Catégorie : Business Wire

NEW YORK–(BUSINESS WIRE)–Clarity AI, la plateforme technologique de pointe en matière de durabilité, a été nommée dans la prestigieuse liste annuelle de Fast Company des « Marques qui Comptent » en 2023.

Avec cette liste, Fast Company, la première marque mondiale de médias économiques, entend aller au-delà des « déclarations de vision d’entreprise et des points de discussion de la direction » et reconnaître les marques qui « génèrent clairement de l’enthousiasme parmi leurs clients, offrant un modèle de ce que les autres marques devraient viser et de ce qu’une marque, à son meilleur, peut réaliser ».

Clarity AI a été sélectionnée parmi plus de 1 000 candidatures pour sa contribution à permettre « aux entreprises, aux investisseurs et autres de s’assurer qu’ils investissent de manière durable en suivant des paramètres allant des données sur l’impact climatique à l’égalité des sexes et à la diversité au sein des conseils d’administration d’entreprises de premier plan ». En outre, Fast Company souligne le rôle de Clarity AI dans « l’amélioration des technologies artificielles et la compréhension de la multitude d’avantages qu’elles peuvent offrir ».

Rebeca Minguela, fondatrice et PDG de Clarity AI, a déclaré : « Nous sommes honorés de figurer sur la liste des « Marques qui Comptent », ce qui témoigne de la mission de notre marque qui consiste à apporter un impact sociétal sur les marchés. Nous sommes toujours à la recherche de moyens pour répondre à l’évolution des besoins de nos clients en matière de développement durable et pour permettre aux investisseurs, aux entreprises, aux gouvernements et aux marques grand public d’accéder à de meilleures données, méthodologies et outils afin de prendre des décisions plus responsables ».

En 2023, le besoin de données de haute qualité sur le développement durable, de méthodologies standardisées et d’outils personnalisables n’a jamais été aussi grand. Alors que les réglementations en matière de développement durable continuent de se déployer à l’échelle mondiale et qu’il est de plus en plus important de relever les défis sociaux et environnementaux, la simplification des informations obligatoires et la réduction des erreurs humaines (qui contribuent jusqu’à 80 % des erreurs de déclaration) – au cœur du modèle de Clarity AI – sont cruciales pour faire progresser les objectifs de développement durable.

En réponse au besoin croissant des consommateurs de connaître l’impact environnemental de leurs achats, Clarity AI s’est associé à Klarna, un fournisseur mondial de paiements et de services d’achat de premier plan, et à Aspiration, une entreprise mondiale de premier plan spécialisée dans la finance climatique, afin de démocratiser l’accès aux informations sur le développement durable.

En plus de cette distinction, Clarity AI a été nommée plus tôt cette année dans la liste des entreprises les plus innovantes du monde « 2023 World’s Most Innovative Companies » par Fast Company. Plus récemment, Investment Week lui a décerné le prix du meilleur fournisseur de recherche et de notation en matière d’investissement durable.

À propos de Clarity AI

Clarity AI est une plateforme technologique de durabilité qui utilise l’apprentissage automatique et les mégadonnées pour fournir des informations environnementales et sociales aux investisseurs, aux organisations et aux consommateurs. Les capacités de Clarity AI constituent un outil essentiel pour l’analyse de bout en bout de la durabilité dans les domaines de l’investissement, de la recherche d’entreprise, de l’analyse comparative, du commerce électronique grand public et de l’établissement de rapports réglementaires. La plateforme de Clarity AI analyse plus de 70 000 entreprises, 420 000 fonds, 201 pays et 199 gouvernements locaux, ce qui représente une couverture plus large que tout autre acteur du marché.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Médias
Edelman

clarityAI@edelmansmithfield.com

Le conseil d’administration autorise un programme de rachat d’actions de 2 milliards de dollars sur cinq ans

GOLDEN, Colo. et MONTRÉAL, Québec–(BUSINESS WIRE)–Molson Coors Beverage Company (NYSE : TAP, TAP.A; TSX : TPX.B, TPX.A) a présenté aujourd’hui un nouveau plan visant à accélérer sa croissance, de même que ses perspectives financières à long terme et ses nouveaux plans en matière de déploiement de capitaux. Le plan d’accélération, conçu pour tirer parti de la croissance de la Société au cours des années à venir, a été dévoilé lors de la Journée stratégique 2023 de la Société, qui a eu lieu dans la ville de New York.

« Notre plan de revitalisation de 2019 visait à atteindre la croissance et, après plus de trois ans de travail, nous sommes sur la bonne voie pour générer une croissance du chiffre d’affaires et du résultat net pour un deuxième exercice consécutif, a déclaré Gavin Hattersley, président et chef de la direction. Au cours des dernières années, bien avant que la controverse ne bouleverse l’industrie brassicole aux États-Unis, nous avons changé la façon dont nous investissons, commercialisons et exerçons nos activités, et nous avons transformé notre avenir. Aujourd’hui, nous croyons être positionnés pour la croissance, nous prévoyons la croissance et nous livrons la croissance. Nous avons redressé Molson Coors au cours des dernières années, et nous nous appliquerons maintenant à accélérer la croissance que nous avons créée pour les années à venir. »

« Notre algorithme de croissance à long terme prévoit une croissance du chiffre d’affaires net, une augmentation des marges et une hausse intéressante du bénéfice par action, alors que les flux de trésorerie disponibles considérables que nous prévoyons générer soutiendront le réinvestissement dans la création de valeur, a déclaré Tracey Joubert, chef de la direction financière. Grâce à une souplesse financière grandement améliorée, nous sommes heureux d’annoncer un nouveau programme de rachat d’actions d’un montant de 2 milliards de dollars, qui cadre avec notre approche équilibrée et cohésive consistant à prioriser l’affectation du capital aux investissements dans nos activités, à la réduction de la dette nette et au rendement en trésorerie pour les actionnaires. Alors que nous nous tournons vers l’avenir, nous avons confiance en notre stratégie et notre capacité à générer des rendements attrayants pour nos actionnaires. »

Le nouveau plan d’accélération de la Société s’appuie sur les succès obtenus par Molson Coors dans le cadre de son plan de revitalisation depuis 2019. Comme l’a présenté l’équipe de direction de la Société lors de la Journée stratégique, le plan repose sur cinq piliers.

Accroître le chiffre d’affaires net provenant de nos robustes marques principales. Les marques principales de Molson Coors ont gagné de la vigueur, et la Société prévoit accroître de façon continue les produits tirés de ses robustes marques principales au cours des années à venir. Aux États-Unis, la Coors Light, la Miller Lite et la Coors Banquet connaissent une tendance à la hausse depuis plusieurs années, ce qui les place en bonne position pour tirer parti des changements dans le comportement d’achat des consommateurs observés en 2023, principalement au sein du secteur des marques de qualité supérieure. Les marques principales dans les autres grands marchés mondiaux ont également gagné des parts de marché dans l’industrie, notamment la marque Molson au Canada et la marque Ozujsko en Croatie. La Carling est toujours une marque de premier plan au Royaume-Uni. La Société s’applique à maintenir l’élan que connaissent ces marques.

