L’avenir du cloud hybride ne se résume pas à une nouvelle plateforme de virtualisation
A entendre HPE, les entreprises traversent la plus grande transition vers la virtualisation depuis plus de dix ans. Mais le choix qui les attend va bien au-delà du simple choix du prochain hyperviseur…
Gérer la complexité croissante du cloud hybride, se préparer aux applications pilotées par l’IA et aux systèmes intelligents, exploiter des environnements distribués qui s’étendent désormais de la périphérie du réseau au datacenter, prendre en charge les multiples clouds publics…
« Si vous percevez cette transition comme un simple changement de plateforme, vous passez à côté d’une opportunité majeure : simplifier l’exploitation de l’ensemble de votre infrastructure ! », prévient Varma Kunaparaju, SVP & GM, CloudOps Software & Platform, HPE
Penser plus loin que remplacer
Les mêmes équipes sont aujourd’hui responsables des machines virtuelles, des conteneurs, de l’infrastructure physique, des applications, des données et des nouvelles charges de travail d’IA, avec pour mission de réduire les coûts et améliorer la résilience. La plupart utilisent un outil différent pour chaque domaine, une console différente pour chaque fournisseur. Ce qui sous-entend des transferts de responsabilité entre les équipes à chaque étape.
Le simple remplacement d’une plateforme de virtualisation par une autre ne résout que partiellement le problème de fond. « La migration peut s’achever, mais les outils peuvent rester fragmentés, les transferts manuels et l’infrastructure peut ne pas être plus facile à exploiter qu’auparavant », observe Varma Kunaparaju.
Concrètement, cela peut se traduire par une équipe applicative en attente du provisionnement de l’infrastructure, une équipe d’exploitation tentant de résoudre un incident sur plusieurs consoles ou une équipe de sécurité essayant de comprendre l’exposition aux risques dans des environnements qui n’ont jamais été conçus pour fonctionner ensemble…
Un modèle d’exploitation cloud unifié
La stratégie de HPE ne repose pas sur une plateforme de remplacement unique. Mais sur la capitalisation autour d’un portefeuille complet d’opérations cloud qui intègre le provisionnement, l’automatisation, l’observabilité, la protection, l’IA et l’intelligence opérationnelle dans un modèle d’exploitation cloud unifié. Ensemble, explique le constructeur, ces fonctionnalités sont conçues pour réduire la prolifération des outils, minimiser les transferts opérationnels, améliorer la visibilité et aider les équipes IT à gérer le provisionnement du premier jour jusqu’aux opérations du deuxième jour au sein d’un cadre opérationnel commun.
Dans deux évaluations distinctes, IDC et ISG mettent en évidence un besoin du marché auquel HPE s’attache à répondre : une gestion plus intégrée des environnements hybrides, où l’automatisation, l’observabilité et les opérations fonctionnent de concert plutôt que comme des chaînes d’outils distinctes.
« Cela se résume à un constat que j’entends souvent lors de mes réunions clients : la difficulté du cloud hybride s’est déplacée de l’infrastructure vers les opérations. Les entreprises ne demandent pas un nouvel ensemble d’outils ponctuels qu’elles doivent connecter elles-mêmes ; elles recherchent une méthode de fonctionnement plus unifiée pour leurs environnements, équipes et types de charges de travail ! »
Réduire le nombre d’outils, de transferts de responsabilité et de modèles opérationnels
Un modèle d’exploitation cloud unifié repose sur la gestion et la visibilité de l’infrastructure existante, y compris les infrastructures existantes, qu’elles soient HPE ou tierces. Il centralise l’automatisation et l’orchestration dans une couche de contrôle commune, permettant ainsi le provisionnement et la gestion des machines virtuelles, des conteneurs et des serveurs physiques via des flux de travail plus cohérents, plutôt que par des outils distincts. Concrètement, les équipes peuvent passer de processus cloisonnés à une couche d’exploitation partagée pour leur environnement hybride.
VM Essentials fournit un environnement d’exécution moderne pour les machines virtuelles et Kubernetes permettant aux organisations de se moderniser à leur rythme tout en s’intégrant à leurs environnements existants. Morpheus Enterprise sert de plateforme de gestion cloud (CMP), assurant le provisionnement et l’orchestration de l’infrastructure et des charges de travail dans les environnements hybrides et multicloud. OpsRamp offre une observabilité complète, l’AIOps et la remédiation automatisée dans les environnements multicloud et multifournisseurs, y compris pour les charges de travail d’IA. Zerto intègre la protection continue des données, la reprise après sinistre et la cyber-résilience au modèle opérationnel global, au lieu de les considérer comme des éléments distincts. « L’objectif n’est pas d’ajouter des fonctionnalités séparées à une longue liste de contrôle, mais de réduire le nombre d’outils, de transferts de responsabilité et de modèles opérationnels que les clients doivent gérer. »
Migrer sans perturbations
Cette approche présente trois avantages. Le modèle peut s’exécuter sur l’infrastructure existante des organisations, y compris les serveurs et le stockage d’autres fournisseurs ; la modernisation ne nécessite donc pas d’achat de matériel. Le provisionnement et l’observabilité sont gérés par un seul droit d’accès et une seule console, au lieu de deux produits distincts à intégrer. Enfin, il est compatible avec les sites gérés de manière centralisée mais indépendants localement, y compris les sites fonctionnant de manière déconnectée par conception.
Et Varma Kunaparaju de résumer : « Les clients peuvent ainsi exécuter davantage de charges de travail sur un plus grand nombre de clouds, sur l’infrastructure HPE ou celle d’un autre fournisseur, avec une dépendance au fournisseur réduite, même si la simplicité n’est pas garantie. »
Cette transition se déroule selon un calendrier que la plupart des organisations n’ont pas planifié, analyse HPE. Leur seul contrôle réside dans les conséquences de cette perturbation. Si elles migrent rapidement et exploitent ensuite leur infrastructure à l’identique, elles risquent de gaspiller leur budget et leur capacité de tolérance aux perturbations sans pour autant corriger les problèmes qui ont initialement rendu l’informatique difficile à gérer. Les mêmes équipes pourraient se retrouver confrontées à la même fragmentation, avec des exigences accrues en matière d’IA. La fenêtre d’opportunité pour faire de cette transition une modernisation plutôt qu’une migration se situe au moment où la décision est prise.
Les fondements de l’entreprise agentique
En filigrane, l’entreprise agentique. Pour Varma Kunaparaju, elle requiert bien plus qu’une infrastructure d’IA. Elle exige un modèle opérationnel capable de gérer l’infrastructure, les applications, les données, les charges de travail d’IA et les futurs systèmes intelligents via un cadre commun, avec une gouvernance intégrée et une intervention humaine lorsque les conséquences le justifient.
Bref, pour les clients qui prennent actuellement des décisions en matière de virtualisation, la question devrait être la suivante : cette évolution nous laissera-t-elle avec le même modèle opérationnel, ou nous aidera-t-elle à en construire un plus simple, plus résilient et prêt pour l’avenir ?
« C’est là la grande opportunité qui s’offre aujourd’hui aux CIO : non pas simplement passer d’une plateforme de virtualisation à une autre, mais exploiter une plus grande partie du parc informatique via un modèle commun et agir davantage comme un fournisseur de services auprès des métiers, quel que soit l’emplacement d’exécution des charges de travail. »



