Hybride, oui, mais…Comment connaître des collaborateurs sans jamais les avoir rencontrés ? Comment diriger des personnes sans savoir leur façon de fonctionner, ce qui les motive ? La pandémie et l’essor du télétravail qu’elle a engendré posent de nombreux défis pour les collaborateurs recrutés pendant la crise sanitaire. S’intégrer et créer une cohésion d’équipe sont devenus plus difficiles et demandent parfois d’innover. À distance, conserver des salariés motivés peut aussi apparaître plus compliqué. Il s’agit de manager et communiquer autrement.
Manager et communiquer en mode hybride
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