Auteur/autrice : Alain de Fooz

L’IFRC-DREF demande le soutien des donneurs mondiaux pour sa campagne « Stand Tall » face à l’accélération des besoins humanitaires et pour organiser des secours plus intelligents et plus rapides

GENÈVE–(BUSINESS WIRE)–La Fédération internationale des sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) a lancé une nouvelle campagne pour faire face à l’accélération des crises humanitaires engendrées par le climat. Cette campagne s’adresse aux gouvernements de la planète et aux donneurs internationaux en leur demandant de soutenir les agences locales de premiers secours et les communautés victimes de catastrophes afin de les aider à faire face aux épreuves grâce à un financement humanitaire plus intelligent et plus rapide.




Le Fonds d’urgence pour les réponses aux catastrophes (DREF) de l’IFRC (IFRC-DREF) est le moyen le plus rapide, le plus efficace et le plus transparent pour financer directement les société nationales, en amont et immédiatement après l’émergence d’une catastrophe. Cependant, le changement climatique fait subir à l’IFRC-DREF une pression croissante pour anticiper et répondre à des crises multiples, simultanées et complexes dans le monde entier.

À l’heure actuelle, 3,6 milliards de personnes vivent dans des zones vulnérables au changement climatique. Les besoins en financement humanitaire augmentent car chaque année le nombre de personnes subissant l’impact de catastrophes climatiques est en hausse. Les signes sont évidents : l’allocation de financement de l’IFRC-DREF a augmenté de 75 % pour faire face à la croissance des demandes au cours de la première moitié de 2023 comparé à la même période en 2022. Cette hausse est essentiellement imputable aux inondations et aux séismes.

Épaules contre épaules – Stand Tall

La campagne Stand Tall demande aux gouvernements de la planète et aux donneurs privés d’être solidaires des agences de secours d’urgence locales et des communautés dont elles ont la charge. Stand Tall pour objectif d’augmenter les fonds à la disposition des organisations de secours sur le terrain, de 64 millions CHF (73 millions US$) disponibles actuellement à 100 millions CHF (114 millions US$) d’ici à 2025.

En parallèle à la COP28, la campagne Stand Tall de l’IFRC utilise divers éléments visuels pour soutenir le formidable réseau de donneurs, de bénévoles et de communautés impactées qui constituent l’IFRC-DREF.

Nena Stoiljkovic, sous-secrétaire-générale de l’IFRC a déclaré : « Dans la lutte contre le changement climatique, nous avons atteint un moment critique : les besoins en financement dépassent les moyens disponibles alors que les communautés subissent des impacts toujours plus dévastateurs. Nos partenaires de financement de l’IFRC-DREF nous permettent de fournir une réponse locale avec un socle mondial.

Nous prenons un moment pour célébrer le travail remarquable et les réalisations de notre réseau de partenaires de financement et de bénévoles dans les communautés impactées. Nous sommes fiers de leur détermination et de leur collaboration alors que nous nous efforçons d’atténuer le fardeau des catastrophes climatiques sur les communautés vulnérables. Nous encourageons nos partenaires à maintenir leur soutien de l’action de l’IFRC-DREF. Soyons unis ensemble face aux catastrophes climatiques. »

Un financement plus intelligent et plus rapide, pour ceux qui en ont besoin, lorsqu’ils en ont besoin

À la différence des autres mécanismes de financement, 82 % des fonds de l’IFRC-DREF vont directement aux sociétés nationales qui soutiennent les actions locales – comparé à une moyenne mondiale de seulement 1,2 %. Des actions locales dirigées par la communauté sont essentielles pour garantir que les communautés ont les moyens de se préparer et de surmonter des catastrophes majeures.

L’IFRC-DREF évolue en s’efforçant d’augmenter l’impact de chaque donation dans le fonds. Par exemple, en septembre 2023, l’IFRC a annoncé le lancement de l’assurance IFRC-DREF – une méthode réellement innovante pour garantir que le financement est toujours disponible pour ceux qui en ont besoin lorsqu’ils en ont besoin. C’est un filet de sécurité à la disposition de l’IFRC-DREF qui procure 20 millions CHF supplémentaires (23 millions US$) lors des périodes de demande élevée.

En nous aidant à atteindre la cible de 100 millions CHF d’ici à 2025, les gouvernements et les donneurs privés feront preuve de solidarité avec les agences de secours d’urgence et leurs communautés et permettront de sauver des vies et des moyens de subsistance impactés par les catastrophes climatiques.