Transformer de façon dynamique le portefeuille en faveur des marques de qualité supérieure. La Société a transformé de façon dynamique son portefeuille en faveur des marques de qualité supérieure, tant sur le marché de la bière que sur les marchés autres que celui de la bière, afin de changer de façon significative la composition de son portefeuille. Grâce à d’importants succès en matière d’innovation, notamment avec la Madri au Royaume-Uni et la Simply Spiked en Amérique du Nord, la Société a augmenté le chiffre d’affaires net provenant de son portefeuille de marques de qualité supérieure, qui est passé de 23 % en 2019 à 28 % en 2022. En misant sur cette vigueur et sur de nouvelles innovations attrayantes, en particulier sur les marchés autres que celui de la bière, l’objectif de la Société est qu’environ le tiers de son chiffre d’affaires net, compte non tenu des ententes de brassage, des marques distribuées et des marques détenues par les distributeurs, provienne de son portefeuille de marques de qualité supérieure à moyen terme.

Élargir et accroître notre présence sur les marchés autres que celui de la bière. Le portefeuille de produits autres que la bière de la Société comprend des boissons aromatisées, des spiritueux et des breuvages sans alcool. Ce portefeuille de produits autres que la bière soutient les efforts déployés aux fins de la transformation du portefeuille en faveur de marques supérieures de la Société et il est surtout constitué de produits évolutifs dans des secteurs à plus forte croissance. Avec diverses boissons aromatisées, qui comprennent des produits gagnants comme la Simply Spiked et la Arnold Palmer Spiked, des marques de whisky reconnues vendues par Coors Spirits Company et des boissons énergisantes faisant partie de notre partenariat avec la marque ZOA Energy de Dwayne Johnson, la Société s’attend à ce qu’environ la moitié de la croissance du chiffre d’affaires net des marques de qualité supérieure provienne de son portefeuille de produits autres que la bière à moyen terme.

Investir dans nos capacités. Molson Coors a l’intention de continuer d’investir pour se doter des meilleures capacités et gagner en efficience, notamment dans la transformation numérique, l’efficacité de la commercialisation, la réalisation des ventes et les initiatives en matière de développement durable. Depuis 2019, la Société a accru sa capacité de production de canettes d’aluminium, construit un nouvel assembleur d’assortiments de boissons aux États-Unis, ajouté une chaîne d’embouteillage en cannettes à ses installations en Croatie, construit une nouvelle brasserie à la fine pointe de la technologie au Canada, entamé une importante modernisation de sa brasserie de Golden, au Colorado, et accru ses capacités de production de boissons aromatisées aux États-Unis, au Canada et au Royaume-Uni. La transformation numérique de la Société a aussi permis d’améliorer l’efficacité de ses activités de commercialisation et de vente. Les investissements continus dans ces capacités devraient favoriser la croissance et l’augmentation des marges, grâce à l’amélioration de la productivité, à l’efficience opérationnelle et aux économies de coûts.

Soutenir les gens, les collectivités et la planète. La Société a réitéré ses valeurs fondamentales, dont la première consiste à « Privilégier les gens », en plus d’investir dans leur réussite et de soutenir les collectivités dans lesquelles ils travaillent, et ce, à l’échelle mondiale. M. Hattersley a fait l’éloge des plus de 16 000 employés du monde entier qui ont contribué à la croissance au cours des dernières années, tout comme les principes fondamentaux du plan de revitalisation.

Perspectives financières :

Perspectives financières à long terme :

• Croissance du chiffre d’affaires net annuel à un chiffre peu élevée en devises constantes
• Hausse annuelle à un chiffre moyenne du bénéfice avant impôt sous-jacent en devises constantes
• Croissance à un chiffre élevée du bénéfice par action sous-jacent annuel
• Ratio de la dette nette par rapport au BAIIA sous-jacent de moins de 2,5 à long terme

Rachat d’actions :

Aujourd’hui, la Société a annoncé que son conseil d’administration avait autorisé un programme de rachat d’actions d’un montant de 2 milliards de dollars, d’une durée prévue de cinq ans. La Société a comme objectif que ses rachats soient composés d’achats continus et axés sur les occasions qui, à son avis, amélioreront la création de valeur pour les actionnaires grâce à une approche équilibrée et cohérente.

La webdiffusion de l’événement est accessible à partir de la page des relations avec les investisseurs du site Web de Molson Coors Beverage Company, à l’adresse ir.molsoncoors.com. Une rediffusion sera disponible à la fin de l’événement.

À propos de Molson Coors Beverage Company

Depuis plus de deux siècles, Molson Coors Beverage Company brasse des bières qui unissent les gens pour célébrer tous les moments de la vie. Peu importe qu’il s’agisse de la Coors Light, de la Miller Lite, de la Molson Canadian, de la Carling, de la Staropramen ou de la Coors Banquet, ou encore de la Blue Moon Belgian White, de la Vizzy Hard Seltzer, de la Leinenkugel’s Summer Shandy, de la Miller High Life et d’autres marques, Molson Coors produit plusieurs marques de bières parmi les plus aimées et emblématiques. Bien que l’histoire de Molson Coors soit enracinée dans le brassage de bières, Molson Coors propose un portefeuille moderne de produits qui s’étend au-delà du marché brassicole.

Molson Coors Beverage Company est une société cotée en bourse qui exerce ses activités par l’intermédiaire de ses secteurs Amériques et EMOAAP, et qui est inscrite à la Bourse de New York et à la Bourse de Toronto. Notre stratégie visant les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (« ESG ») est axée sur les gens et la planète et elle reflète l’engagement de la Société à améliorer les normes au sein de l’industrie et à laisser une empreinte positive sur ses employés, ses consommateurs, ses collectivités et l’environnement. Pour de plus amples renseignements sur Molson Coors Beverage Company, visitez le site Web de la Société à l’adresse molsoncoors.com/fr ou molsoncoors.com/fr/Aperçu-de-la-durabilité, ou encore à l’adresse @MolsonCoors sur Twitter.

À propos de Molson Coors Canada Inc.

Molson Coors Canada Inc. (« MCCI ») est une filiale de Molson Coors Beverage Company (« MCBC »). Les actions échangeables de catégorie A et de catégorie B de MCCI sont assorties en grande partie des mêmes droits économiques et de vote que les catégories d’actions ordinaires respectives de MCBC, comme il est décrit dans la circulaire de sollicitation de procurations annuelle de MCBC et dans le rapport sur formulaire 10-K déposés auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis. Le porteur fiduciaire de l’action spéciale comportant droit de vote de catégorie A et de l’action spéciale comportant droit de vote de catégorie B a le droit d’exprimer un nombre de voix correspondant au nombre d’actions échangeables de catégorie A et d’actions échangeables de catégorie B alors en circulation, respectivement.

