Artificial Intelligence, Deep Learning, Machine Learning
D’ici 2025, au moins 30 % des projets de GenAI seront abandonnés après l’étape du PoC, estime Gartner. En cause, une mauvaise qualité des données, mais aussi des contrôles des risques inadéquats et, globalement, une escalade des coûts.
Le paysage tarifaire de la genAI est compliqué. Les surcoûts sont légion. En cause, les interdépendances au sein de la pile technologique. Mais pas seulement. Une situation qui n’est pas sans rappeler l’emballement pour le cloud.
Danone signe un contrat pluriannuel avec Microsoft pour intégrer l’IA dans ses activités. Au-delà de la montée en compétences, l’industriel cible sa chaîne logistique qu’il espère rationaliser au moyen de l’IA.
Microsoft 365 Copilot, une technologie aux promesses nombreuses. Et aux enjeux qui le sont tout autant. Aussi, son déploiement exige une grande rigueur.
Les entreprises à forte croissance prévoient que l’intelligence artificielle et, plus particulièrement, la GenAI, vont révolutionner leurs industries. Les organisations belges ne sont pas en reste. Première motivation : réduire les coûts.
Le calendrier de mise en application de l’AI Act est connu. Certaines dispositions n’entreront en application qu’en 2027. Le temps de préparation n’den est pas moins compté.
Plus d’un tiers de données réglementées -dont les organisations ont l’obligation légale de protéger- sont partagées avec des applications de genA, ce qui présente pour les entreprises un risque potentiel de violations de données.
Un salaire correct, évidemment. Mais surtout plus de formation et plus de développement des compétences. Dans les attentes des employés, la genAI figure en bonne place, constate PwC
