tout en bloquant les acteurs malveillants. Chaque interaction s’appuie sur une intelligence à l’échelle du réseau qui vise à maximiser la valeur à long terme tout en prévenant les préjudices. »

Participez au webinaire, « The Risk-Aware CX Revolution » (La révolution de l’expérience client tenant compte des risques), qui sera diffusé en direct le jeudi 23 avril 2026, puis disponible en replay. Découvrez comment la solution d’intelligence de l’identité de Riskified fournit aux équipes de service client des informations en temps réel sur les personnes avec lesquelles elles interagissent, et permettent ainsi aux commerçants d’accorder la priorité aux clients de confiance, de bloquer les fraudeurs récidivistes et de protéger leur chiffre d’affaires. Vous découvrirez également comment Rue Gilt Groupe a transformé le fonctionnement de son service client.

À propos de Rue Gilt Groupe

Rue Gilt Groupe est la société du portefeuille leader dans le secteur du commerce électronique à prix réduit. Elle met en relation plus de 35 millions de membres avec des créateurs très prisés à des prix exceptionnels. Ses deux marques complémentaires, Rue La La et Gilt, s’appuient sur un merchandising, une technologie et un marketing de pointe pour soutenir stratégiquement ses marques partenaires et inspirer ses membres au quotidien. Son approche du commerce de détail rend les achats en ligne passionnants et lui permet de proposer une expérience de premier ordre, conforme aux attentes des clients d’aujourd’hui.

À propos de Riskified

Riskified (NYSE : RSKD) aide les entreprises à stimuler la croissance de leurs activités de commerce électronique en déjouant les risques. De nombreuses grandes marques et entreprises cotées en bourse à travers le monde qui vendent en ligne s’appuient sur Riskified pour se protéger des rétrofacturations, lutter contre la fraude et les abus de politique à grande échelle, et renforcer la fidélisation de leur clientèle. Développée et dirigée par la plus grande équipe d’analystes des risques de commerce électronique, de scientifiques des données et de chercheurs, la plateforme d’intelligence du risque et de la fraude alimentée par l’IA de Riskified analyse l’utilisateur derrière chaque interaction afin de fournir des décisions en temps réel et des informations robustes fondées sur l’identité. Pour de plus amples renseignements, rendez-vous sur riskified.com.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

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Communications d’entreprise :

Cristina Dinozo

Directrice principale de la communication

press@riskified.com

Relations avec les investisseurs :

ir@riskified.com

Six années d’observation de l’écosystème. Une nouvelle perspective pour comprendre et communiquer la véritable valeur de la fabrication additive

BOSTON–(BUSINESS WIRE)–Suite à son sommet annuel des membres 2026, l’AMGTA a publié aujourd’hui « La fabrication additive dans les systèmes de fabrication économes en ressources », un rapport indépendant qui indique comment évaluer, communiquer et déployer la fabrication additive aux niveaux des pièces, des systèmes et de l’entreprise.

Ce rapport présente une argumentation structurelle sur la manière dont la fabrication additive devrait être évaluée : non pas uniquement au niveau des pièces, mais à l’échelle des pièces, du système et de l’entreprise, là où se concrétisent les principaux avantages de la FA en matière d’efficacité des ressources, de résilience de la chaîne d’approvisionnement et d’allocation des capitaux. Le rapport s’appuie sur six années d’observation continue de la part des deux parties de l’écosystème de la fabrication additive – les développeurs de technologies et les utilisateurs finaux – et aboutit à des conclusions auxquelles aucune des deux parties n’aurait pu parvenir seule. Sa finalité est d’être présenté aux investisseurs, lors de débats politiques, de dialogues sur les marchés publics et de prises de décision organisationnelles.

Le rapport a été présenté et abordé avec les membres mondiaux de l’AMGTA lors du Sommet annuel des membres 2026, qui s’est tenu le 13 avril à Boston, de même que le document adjoint sur la Stratégie 2030.

Les comparaisons de coûts classiques entre fabrication additive et fabrication conventionnelle tiennent compte des mêmes coûts de production directs, mais excluent systématiquement les coûts inhérents à la fabrication conventionnelle : investissements initiaux dans l’outillage avant même de connaître la demande, coûts de stockage, gaspillage lié aux quantités minimales de commande et passation par pertes et profits pour obsolescence. Il en résulte un biais structurel qui laisse entendre que la FA est plus coûteuse que ce qu’indiquerait une évaluation complète.