DÉCLARATIONS PROSPECTIVES

Le présent communiqué de presse contient des « déclarations prospectives » au sens des lois fédérales sur les valeurs mobilières aux États-Unis. En règle générale, des termes comme « prévoir », « avoir l’intention de », « objectifs », « plans », « croire », « continuer », « pouvoir », « s’attendre à », « chercher à », « estimer », « perspectives », « tendances », « avantages futurs », « potentiel », « projeter », « stratégies » et des variations de ces expressions et d’autres expressions similaires, ainsi que l’utilisation du futur et du conditionnel, désignent des déclarations prospectives. Les déclarations qui ont trait aux projections visant notre performance financière future, notre croissance prévue et les tendances liées à nos activités, ainsi que les autres descriptions se rapportant à des événements ou circonstances futurs constituent des déclarations prospectives et comprennent, sans s’y limiter, les déclarations présentées aux rubriques « Perspectives financières » et « Rachat d’actions » à l’égard des attentes relatives à l’inflation, au revenu disponible limité des consommateurs, aux préférences des consommateurs, aux tendances générales concernant les volumes et la part de marché, aux tendances en matière de prix, aux forces de l’industrie, à nos stratégies de réduction des coûts, aux volumes de livraison et à la rentabilité, à l’adéquation des sources de financement et aux résultats prévus, aux attentes concernant le financement de nos dépenses d’investissement et de nos activités futures, aux capacités en matière de service de la dette, au montant et à l’échelonnement de la dette et aux niveaux de levier financier et à la part de marché et aux attentes relatives aux dividendes futurs. En outre, les déclarations que nous formulons dans le présent communiqué et qui ne sont pas des déclarations de faits historiques peuvent également constituer des déclarations prospectives.

Bien que la Société soit d’avis que les hypothèses sur lesquelles ces déclarations prospectives sont fondées sont raisonnables, elle ne peut garantir d’aucune façon leur exactitude. Certains facteurs importants qui pourraient faire en sorte que les résultats réels de la Société diffèrent de façon significative de l’expérience historique et des prévisions et attentes de la Société sont présentés dans les documents de la Société déposés auprès de la Securities and Exchange Commission (la « SEC »). Ces facteurs comprennent, entre autres, la détérioration de la conjoncture économique, de la situation politique et des conditions sur les marchés du crédit et/ou financiers; notre dépendance à l’égard de la chaîne d’approvisionnement mondiale et notre exposition importante aux variations des prix des marchandises et des autres intrants, de même que l’incidence des contraintes liées à la chaîne d’approvisionnement et des pressions inflationnistes; la faiblesse, ou l’affaiblissement, des conditions économiques, sociales et autres dans les marchés sur lesquels nous exerçons nos activités; la perte ou la fermeture d’une brasserie principale ou d’une autre installation clé; des incidents liés à la cybersécurité ayant une incidence sur nos systèmes d’information, de même que la violation des lois et règlements sur la protection des données; notre dépendance à l’égard de l’image de nos marques, notre réputation, la qualité des produits et la protection de la propriété intellectuelle; l’évolution constante de l’industrie brassicole mondiale et, de façon plus large, de l’industrie de l’alcool, ainsi que notre position dans l’industrie brassicole mondiale et le succès de nos produits dans nos marchés; la concurrence au sein de nos marchés; notre capacité à innover avec succès et en temps opportun au-delà du marché brassicole; les changements en ce qui a trait à l’acceptabilité sociale, aux perceptions et à l’opinion politique en ce qui concerne les catégories de boissons dans lesquelles nous exerçons nos activités; les grèves, les arrêts de travail ou d’autres difficultés liées à la main-d’œuvre; les questions liées aux facteurs ESG; les changements climatiques et autres phénomènes météorologiques; l’offre et la disponibilité insuffisantes d’eau de qualité; notre dépendance à l’égard du personnel clé; notre dépendance à l’égard de tiers fournisseurs de services ainsi que des systèmes internes et des systèmes externalisés; les incidences de la pandémie de coronavirus; notre niveau d’endettement important, qui nous expose à des risques financiers et opérationnels, et en vertu duquel nous sommes assujettis aux ententes régissant cette dette, qui comportent des clauses restrictives et des restrictions financières et relatives à l’exploitation; la détérioration de nos notations de crédit; les réductions de la valeur comptable de notre goodwill et de nos autres immobilisations incorporelles; les estimations et les hypothèses sur lesquelles nos projections financières sont fondées, qui pourraient s’avérer inexactes; notre dépendance à l’égard d’un petit nombre de fournisseurs pour obtenir les intrants dont nous avons besoin pour exercer nos activités; la résiliation des ententes conclues avec un ou plusieurs fabricants, distributeurs ou producteurs, ou la modification de ces dernières, ou des problèmes causés par notre dépendance à l’égard des parties à ces ententes; l’issue défavorable de questions juridiques ou réglementaires; nos activités dans les marchés en développement et les marchés émergents; les modifications apportées à la réglementation des systèmes de distribution de nos produits; le fait que nos états financiers consolidés sont assujettis aux fluctuations des taux de change; des modifications de la réglementation environnementale, fiscale et commerciale, ou notre incapacité à nous conformer aux règlements concernant les permis, le commerce ou autres; les risques liés aux activités avec nos coentreprises; notre incapacité à repérer ou à finaliser des acquisitions et des coentreprises intéressantes et à les intégrer à nos activités existantes et les autres risques dont il est fait état dans nos documents déposés auprès de la SEC, y compris notre plus récent rapport annuel sur formulaire 10-K et nos rapports trimestriels sur formulaire 10-Q. Toutes les déclarations prospectives que contient le présent communiqué de presse sont présentées expressément sous réserve des présentes mises en garde et par renvoi aux hypothèses sous-jacentes. Le lecteur ne doit pas se fier indûment aux déclarations prospectives, qui ne valent que pour la date à laquelle elles sont faites. La Société ne s’engage pas à publier une mise à jour des déclarations prospectives, que ce soit par suite d’informations nouvelles ou d’événements subséquents, ou autrement, sauf dans les cas exigés par la loi.

MESURES NON CONFORMES AUX PCGR

Outre les mesures financières présentées conformément aux principes comptables généralement reconnus des États-Unis (les « PCGR des États-Unis »), nous utilisons également des mesures financières non conformes aux PCGR, dont la liste et les définitions sont présentées ci-dessous, pour prendre les décisions opérationnelles et financières et pour évaluer la performance de la Société et des secteurs. Ces mesures non conformes aux PCGR devraient être considérées comme des suppléments à nos résultats d’exploitation présentés selon les PCGR des États-Unis (et non comme des mesures de remplacement de ceux-ci). Nous avons fourni des rapprochements de toutes les mesures historiques non conformes aux PCGR et des mesures les plus pertinentes des PCGR des États-Unis, et nous avons appliqué systématiquement les ajustements à nos rapprochements afin de déterminer chaque mesure non conforme aux PCGR.

Notre direction utilise ces mesures pour ramener sur une base plus comparable les résultats financiers d’une période à l’autre, comme des mesures pour la planification et les prévisions générales ainsi que pour l’évaluation des résultats réels par rapport aux prévisions; dans les communications avec le conseil d’administration, les actionnaires, les analystes ainsi que les investisseurs au sujet de notre performance financière; des mesures de comparaison utiles par rapport à la performance de nos concurrents; et des mesures aux fins de certains calculs de la rémunération incitative de la direction. Nous croyons que ces mesures sont utiles pour les investisseurs et qu’elles sont utilisées par ceux-ci ainsi que par d’autres utilisateurs de nos états financiers dans l’évaluation de notre performance d’exploitation.

