Les entreprises adoptent rapidement la genAI, encouragées la valeur apportée par cette technologie transformatrice. Et les budgets suivent, assure Capgemini.
Artificial Intelligence, Deep Learning, Machine Learning
Les entreprises adoptent rapidement la genAI, encouragées la valeur apportée par cette technologie transformatrice. Et les budgets suivent, assure Capgemini.
La bulle de l’IA se poursuit avec une montée en flèche des coûts d’infrastructures, s’inquiète David Cahn de Sequoia Capital. Et alerter : le prix à payer va considérablement augmenter !
Comment la technologie permet-elle aux cybercriminels d’agir ? Et comment les organisations peuvent-elles utiliser l’IA pour les arrêter à temps ? L’IA est une arme à double tranchant. Une réflexion de Patrick Commers, Cybersecurity Evangelist, Fortinet Belgium.
Retard. Si, aujourd’hui, 18 % des décideurs interrogés dans le Benelux ont déclaré utiliser quotidiennement la GenAI, il apparaît qu’à peine 6 % de nos entreprises qui l’utilisent la GenAI l’ont complètement intégrée dans leurs processus courants.
L’adoption rapide de l’IA classique et de la GenAI dans les entreprises crée un effet d’écran partagé : des gains réels et des craintes qui le sont tout autant. Une analyse du Boston Consulting Group X.
La stratégie de Red Hat ne consiste pas uniquement à fournir l’épine dorsale des applications basées sur l’IA ; la filiale d’IBM souhaite apporter la puissance de la communauté open source aux modèles eux-mêmes.
Une nouvelle étude de l’Institute for Business Value d’IBM révèle que les dirigeants sont confrontés à des défis en termes de ressource, de culture et de gouvernance alors qu’ils accélèrent le passage à l’échelle de l’IA générative au sein de leur organisation
Arendt exploite la genAI pour améliorer la productivité de ses employés. SoftwareOne déploie plus de 300 licences Microsoft Copilot 365. A terme, ce sera un millier !