Analysis, BI, Prediction, Planning, Boardroom
Les conseils d’administration sont de plus en plus intéressés à modifier le mode de fonctionnement de leur entreprise afin d’adopter davantage d’initiatives numériques. Deux tiers des dirigeants (64 %) indiquent que leur conseil d’administration a « tenté de modifier la structure économique de l’entreprise pour adopter une architecture économique plus numérique ».
A la tête d’Eggo, Frédéric Taminiaux croit en l’équilibre entre services en ligne et magasins. Et entend déployer une véritable expérience phygitale pour un parcours client toujours plus fluide tout en développant la relation émotionnelle avec l’offre.
Analysis, BI, Prediction, Planning, Boardroom Dans les PME, la crise sanitaire n'a pas généré le grand bond de la digitalisation tant attendu. Fabien Pinkaers, d'Odoo, sera à Connect, le 28 octobre,...
« La leçon de la pandémie a été de s’attendre à l’inattendu et d’être prêt à évoluer dans plusieurs directions stratégiques à la fois », observe Daryl Plummer, Distinguished Research VP, Gartner. A l’entendre, on se dirige vers un monde numérique plus dur. Avec des conflits physiques.
La crise sanitaire a accéléré la digitalisation. Les projets se multiplient. Du coup, la guerre des talents fait rage. Et donc celle des salaires IT. Pour les spécialistes du secteur, rien n’indique un changement de sitôt. « Le train du numérique avance à une vitesse folle et ceux qui ne trouvent pas les bons talents prennent du retard. Les employeurs sont donc prêts à proposer des offres salariales attractives », observe Cédric Desmet, Associate Director, Robert Half.
« Être curieux est une chose, mais il faut surtout se laisser inspirer par le monde autour de soi ! Lorsqu’on reste à l’intérieur de la petite zone de confort de l’entreprise, le nombre d’idées neuves est relativement réduit. Avec Curiosity2Day, nous créons une plate-forme sur laquelle les entreprises venues de plusieurs secteurs expliquent comment elles utilisent l’intelligence artificielle afin d’améliorer le monde », commente Heere Blokhuis, Managing Director de SAS BeNeLux.
Un CDO sur deux estime que la valeur de son rôle n’est pas encore reconnue dans le monde des affaires… et que les attentes des organisations sont trop élevées !
Ce constat -le plus important de l’étude d’Exasol- peut expliquer pourquoi de nombreuses organisations ont du mal à trouver le bon candidat pour pourvoir les postes vacants
Pas encore une Licorne, mais plus qu’un Centaure ! Créé en 2005 par Cédric Pierrard et Robert Houdart, le groupe Efficy accélère. Quelques semaines après avoir annoncé la reprise du suédois APSIS, le spécialiste bruxellois du CRM -présent dans 15 pays, plus de 550 employés, près de 13 500 clients et 330 000 utilisateurs quotidiens- accueille Apax Partners.