Bénéfice sous-jacent (perte sous-jacente) avant impôt (mesure conforme aux PCGR la plus comparable : bénéfice [perte] avant impôt) – Mesure du bénéfice (de la perte) de la Société avant impôt excluant l’incidence de certains éléments d’ajustement non conformes aux PCGR figurant dans nos états financiers préparés selon les PCGR des États-Unis. Les éléments d’ajustement non conformes aux PCGR comprennent le goodwill et les pertes de valeur d’autres immobilisations corporelles et incorporelles, les coûts liés à la restructuration et à l’intégration, les profits et pertes latents évalués à la valeur de marché, les pertes potentielles ou subies liées à certains litiges et règlements et les profits et pertes découlant de la vente d’actifs hors exploitation, entre autres. Ils sont compris dans nos résultats selon les PCGR des États-Unis et doivent faire l’objet d’ajustements aux fins du calcul des résultats non calculés selon les PCGR. Nous considérons que ces ajustements sont nécessaires pour évaluer notre rendement continu, et ces ajustements sont dans bien des cas considérés comme non récurrents. Ces ajustements sont subjectifs et peuvent varier de manière importante d’une société à l’autre, et la direction fait preuve d’un jugement important à leur égard.

• Bénéfice net sous-jacent (perte nette sous-jacente) attribuable à MCBC (mesure conforme aux PCGR la plus comparable : bénéfice net [perte nette] attribuable à MCBC) – Mesure du bénéfice net (de la perte nette) attribuable à MCBC excluant l’incidence des éléments d’ajustement non conformes aux PCGR (tels qu’ils sont définis ci-dessus), l’incidence fiscale connexe des éléments d’ajustement non conformes aux PCGR et certains autres éléments fiscaux non récurrents.

• Bénéfice net sous-jacent (perte nette sous-jacente) par action sur une base diluée attribuable à MCBC (aussi appelé bénéfice par action sous-jacent) (mesure conforme aux PCGR la plus comparable : bénéfice net [perte nette] par action sur une base diluée attribuable à MCBC) – Mesure du bénéfice net (de la perte nette) attribuable à MCBC sous-jacent, tel qu’il est défini ci-dessus, par action sur une base diluée. Le cas échéant, une perte nette déclarée par action diluée attribuable à MCBC est calculée en fonction du nombre d’actions de base, car les actions dilutives ont un effet antidilutif. Si le bénéfice net sous-jacent (la perte nette sous-jacente) attribuable à MCBC devient un bénéfice, compte non tenu de l’incidence de nos ajustements non conformes aux PCGR, nous ajoutons les actions dilutives supplémentaires au nombre d’actions dilutives en circulation, selon la méthode des actions propres.

• Ratio de la dette nette par rapport au bénéfice avant intérêts, impôt et amortissements sous-jacent (le « BAIIA sous-jacent ») (mesures conformes aux PCGR les plus comparables : trésorerie, dette et bénéfice [perte] avant impôt) – Mesure du levier financier de la Société calculé comme étant la dette nette (définie comme la tranche courante de la dette à long terme et les emprunts à court terme, auxquels on ajoute la dette à long terme déduction faite de la trésorerie et des équivalents de trésorerie) divisée par le BAIIA sous-jacent des douze derniers mois. Le BAIIA sous-jacent correspond au bénéfice net (à la perte nette) excluant les charges (les produits) d’intérêts, la charge (l’économie) d’impôt, les amortissements et l’incidence de certains éléments d’ajustement non conformes aux PCGR (tels qu’ils sont définis ci-dessus). Cette mesure ne correspond pas au ratio d’endettement maximal de la Société en vertu de sa facilité de crédit renouvelable, qui permet d’apporter d’autres ajustements dans le calcul du ratio de la dette nette par rapport au BAIIA.

• Devises constantes – Les devises constantes sont une mesure non conforme aux PCGR servant à évaluer le rendement, compte non tenu de l’incidence des fluctuations découlant de la conversion des devises et de certaines transactions en devises, et elles visent à être représentatives des résultats en monnaie locale. Étant donné que nous exerçons nos activités dans divers pays étrangers dont la monnaie locale peut s’apprécier ou se déprécier considérablement par rapport au dollar américain ou aux autres devises liées à nos activités d’exploitation, nous utilisons des devises constantes à titre de mesure additionnelle pour évaluer le rendement sous-jacent de chaque secteur d’exploitation, sans tenir compte des fluctuations des taux de change.

Contacts

Relations avec les investisseurs

Greg Tierney

414 931-3303

Traci Mangini

415 308-0151

Médias
Rachel Dickens

314 452-9673

Read full story here

LONDRES–(BUSINESS WIRE)–ISACA, l’association professionnelle mondiale de premier plan qui aide les particuliers et les organisations dans leur quête de confiance numérique, publie aujourd’hui de nouvelles recherches sur l’état de la cybersécurité. Selon ces recherches, parmi les professionnels de la cybersécurité qui déclaraient avoir vu les attaques de cybersécurité augmenter ou diminuer par rapport à l’année précédente, plus de la moitié (52%) affirmaient avoir connu davantage de cyberattaques.

Si les entreprises reconnaissent que la menace s’est intensifiée, moins d’une organisation sur dix (8%) parmi celles qui procèdent à une évaluation complète des cyber-risques le fait chaque mois, tandis que deux sur cinq (40%) le font chaque année. Le manque d’évaluation régulière des cyber-risques expose les organisations à des attaques et accroît le risque que des failles passent inaperçues pendant des périodes prolongées.

Par manque de ressources humaines, les entreprises ne mesurent et ne testent pas assez régulièrement leurs cyberdéfenses. Près de deux tiers (62%) des répondants ont déclaré que leur équipe de cybersécurité était en sous-effectif. Parmi ces organisations qui ont des postes à pouvoir dans le domaine de la cybersécurité, 39% proposent des postes de débutant qui ne nécessitent pas d’expérience, de diplômes universitaires ou de qualifications. De manière générale, 44% des organisations déclarent qu’elles exigent un diplôme universitaire pour occuper les postes de débutants dans le domaine de la cybersécurité lorsque ceux-ci sont disponibles.

Chris Dimitriadis, directeur mondial de la stratégie d’ISACA, a déclaré: “Nos résultats montrent que les entreprises ont encore du mal à trouver les personnes adéquates possédant les compétences adéquates pour gérer la cybersécurité. Avec la hausse des cyberattaques, si nous ne remédions pas à ces problèmes et si nous ne comblons pas les manques, les entreprises, les écosystèmes des chaînes d’approvisionnement et les organismes du secteur public pourraient être menacés par manque de protection vitale, de détection, de réaction et de récupération. Les entreprises ne fonctionnent pas en vase clos: elles entretiennent des liens avec leurs clients et avec les autres organisations au sein de leur réseau, et une cyberattaque contre un élément de l’écosystème peut avoir des conséquences sur tous les autres. C’est pourquoi une formation globale est nécessaire pour créer un monde plus sûr.”

Il existe des mesures simples que les entreprises peuvent prendre pour combler le déficit de cybercompétences et améliorer leur cyber-résilience. Parmi celles qui font déjà des progrès en ce sens, la moitié (50%) des organisations interrogées forment du personnel non spécialisé dans la sécurité, 46% font davantage appel à des sous-traitants ou à des consultants externes, et un quart (27%) adoptent des programmes de reconversion professionnelle.

Les professionnels de la cybersécurité pensent que l’expérience pratique à un poste dans le domaine de la cybersécurité (97%), les diplômes et qualifications (88%), et l’accomplissement de cours de formation pratiques en matière de cybersécurité (83%) sont très ou assez importants pour déterminer si un candidat à un poste dans ce domaine est qualifié.

