NASA-IBM Lunar Foundation Model, un grand pas pour l’IA
Le NASA-IBM Lunar Foundation Model open source est appelé à soutenir l’exploration lunaire. Mission : transformer des décennies d’observations en un socle pour la découverte. Et donc aider les scientifiques à mettre en évidence des schémas au sein des données à une échelle inédite.
Les « shadow agents », un danger encore sous-estimé
Que faire quand les « Shadow Agents » prennent la main ? Le phénomène est bien réel, mais peu d’entreprises en ont pleinement conscience. Et bien moins encore ont déployé une stratégie ad hoc, montre Veeam Sotfware.
Géopolitique et cybersécurité : à qui faire confiance ?
Selon Arctic Wolf, la géopolitique est passée du statut de facteur de contexte à celui d’enjeu pour les conseils d’administration. Près de trois organisations sur quatre dans la région EMEA adaptent leur stratégie de cybersécurité au contexte géopolitique.
11 septembre 2026, première obligation du Cyber Resilience Act
Les fabricants de produits numériques devront signaler sous 24 heures les vulnérabilités activement exploitées et les incidents graves affectant la sécurité de leurs produits. Le calendrier du Cyber Resilience Act commence à produire ses premiers effets concrets
Hôpitaux et soins de santé : piloter sa conformité NIS2
Dans le secteur de la santé, la directive NIS2 ne tolère aucune ambiguïté : en raison de leur rôle critique, les hôpitaux et institutions de soins sont d’office classés comme Entités Essentielles. Pour beaucoup, c’est un défi.
iPhone Duo ou comment passer au multitâche
Sept ans après le premier Samsung Fold, Apple imposera-t-il l’iPhone Duo, son premier smartphone pliable, comme un « device » professionnel ? Son positionnement très « premium » saura-t-il convaincre au-delà des premiers adeptes de la marque ?
Damen Shipyards, Joule en mer
80 % des activités du constructeur naval Damen Shipyards présent à l’échelle mondiale s’appuient sur une seule plateforme SAP. Nouvelle étape : tirer davantage parti de la plateforme et mettre en œuvre l’IA de manière ciblée dans le cadre des opérations quotidiennes. Avec Joule.
Vers une souveraineté réaliste
La souveraineté est désormais une priorité stratégique pour la plupart des organisations, mais 59 % d’entre elles considèrent qu’une souveraineté numérique totale n’est pas un objectif réaliste.
Mettre l’IA en pause ? Non ! L’heure est à l’action !
Pour Véronique Van Vlasselaer, Head of AI & Data Science, SAS EMEA, le principal défi n’est pas la vitesse de développement de l’IA, mais le manque de gouvernance et de culture de l’IA au sein de nos organisations et de notre société. « Ne mettons pas l’IA en pause ; l’heure est à l’action ! »
Quand les tokens explosent, les coûts s’envolent
Plafonner les étapes, suivre les tokens, limiter les débits… Alors que l’IA agentique commence à s’imposer, il s’agit, maintenant, de poser des limites et surveiller la consommation de tokens. Objectif : contenir les coûts. Une nouvelle forme de gouvernance qui dépasse les FinOps traditionnelles.