Pour en savoir plus sur l’IFRC-DREF et sur les méthodes pour soutenir son objectif 2025, veuillez consulter ifrc.org.

À propos de la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC)

L’IFRC est le plus grand réseau humanitaire au monde constitué de 191 sociétés nationales et soutenu par plus de 16 millions de bénévoles qui sauvent des vies, développent la résilience des communautés, renforcent la localisation et protègent la dignité dans le monde entier.

À propos du Fonds d’urgence pour les réponses aux catastrophes de l’IFRC (IFRC-DREF)

Établi en 1979, l’IFRC-DREF est le mécanisme le plus rapide, le plus efficace et le plus transparent à la disposition des donneurs pour financer directement, dans le monde entier, les actions d’urgence à court terme basées sur les communautés locales. Alors que la moyenne des fonds humanitaires internationaux versées directement aux acteurs locaux chaque année se situe autour de 1,2 %, 82 % de l’allocation de l’IFRC-DREF est transférée directement aux sociétés nationales. Depuis sa création, plus de 220 millions de personnes en situation de crise dans le monde entier ont bénéficié du soutien de l’IFRC-DREF.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

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BuildRI annonce les principaux programmes d’investissement responsable des investisseurs alternatifs européens pour 2023

NEW YORK–(BUSINESS WIRE)–BuildRI, un fournisseur de premier plan d’idées d’investissement responsable, a le plaisir de dévoiler les principaux programmes d’investissement responsable au sein du secteur européen des placements alternatifs pour l’année 2023.


Tout au long de l’année, l’équipe d’analystes chevronnés de BuildRI a évalué de multiples sociétés d’investissement alternatif en utilisant un ensemble complet de 32 critères d’investissement responsable et critères environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG). Ces critères incluent l’intégration et le niveau de maturité des politiques, programmes et pratiques d’investissement responsable adoptés par ces sociétés. Il convient de noter que les critères d’évaluation sont étroitement alignés sur des normes et cadres ESG et d’investissement responsable leaders du marché. Les données utilisées pour l’évaluation proviennent principalement d’informations connues du public ou auto-déclarées.

Des classements complets, des données de référence et des informations supplémentaires au sujet de chaque entreprise leader sont disponibles pour ses membres sur la plateforme BuildRI.

Les principaux programmes d’investissement responsable dans la catégorie du capital-investissement européen sont :

Pour la catégorie du capital-investissement sur le marché intermédiaire européen, les principaux programmes d’investissement responsable sont représentés par :

Détails supplémentaires

Pour commencer avec BuildRI, veuillez contacter info@build-ri.com ou consulter le site www.build-ri.com.

À propos de BuildRI

BuildRI est une entreprise au service d’une mission qui fournit une plateforme standardisée d’investissement responsable (IR) et de type ESG (environnement, social et gouvernance), ainsi qu’un système de notation pour les gestionnaires de placements, les propriétaires d’actifs, les commanditaires et les prêteurs. BuildRI est une source de confiance unique pour les gestionnaires de placements et leurs commanditaires, contribuant à évaluer, soutenir et mettre en valeur des gestionnaires et des sociétés de portefeuille qui donnent la priorité aux pratiques d’investissement responsable. Les filiales de BuildRI fournissent des services de reporting stratégique aux plus grandes organisations mondiales depuis 1999. Pour en savoir plus, consultez le site www.build-ri.com.

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Contacts

Katherine Vangaever

info@build-ri.com

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Projet pilote RE:SUEDE de PUMA : des baskets expérimentales biodégradables

HERZOGENAURACH, Allemagne–(BUSINESS WIRE)–L’entreprise d’articles de sport PUMA annonce les résultats de son expérience RE:SUEDE de deux ans, démontrant qu’elle peut transformer avec succès une version expérimentale de sa basket classique SUEDE en compost dans des conditions industrielles spécifiques.




En 2021, PUMA a fabriqué 500 paires de RE:SUEDE expérimentales en utilisant du daim tanné Zeology, une semelle extérieure en TPE et des fibres de chanvre. Pendant six mois, des volontaires en Allemagne ont testé le confort et la résistance des RE:SUEDE au quotidien avant que PUMA ne les envoie à l’installation de compostage industriel spécialement équipée d’Ortessa Group, son partenaire aux Pays-Bas.