Chris Cooper, membre du groupe de travail d’ISACA sur les tendances émergentes, a déclaré: “Si les entreprises veulent conserver leur cyber-résilience dans un environnement où les menaces sont en constante évolution, nous devons encourager et cultiver le talent dans l’industrie de la cybersécurité. Les employeurs sont à la recherche de personnes qui possèdent déjà une expérience pratique, mais pour permettre aux candidats d’acquérir cette expérience, il faut créer davantage de postes de débutants et investir dans la formation et le développement adéquats accessibles à tous dans l’industrie, de manière ascendante.”

Jon Brandt, directeur des pratiques professionnelles et de l’innovation d’ISACA, et Martin Van Horenbeeck, vice-président principal et directeur de la sécurité d’Adobe, aborderont ces résultats plus en détail lors d’un webinaire qui se tiendra le 3 octobre à 17:00 BST. Pour vous inscrire, rendez-vous sur https://store.isaca.org/s/community-event?id=a334w000005hEsVAAU.

Un exemplaire du rapport de l’enquête sur l’état de la cybersécurité 2023 State of Cybersecurity 2023 ainsi que d’autres ressources pertinentes, peut être téléchargé gratuitement sur www.isaca.org/state-of-cybersecurity-2023. Des ressources supplémentaires sur la cybersécurité sont disponibles sur www.isaca.org/resources/cybersecurity.

Notes à l’attention des rédacteurs

Tous les chiffres sont basés sur le travail de terrain réalisé par ISACA entre le 13 mai et le 1er juin 2023, auprès d’un total de 556 répondants en Europe.

À PROPOS D’ISACA

ISACA® (www.isaca.org) est une communauté mondiale soutenant les particuliers et les entreprises dans leur quête de confiance numérique. Depuis plus de 50 ans, ISACA apporte aux particuliers et aux entreprises les connaissances, les qualifications, l’éducation, la formation et la communauté nécessaires pour faire avancer leur carrière, transformer leurs organisations et construire un monde numérique plus fiable et éthique. ISACA est une association professionnelle mondiale et une organisation d’apprentissage s’appuyant sur l’expertise de ses 170 000 membres qui travaillent dans des domaines de confiance numérique, comme la sécurité de l’information, la gouvernance, l’assurance, la gestion des risques, la confidentialité et la qualité. L’association est présente dans 188 pays et dispose de 225 représentations dans le monde entier. En Europe, ISACA compte plus de 30 000 membres, et l’organisation a encore renforcé sa présence dans la région avec l’ouverture d’un bureau à Dublin, Irlande, en 2022. Grâce à sa fondation One In Tech, ISACA soutient l’éducation informatique et l’avancement de carrière pour les populations manquant de ressources et sous-représentées.

Twitter: www.twitter.com/ISACANews
LinkedIn: www.linkedin.com/company/isaca
Facebook: www.facebook.com/ISACAGlobal
Instagram: www.instagram.com/isacanews

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Firstlight group

+44 7526 565 507, isacateam@firstlightgroup.io

ISACA

Esther Almendros, +34 692 669 772, ealmendros@isaca.org

LYON, France–(BUSINESS WIRE)–Regulatory News:

POXEL SA (Euronext : POXEL – FR0012432516) (Paris:POXEL), société biopharmaceutique au stade clinique développant des traitements innovants pour les maladies chroniques graves à physiopathologie métabolique, dont la stéatohépatite non alcoolique (NASH) et les troubles métaboliques rares, annonce aujourd’hui sa participation à la 12^ème réunion internationale consacrée à l’AMPK (12^th International Meeting on AMPK), le 4 octobre prochain.

Sophie Bozec, Vice-Président Exécutif, Pharmacologie & Communication Scientifique, fera une présentation en virtuel qui portera sur le sujet suivant : « Direct AMPK Activation: From Preclinical to Clinical. Perspectives in Rare Metabolic Diseases ».

Cette présentation sera centrée sur le PXL770, molécule dont Poxel est propriétaire, qui est un activateur direct, premier de sa classe, de la protéine kinase activée par l’adénosine monophosphate (AMPK) et dont le développement cible les maladies rares, incluant l’adrénoleucodystrophie (ALD) et la polykystose rénale autosomique dominante (ADPKD).

À propos de Poxel

Poxel est une société biopharmaceutique dynamique au stade clinique qui s’appuie sur son expertise afin de développer des traitements innovants contre les maladies métaboliques, dont la stéatohépatite non-alcoolique (NASH) et certaines maladies rares. Pour le traitement de la NASH, le PXL065 (R-pioglitazone stabilisée par substitution au deuterium) a atteint son critère principal d’évaluation dans une étude de phase II (DESTINY-1). Dans les maladies rares, le développement du PXL770, un activateur direct, premier de sa classe, de la protéine kinase activée par l’adénosine monophosphate (AMPK), est centré sur l’adrénoleucodystrophie (ALD) et la polykystose rénale autosomique dominante (ADPKD). TWYMEEG^® (Imeglimine), produit premier de sa classe de médicaments, qui cible le dysfonctionnement mitochondrial est commercialisé pour le traitement du diabète de type 2 au Japon par Sumitomo Pharma et Poxel prévoit de recevoir des redevances et des paiements basés sur les ventes. Sumitomo Pharma est le partenaire stratégique de Poxel pour l’Imeglimine au Japon, en Chine, et dans onze autres pays d’Asie. Poxel est cotée sur Euronext Paris, son siège social est situé à Lyon, en France, et la Société dispose de filiales à Boston aux États-Unis, et Tokyo au Japon.

Pour plus d’informations : www.poxelpharma.com.

Toutes les déclarations autres que les énoncés de faits historiques inclus dans le présent communiqué de presse au sujet d’événements futurs sont sujettes à (i) des changements sans préavis et (ii) des facteurs indépendants de la volonté de la Société. Ces déclarations peuvent comprendre, sans s’y limiter, tout énoncé précédé, suivi ou incluant des mots tels que « cibler », « croire », « s’attendre à », « viser », « avoir l’intention de », « pouvoir », « prévoir », « estimer », « planifier », « projeter », « vouloir », « pouvoir avoir », « susceptible de », « probable », « devoir », et d’autres mots et termes ayant un sens similaire ou la forme négative qui en découle. Les déclarations prospectives sont assujetties à des risques et à des incertitudes inhérentes indépendants de la volonté de la Société qui pourraient conduire à ce que les résultats ou les performances réels de la Société diffèrent considérablement des résultats ou des performances attendus exprimés ou sous-entendus dans ces déclarations prospectives. La Société n’est pas responsable du contenu de liens externes mentionnés dans ce communiqué de presse.

Contacts

Relations investisseurs / Médias

Aurélie Bozza

Directrice Senior, Relations Investisseur et Communication

aurelie.bozza@poxelpharma.com
+33 6 99 81 08 36

NewCap

Nicolas Fossiez, Aurélie Manavarere / Arthur Rouillé

poxel@newcap.eu
+33 1 44 71 94 94

WILMINGTON, Delaware–(BUSINESS WIRE)–Incyte (Nasdaq:INCY) annonce aujourd’hui que plusieurs résumés présentant de nouvelles données relatives à son portefeuille de dermatologie ont été acceptés pour présentation lors du prochain congrès 2023 de l’Académie européenne de dermatologie et de vénérologie (EADV) qui se tiendra du 11 au 14 octobre à Berlin.

