Avec Qira, Lenovo et Motorola proposent une interface unique pour tous les appareils, combinant des agents et modèles de différents fournisseurs. L’IA tourne à la fois en local et dans le cloud suivant les besoins…
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2500 entreprises interrogées dans 22 pays. Une conclusion : l’approche opérationnelle de l’IA est souvent trop peu structurée pour passer à l’échelle. Les entreprises sont sous pression. DXC Technology tire la sonnette d’alarme.
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Quatre ministres du gouvernement belge -David Clarinval, Jacqueline Galant, Valérie Glatigny et Eléonore Simonet- ont accompagné le président du MR et du CJG, Georges-Louis Bouchez, pour exposer une stratégie d’encadrement et de stimulation de l’IA couvrant tous les secteurs clés de la société.
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Place au « Great Skills Merge » ! Ou l’effondrement de la séparation traditionnelle des rôles. Celui-ci s’amorce avec la montée en puissance d’un équilibre entre compétences techniques et humaines. Place aux profils hybrides !
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Plus qu’un excès de dépenses, IDC constate une sous-estimation des coûts et une prise en compte insuffisante des dépenses spécifiques aux projets d’IA. La multiplication des agents ne fera qu’amplifier le problème. Un nouveau mandat pour les FinOps.
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Une nouvelle enquête menée auprès de près de 4 300 dirigeants révèle une demande croissante d’innovation plus rapide, d’un meilleur retour sur investissements et d’une résilience accrue des entreprises. Et tout commence au niveau de l’ERP.
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