Analysis, BI, Prediction, Planning, Boardroom
La transparence aux abonnés absents ! «La Belgique doit répondre à deux plaintes concernant le non-respect de la vie privée : une au sujet de l’indépendance de l’autorité de protection des données et une au sujet du Comité de Sécurité de l’Information. C’est le premier pays européen mis en cause, souligne Jacques Folon, Professeur à l’ICHEC, CEO de GDPRfolder. Et la réponse de ses institutions est aujourd’hui… peu convaincante.»
Analysis, BI, Prediction, Planning, Boardroom L’analytique fait partie des fonctions opérationnelles qui conviennent parfaitement aux clouds publics ou hybrides. Démonstration avec SAS.Les...
Sur Sapphire Now 2021, SAP a lancé Business Network qui regroupe son réseau de transactions commerciales Ariba Network, ainsi que Logistics Business Network pour gérer les échanges de documents logistiques et Asset Intelligence Network pour standardiser la gestion d’équipements. D’ores et déjà, le réseau regroupe 5,5 millions d’organisations.
Together Services renforcera la collaboration qui existait déjà autour de Salesforce entre les groupes NRB et Cronos, explique Olivier Lallemand, CEO de la nouvelle entité. La société est détenue à 50 % par NRB; l’autre moitié est répartie à parts égales entre Oeco Group S.A. et Xplor Group, deux sociétés du groupe Cronos.
Analysis, BI, Prediction, Planning, Boardroom Le cloud analytique pour exploiter pleinement la force des données dans le secteur de l'assurance. Early adopter, Fédérale Assurance s'est lancée avec...
25 mai 2021, troisième anniversaire du Règlement général de la protection des données… Silence radio du côté des autorités européennes qui préfèrent esquiver. L’actualité, à quelques semaines des départs en vacances, est au passeport sanitaire. Pour certains juristes, le GDPR pourrait ne pas y survivre.
Waeg, créée à Bruxelles en 2014 par Jonathan Daens et Chris Timmerman, principal partenaire Platinum de Salesforce en Europe, rejoint IBM. Au terme de la transaction -pour un montant inconnu- Waeg gardera son indépendance sans être absorbée par une division d’IBM.
Il s’agit de prendre des mesures pour sécuriser les revenus à court terme, réduire les coûts, gérer les flux de trésorerie et maintenir les liquidités. Cependant, ce n’est pas le moment d’être exclusivement défensif, mais plutôt le moment d’agir de manière stratégique et de saisir les opportunités qui se présentent. Et même de forcer quelque peu l’avenir. C’est ce que nous faisons avec Databoost’R, notre structure de Corporate Venture Capital