« Nous sommes ravis d’étoffer les données étayant l’utilisation de la crème au ruxolitinib pour les patients atteints de vitiligo et de dermatite atopique (DA) dans le cadre de deux présentations de dernière minute, l’une sur l’utilisation prolongée du traitement chez les patients atteints de vitiligo avec une réponse initiale limitée ou nulle, et les résultats complets de notre essai TRuE-AD3 sur la DA pédiatrique », déclare Jim Lee, M.D., Ph.D., vice-président du groupe, inflammation et auto-immunité, Incyte. « Collectivement, les données du congrès de cette année, qui incluent également de nouvelles données de dernière minute pour le povorcitinib contre le vitiligo, soulignent nos efforts continus pour faire progresser les options de traitement pour la communauté dermatologique. »

Les résumés clés des programmes parrainés par Incyte comprennent :

Présentations orales de dernière minute

Vitiligo

Efficacité et innocuité de povorcitinib contre le vitiligo généralisé : résultats à 52 semaines d’une étude de Phase 2b à double insu et contrôlée par placebo (Résumé n°6749. Session : D1T01.1A: Late Breaking News. Mercredi, 11 octobre, 8h15 – 8h30 ET)

Efficacité du traitement prolongé de la crème au ruxolitinib pour le vitiligo chez des patients présentant une réponse initiale limitée ou nulle à 6 mois (Résumé n°6479. Session : D1T01.1I: Late Breaking News. Mercredi, 11 octobre, 10h30 – 10h45 ET)

Dermatite atopique (DA)

Une étude de Phase 3 sur la crème au ruxolitinib chez les enfants âgés de 2–<12 ans atteints de dermatite atopique (TRuE-AD3) : analyse à 8 semaines (Résumé n°6746. Session : D3T01.3I: Late Breaking News. Vendredi, 13 octobre, 10h30 – 10h45 ET)

Présentations orales

Hidrosadénite suppurée

Caractéristiques démographiques et pathologiques au niveau de référence associées à l’atteinte du critère HiSCR avec povorcitinib : analyse secondaire d’un essai clinique de Phase 2 randomisée et contrôlé par placebo (Résumé n°2803. Session : FC02.1: Free Communications II. Jeudi, 12 octobre, 4h15 – 4h25 ET)

Impact de povorcitinib sur l’indice DLQI et les sous-domaines DLQI chez des patients atteints d’hidrosadénite suppurée : résultats d’une étude de Phase 2 randomisée et contrôlée par placebo (Résumé n°2795. Session : FC02.2: Free Communications II. Jeudi, 12 octobre, 4h25 – 4h35 ET)

Affiches électroniques

Vitiligo

Effet de la crème au ruxolitinib sur l’atteinte du critère VASI-50 par région corporelle jusqu’à la semaine 104 chez des patients atteints de vitiligo : analyse de l’étude TRuE-V de Phase 3 d’extension à long terme (Résumé n°926)

Efficacité et innocuité de la crème au ruxolitinib jusqu’à la semaine 104 chez des patients atteints de vitiligo : analyse de sous-groupe de l’étude TRuE-V de Phase 3 d’extension à long terme (Résumé n°927)

Caractérisation et traitement de l’acné se produisant chez des personnes atteintes de vitiligo ayant appliqué la crème au ruxolitinib dans deux essais de Phase 3 randomisés (Résumé n°2595)

Dépression et symptômes dépressifs chez des personnes atteintes de vitiligo : conclusions de l’enquête mondiale VALIANT (Résumé n°2572)

Satisfaction, interruptions et arrêts de traitement chez des patients atteints de vitiligo : conclusions de l’enquête mondiale VALIANT (Résumé n°2579)

Analyse rétrospective de base de données sur les modèles de traitement chez des patients atteints de vitiligo au Québec, Canada (Résumé n°2591)

Épidémiologie et comorbidité chez des patients atteints de vitiligo en Allemagne (Résumé n°3072)

DA

Un essai à utilisation maximale de la crème au ruxolitinib chez des enfants âgés de ≥2 ans à <12 ans atteints de dermatite atopique : analyse à 8 semaines (Résumé n°2551)

Réduction rapide, substantielle et soutenue des démangeaisons chez des adultes atteints de dermatite atopique appliquant la crème au ruxolitinib — résultats cliniques et translationnels de l’étude SCRATCH-AD de Phase 2 ouverte (Résumé n°2813)

Pour les informations complètes sur les sessions et la liste des présentations, veuillez consulter le programme en ligne (https://eadvcongress2023.org/scientific/) du congrès 2023 de l’EADV.

À propos de la crème Opzelura^® (ruxolitinib) 1,5 %

La crème Opzelura, une formulation novatrice du ruxolitinib, l’inhibiteur sélectif de JAK1/JAK2 d’Incyte, approuvée par la Food & Drug Administration américaine pour le traitement topique du vitiligo non segmentaire chez les patients âgés de 12 ans et plus, est le premier et seul traitement pour la repigmentation dont l’utilisation est approuvée aux États-Unis. Opzelura est approuvé aux États-Unis pour le traitement topique chronique à court terme et non continu de la dermatite atopique légère à modérée chez des patients chez les patients non-immunodéprimés âgés de 12 ans et plus dont la maladie n’est pas contrôlée de manière adéquate par des thérapies topiques sur ordonnance ou dans les cas où ces thérapies ne sont pas recommandées. L’utilisation d’Opzelura en association avec des agents biologiques thérapeutiques, d’autres inhibiteurs de JAK, ou des immunosuppresseurs puissants, comme l’azathioprine ou la cyclosporine, n’est pas recommandée.

En Europe, la crème Opzelura (ruxolitinib) 15mg/g est approuvée pour le traitement du vitiligo non segmentaire avec atteinte du visage chez l’adulte et l’adolescent à partir de 12 ans.

Incyte dispose de droits mondiaux pour le développement et la mise sur le marché de la crème au ruxolitinib, commercialisée aux États-Unis sous le nom Opzelura.

Opzelura et le logo Opzelura sont des marques déposées d’Incyte.

À propos de povorcitinib (INCB54707)

Povorcitinib (INCB54707) est un inhibiteur de JAK1 à petites molécules par voie orale actuellement dans des essais cliniques de Phase 2 pour le vitiligo, l’hidrosadénite suppurée (HS), le prurigo nodulaire, l’urticaire spontané chronique et l’asthme. Des études de Phase 3 sur l’hidrosadénite suppurée sont également en cours.

À propos d’Incyte Dermatology

L’approche scientifique d’Incyte et son expertise en immunologie ont constitué les fondements de la société. Aujourd’hui, nous nous appuyons sur cet héritage alors que nous découvrons et développons des traitements dermatologiques innovants pour apporter des solutions aux patients qui en ont besoin.

Nos efforts de R&D en dermatologie se concentrent d’abord sur l’exploitation de nos connaissances de la voie JAK-STAT. Nous explorons le potentiel de l’inhibition de JAK pour un certain nombre d’affections dermatologiques à médiation immunitaire présentant d’importants besoins médicaux non satisfaits, y compris la dermatite atopique, le vitiligo, l’hidrosadénite suppurée, le lichen plan, le lichen scléreux et le prurigo nodulaire.

Pour en savoir plus, consultez la section Dermatology du site Incyte.com.

À propos d’Incyte

Incyte est une société biopharmaceutique internationale basée à Wilmington, dans le Delaware, qui s’efforce de trouver des solutions pouvant répondre à d’importants besoins médicaux non satisfaits grâce à la découverte, au développement et à la mise sur le marché de produits thérapeutiques exclusifs. Pour plus d’informations au sujet d’Incyte, rendez-vous sur Incyte.com et suivez @Incyte.