Le rapport catégorise ceci comme un problème de cadrage et de mesure, et non comme un problème technologique. Il fournit la structure d’évaluation nécessaires aux entreprises pour effectuer des comparaisons complètes aux trois niveaux de création de valeur de la fabrication additive.

L’AMGTA occupe une position structurelle unique car elle est la seule organisation mondiale et indépendante entièrement dédiée à la croisée entre fabrication additive et systèmes de production économes en ressources, sans matériel à vendre, sans matériaux à promouvoir et sans intérêt national à défendre. Ce rapport n’aurait pu être rédigé par un fournisseur de technologies sans être perçu comme un plaidoyer, ni par un fabricant sans être perçu comme une justification. Il exigeait la prise en compte simultanée des points de vue des deux parties.

« La technologie a fait ses preuves. Mais elle ne se reflète pas dans courbe d’adoption actuelle, l’une des principales raisons étant que le secteur a évalué la FA en fonction d’une norme qui n’a jamais été conçue pour saisir les changements réels qu’elle apporte », a déclaré Sherri Monroe, directrice exécutive de l’AMGTA. « Ce rapport est le fruit de six années d’observation de cette distorsion à travers différents secteurs, applications et régions géographiques. Il constitue l’argument requis par le secteur et que seule une organisation sans intérêt commercial pouvait formuler. »

« Lorsque j’ai fondé l’AMGTA, mon objectif était de créer quelque chose qui manquait à ce secteur : une voix indépendante et non commerciale capable de défendre la valeur de la FA dans les instances où se prennent les véritables décisions. » a déclaré Brian Neff, président du conseil d’administration de l’AMGTA. « Ce rapport incarne cette voix. Il développe l’argumentation que nous avons élaborée depuis longtemps : complète, rigoureuse et conçue pour résister à l’examen des services financiers, des achats et des politiques. C’est le fruit de six années d’adhésion. »

Le rapport est disponible à l’adresse suivante www.AMGTA.org. Le document adjoint sur la Stratégie 2030, « Ce que nous faisons et pourquoi l’adhésion est importante », est disponible pour les membres de l’AMGTA.

À propos de l’Additive Manufacturer Green Trade Association (AMGTA)

L’Additive Manufacturing Green Trade Association (AMGTA) est la seule organisation mondiale et indépendante entièrement dédiée à la croisée entre fabrication additive et systèmes de production économes en ressources. Fondée en 2019, l’AMGTA réunit des développeurs de technologies, des utilisateurs industriels et des partenaires de l’écosystème sur les cinq continents afin d’établir une compréhension factuelle des domaines et des modalités d’amélioration de la performance opérationnelle et des ressources grâce à la fabrication additive. L’AMGTA ne vend aucun équipement, ne fait la promotion d’aucun matériel et ne défend aucun intérêt national. www.AMGTA.org

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

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Contact médias :
Sherri Monroe

Directrice exécutive

smonroe@amgta.org

OTTAWA, Ontario–(BUSINESS WIRE)–Kinaxis® Inc. (TSX : KXS), leader mondial de l’orchestration de la chaîne d’approvisionnement, a annoncé aujourd’hui la tenue d’une conférence téléphonique afin de présenter ses résultats financiers pour le premier trimestre clos le 31 mars 2026. La conférence aura lieu le jeudi 7 mai à 8 h 30, heure de l’Est, et sera animée par Razat Gaurav, président-directeur général, et Blaine Fitzgerald, directeur financier. Elle sera suivie d’une séance de questions-réponses. La société publiera ses résultats financiers du premier trimestre après la clôture des marchés le mercredi 6 mai 2026.

À propos de Kinaxis

Kinaxis est un leader de l’orchestration moderne de la chaîne d’approvisionnement, alimentant des chaînes d’approvisionnement mondiales complexes et soutenant les personnes qui les gèrent. Notre puissante plateforme d’orchestration de la chaîne d’approvisionnement, Maestro, fondée sur l’IA, combine des technologies et des techniques exclusives qui offrent une transparence et une agilité totales sur l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement, de la planification stratégique pluriannuelle à la livraison sur le dernier kilomètre. Des marques mondiales renommées nous font confiance pour fournir l’agilité et la prévisibilité nécessaires pour faire face à la volatilité et aux perturbations d’aujourd’hui. Pour plus de nouvelles et d’informations, rendez-vous sur kinaxis.com ou suivez-nous sur LinkedIn.

Source : Kinaxis Inc.

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mtatham@kinaxis.com
917-446-7227

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613-907-7613