Déclarations prospectives

À l’exception des informations historiques énoncées dans les présentes, les questions exposées dans ce communiqué de presse, y compris les déclarations concernant la présentation des données du pipeline de développement clinique d’Incyte, si ou quand des composés ou combinaisons de développement seront approuvés ou disponibles commercialement pour une utilisation chez l’humain n’importe où dans le monde en dehors des indications déjà approuvées dans des régions spécifiques, et l’objectif d’Incyte d’améliorer la vie des patients, contiennent des prévisions, des estimations et d’autres énoncés prospectifs.

Ces énoncés prospectifs sont fondés sur les attentes actuelles d’Incyte et sont sujets à des risques et incertitudes susceptibles de faire varier sensiblement les résultats réels, y compris les évolutions imprévues et les risques liés à : des retards imprévus ; la poursuite de la R&D et les résultats d’essais cliniques qui pourraient être infructueux ou insuffisants pour satisfaire aux normes réglementaires applicables ou justifier un développement continu ; la capacité d’inscrire un nombre suffisant de sujets dans les essais cliniques ; les décisions prises par la FDA, l’EMA et d’autres autorités réglementaires ; l’efficacité ou l’innocuité des produits Incyte ; l’acceptation des produits Incyte sur le marché ; la concurrence sur le marché ; les exigences en matière de vente, de mise sur le marché, de fabrication et de distribution ; et d’autres risques détaillés de temps à autre dans les rapports d’Incyte déposés auprès de la Securities and Exchange Commission, y compris son rapport annuel et son rapport trimestriel sur le formulaire 10-Q pour le trimestre clos le 30 septembre 2023. Incyte décline toute intention ou obligation de mettre à jour ces énoncés prospectifs.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Médias
Catalina Loveman

+1 302 498 6171

cloveman@incyte.com

Investisseurs
Greg Shertzer

+1 302 498 4779

gshertzer@incyte.com

• Cette transaction transformatrice crée une plateforme mondiale de pointe dans le secteur de l’agriculture de précision à flotte mixte
• Amélioration de l’offre technologique complète d’AGCO autour du guidage, de l’autonomie, de la pulvérisation de précision, de l’agriculture connectée, de la gestion des données et de la durabilité
• Le chiffre d’affaires combiné d’AGCO dans le domaine de l’agriculture de précision devrait dépasser les 2,0 milliards de dollars d’ici 2028
• La transaction devrait contribuer à la croissance du chiffre d’affaires, à la marge d’exploitation et au bénéfice par action d’AGCO au cours de la première année complète suivant la clôture de la transaction
• Les activités d’AGCO dans le domaine des céréales et des protéines vont faire l’objet d’un examen stratégique

DULUTH, Ga. (État de la Géorgie)–(BUSINESS WIRE)–AGCO Corporation (NYSE : AGCO), fabricant et distributeur mondial de machines agricoles et de technologies d’agriculture de précision, a annoncé la création d’une coentreprise (JV) avec Trimble (Nasdaq : TRMB), dans le cadre de laquelle AGCO acquerra une participation de 85 % dans le portefeuille d’actifs et de technologies agricoles de Trimble pour un montant de 2,0 milliards de dollars, avec l’apport de JCA Technologies.

La coentreprise crée une plateforme d’agriculture de précision à flotte mixte de premier plan au niveau mondial, qui sera le fournisseur exclusif de l’offre technologique complète de Trimble Ag, soutenant le développement et la distribution futurs des technologies agricoles de prochaine génération. Trimble Ag offre une grande variété de technologies faciles à utiliser, compatibles avec toutes les marques, tous les modèles d’équipement et tous les types d’exploitation. Son matériel, ses solutions logicielles et ses applications basées sur l’informatique en nuage couvrent tous les aspects du cycle des cultures, de la préparation du terrain à la récolte, en passant par la plantation et l’ensemencement.

« Cette transaction historique crée une coentreprise qui devient la première entreprise d’agriculture de précision à parc mixte au monde et accélère la transformation stratégique d’AGCO », a déclaré Eric Hansotia, PDG d’AGCO. « Cet accord renforce considérablement l’offre technologique d’AGCO avec des technologies révolutionnaires qui couvrent tous les aspects du cycle des cultures, ce qui nous permet de mieux servir les agriculteurs, quelle que soit la marque qu’ils utilisent ».

La coentreprise complétera et améliorera le portefeuille existant d’AGCO en matière d’agriculture de précision afin d’offrir encore plus de solutions de pointe tout au long du cycle des cultures, tout en prenant en charge plus de 10 000 modèles d’équipement. En combinant ces deux portefeuilles d’agriculture de précision et en tirant parti de l’accès multicanal à travers Trimble Ag, AGCO OEM & Aftermarket, d’autres OEM et les concessionnaires de l’agriculture de précision, la coentreprise sera en mesure de stimuler une croissance importante et de mieux fournir des technologies de nouvelle génération à un nombre encore plus grand d’agriculteurs dans le monde entier.

M. Hansotia continue : « L’accès exclusif aux produits Trimble Ag, combiné aux offres existantes d’AGCO en matière d’agriculture de précision, accélère également les ambitions de croissance d’AGCO autour de l’autonomie, de la pulvérisation de précision, de l’agriculture connectée, de la gestion des données et de la durabilité. Tous ces points de contact nous permettront d’être encore plus axés sur les agriculteurs ».

Les synergies commerciales résultant de l’accès direct aux canaux OEM, du marché secondaire, aux autres canaux OEM et de modernisation d’AGCO au niveau mondial, ainsi que les synergies modestes en termes de coûts d’exploitation, devraient approximativement doubler le BAIIDA (bénéfice avant intérêts, impôts, dépréciation et amortissement) de la coentreprise d’ici à la cinquième année suivant la clôture de la transaction.

« Les agriculteurs de nos jours recherchent des solutions de flotte mixte pour leurs tracteurs et les accessoires qu’ils utilisent afin de nourrir le monde de la manière la plus efficace et la plus durable possible », a déclaré Rob Painter, PDG de Trimble. « Nous pensons qu’une coentreprise avec AGCO, complétée par l’approche de flotte mixte réussie qu’ils ont développée avec leur modèle commercial de plantation de précision, peut nous aider à mieux servir les agriculteurs et les équipementiers ensemble ».

Le prix d’achat de 2,0 milliards de dollars pour la participation de 85 % d’AGCO dans l’entreprise Trimble Ag représente une valeur d’entreprise implicite d’environ 2,35 milliards de dollars et implique un multiple de transaction d’environ 13,8 fois sur la base d’un BAIIDA 2023E d’environ 170 millions de dollars. En tenant compte des synergies estimées à 100 millions de dollars en termes de revenus et de coûts d’exploitation d’ici la troisième année et de la valeur actuelle nette des attributs fiscaux de plus de 50 millions de dollars, le multiple synergique est d’environ 8,5 fois sur la base de 2023E.

La transaction n’est pas soumise à une condition de financement. AGCO a obtenu un financement provisoire de 2,0 milliards de dollars auprès de Morgan Stanley Senior Funding, Inc. Le prix d’achat de 2,0 milliards de dollars devrait être financé par une combinaison de liquidités existantes, de flux de trésorerie disponibles et de nouvelles dettes. AGCO s’engage à maintenir sa solide cote de crédit.

La clôture est prévue pour le premier semestre 2024, sous réserve de l’approbation des autorités réglementaires et des conditions de clôture habituelles.

AGCO a également annoncé que l’activité dans le domaine des céréales et des protéines ferait l’objet d’un examen stratégique dans le cadre de la transformation du portefeuille d’AGCO. Dans le cadre de ce réexamen, AGCO évaluera toutes les options stratégiques afin de s’assurer que les clients des marques de céréales et protéines sont servis de la meilleure façon possible et que l’entreprise est la mieux positionnée pour maximiser son potentiel.

Morgan Stanley & Co. LLC est le conseiller financier exclusif d’AGCO. Simpson Thacher & Bartlett LLP est le conseiller juridique d’AGCO, et Troutman Pepper Hamilton Sanders LLP est son conseiller financier.

Centerview Partners LLC agit en tant que conseiller financier exclusif de Trimble et Skadden, Arps, Slate, Meagher & Flom LLP agit en tant que conseiller juridique.

Conférence téléphonique / Webdiffusion

AGCO tiendra une conférence téléphonique pour discuter de l’acquisition à 11h30 du matin ET aujourd’hui.

Date : le 28 septembre 2023

Heure : 11h30 heure de l’Est

Lien pour écouter : https://event.choruscall.com/mediaframe/webcast.html?webcastid=k1eQD8uv

Avertissement concernant les informations prospectives

Les déclarations prospectives contenues dans cette présentation, y compris les déclarations relatives à la transaction et à nos plans stratégiques ainsi qu’aux synergies, à la croissance du chiffre d’affaires et du BAIIDA, à la contribution de la transaction à la croissance, à la marge et aux bénéfices, ainsi qu’à notre capacité à conclure la transaction et au moment de sa conclusion, sont soumises à des risques qui pourraient faire en sorte que les résultats réels diffèrent matériellement de ceux suggérés par les déclarations. Ces risques comprennent, sans s’y limiter, des développements défavorables dans l’industrie agricole, y compris ceux résultant de la COVID-19, de la perturbation de la chaîne d’approvisionnement, de l’inflation, des conditions météorologiques, des prix des produits de base, des changements dans la demande de produits, des interruptions dans la fourniture de pièces et de produits, des difficultés dans l’intégration des activités de Trimble Ag d’une manière qui produise les résultats financiers attendus, des réactions des clients et des concurrents à la transaction, y compris le taux auquel le plus grand client OEM de Trimble Ag réduit ses achats d’équipement Trimble Ag et le taux de remplacement de ces ventes par la coentreprise, et des changements défavorables sur les marchés financiers et de change, y compris les augmentations des taux d’intérêt. Les résultats réels pourraient différer matériellement de ceux suggérés dans ces déclarations. De plus amples informations concernant ces risques et d’autres sont incluses dans les documents déposés par AGCO auprès de la SEC, y compris son formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 décembre 2022 et les formulaires 10-Q ultérieurs. AGCO décline toute obligation de mettre à jour les déclarations prospectives, sauf si la loi l’exige.

À propos d’AGCO

AGCO (NYSE : AGCO) est un leader mondial dans la conception, la fabrication et la distribution de machines agricoles et de technologies agricoles de précision. AGCO apporte une valeur ajoutée à ses clients grâce à son portefeuille de marques différenciées, notamment les marques principales Fendt®, GSI®, Massey Ferguson®, Precision Planting® et Valtra®. Alimentée par les solutions agricoles intelligentes Fuse®, la gamme complète d’équipements et de services AGCO aide les agriculteurs à nourrir durablement notre monde. Fondée en 1990 et basée à Duluth, en Géorgie, aux États-Unis, AGCO a réalisé un chiffre d’affaires net de 12,7 milliards de dollars en 2022. Pour plus de renseignements, rendez-vous sur www.AGCOcorp.com. Pour des nouvelles sur la société, des informations et événements, suivez-nous sur Twitter : @AGCOCorp. Pour des nouvelles financières sur Twitter, suivez le hashtag #AGCOIR. Pour plus de détails, rendez-vous sur notre site Web à l’adressewww.agcocorp.com.

À propos de JCA Technologies

JCA Technologies est un leader dans le domaine émergent des systèmes de machines agricoles autonomes. La pile technologique autonome de pointe de JCA, le JCA Autonomous Framework, a été façonnée par plus de 20 ans de fourniture de solutions technologiques avancées et évolutives pour les équipementiers agricoles, tout en étant complétée par une expertise en matière d’ingénierie et de fabrication. Depuis l’acquisition de JCA par AGCO en mai 2022, JCA a appliqué sa technologie et ses capacités d’ingénierie à des solutions de modernisation en termes d’autonomie dans le cadre de la stratégie de modernisation d’AGCO. JCA a son siège à Winnipeg, au Manitoba, au Canada, et sert des clients dans le monde entier. Pour plus de renseignements, rendez-vous sur notre site Web à l’adresse www.jcatechnologies.com.

À propos de Trimble

Dédiée au monde de demain, Trimble est une entreprise technologique qui fournit des solutions permettant à ses clients de travailler d’une manière nouvelle pour mesurer, construire, développer et déplacer des biens pour une meilleure qualité de vie. Les technologies de base en matière de positionnement, de modélisation, de connectivité et d’analyse des données relient le numérique et le physique afin d’améliorer la productivité, la qualité, la sécurité, la transparence et la durabilité. Qu’il s’agisse de produits spécialement conçus, de solutions de cycle de vie d’entreprise ou de services industriels en nuage, Trimble transforme des secteurs essentiels tels que la construction, le géospatial, l’agriculture et le transport, afin d’alimenter un monde du travail interconnecté. Pour plus de renseignements, rendez-vous sur notre site Web à l’adresse : www.trimble.com.

À propos de la division agricole de Trimble

La division agricole de Trimble propose des solutions qui permettent de relever des défis technologiques complexes tout au long de la chaîne d’approvisionnement agricole. Les solutions permettent aux agriculteurs et aux conseillers d’affecter des ressources limitées à la production d’un approvisionnement alimentaire sûr et fiable, de manière rentable et durable sur le plan environnemental. Couvrant toutes les saisons, toutes les cultures, tous les terrains et toutes les tailles d’exploitation, les solutions Trimble peuvent être utilisées sur la plupart des équipements de l’exploitation, quel qu’en soit le fabricant. Pour permettre une meilleure prise de décision, Trimble propose une intégration technologique qui permet aux agriculteurs de collecter, de partager et de gérer des informations sur l’ensemble de leur exploitation, tout en améliorant l’efficacité opérationnelle de la chaîne de valeur agricole. Les solutions Trimble comprennent le guidage et l’orientation, la gestion des données sur ordinateur et dans le nuage, le contrôle des flux et des applications, la gestion de l’eau, les solutions de récolte et les services de positionnement. Pour plus de renseignements, rendez-vous sur notre site Web à l’adresse : www.trimble.com/agriculture.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

AGCO Contact Investisseurs
Greg Peterson

Vice-président, Relations avec les investisseurs

770-232-8229

greg.peterson@agcocorp.com

AGCO Contact Médias
Rachel Potts

Vice-présidente, Directrice des communications

678-654-7719

rachel.potts@agcocorp.com