Avant de pouvoir transformer les chaussures en compost, un procédé particulier a été mis au point. Dans un premier temps, les chaussures ont dû être déchiquetées, mélangées à des déchets verts ménagers et placées dans un tunnel de compostage, avant d’être arrosées avec un lixiviat riche en nutriments provenant de compostages antérieurs et chauffées naturellement grâce à l’activité biologique et à la circulation contrôlée de l’air dans le tunnel. Trois mois et demi après environ, le compost criblé d’une taille inférieure à 10 mm a été vendu à des fins agricoles (conformément aux directives néerlandaises) en tant que matériau de qualité. Les résidus ont été à nouveau placés dans le tunnel de compostage jusqu’à ce qu’ils atteignent la taille souhaitée (<10 mm). Toutes les exigences légales en matière de compostage applicables à Ortessa Group et à ses installations néerlandaises ont été respectées au cours du processus.

« Le processus de compostage industriel habituel était certes inadéquat, mais au final, les RE:SUEDE ont donné naissance à du compost », explique Anne-Laure Descours, directrice du sourcing chez PUMA. « Avec nos partenaires, nous allons poursuivre notre travail d’innovation et identifier l’infrastructure et les technologies qui nous aideront à développer le processus approprié pour une version commerciale des RE:SUEDE en 2024, programme de reprise compris. »

La transparence est un autre pilier important de l’expérience RE:SUEDE. PUMA a publié les conclusions dans un rapport complet afin de permettre aux partenaires du secteur et aux autres parties prenantes intéressées de tirer des enseignements de l’expérience et de les appliquer à leurs propres projets.

« Nous avons beaucoup appris avec le projet RE:SUEDE, notamment sur la manière de rationaliser notre processus de compostage industriel afin d’inclure les articles qui ont besoin de plus de temps pour se transformer en compost », explique Marthien van Eersel, directeur des matériaux et de l’innovation chez Ortessa. « Bien que tous les matériaux de la RE:SUEDE soient biodégradables, la semelle doit subir un traitement spécial en amont et prend plus de temps pour se décomposer complètement dans le tunnel de compostage. »

PUMA profitera des commentaires des volontaires qui ont porté la RE:SUEDE pendant six mois pour améliorer le confort des futures versions de la chaussure en optimisant l’ajustement général grâce à l’utilisation d’un nouveau modèle de matériau pour la tige et la doublure intérieure.

Avec le nouveau programme de recyclage du polyester RE:FIBRE, RE:SUEDE a été la première expérience du Circular Lab de PUMA, un pôle d’innovation dirigé par les experts en innovation et en design de PUMA pour concevoir les futurs programmes d’économie circulaire.

Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.Foreverbetter.com et ortessa.com

PUMA

PUMA, l’une des plus grandes marques de sport au monde, conçoit, développe, vend et commercialise des chaussures, des vêtements et des accessoires. Depuis 75 ans, PUMA promeut sans relâche le sport et la culture en créant des produits vecteurs de rapidité destinés aux athlètes les plus rapides du monde. PUMA propose des produits performants et de lifestyle inspirés du sport dans des disciplines telles que le football, la course et l’entraînement, le basketball, le golf et les sports mécaniques. La société collabore avec des designers et des marques de renom pour imprégner la culture et la mode streetwear d’influences sportives. PUMA Group détient les marques PUMA, Cobra Golf et stichd. La société distribue ses produits dans plus de 120 pays, emploie plus de 20 000 personnes à travers le monde et son siège se situe à Herzogenaurach, en Allemagne.

Ortessa Group

Ortessa Group comprend les cinq entreprises dynamiques de gestion des déchets suivantes : veyzle, Lammertyn.net, van Kaathoven, Rondo et Valor Composting. Ensemble, ces filiales maîtrisent tous les tenants et aboutissants de la gestion, de la collecte et du traitement des déchets et prouvent chaque jour la force des partenariats intelligents. Elles sont chacune spécialisées dans un domaine des déchets, mais ont une mission commune claire : communiquer ouvertement sur les déchets. Grâce à une vision réaliste, pragmatique et axée sur les résultats, Ortessa Group aide ses clients à surmonter les problèmes liés aux déchets.

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Contacts

Samantha Du Plessis – PUMA SE – samantha.duplessis@puma.com

M. Schepers – Ortessa – communicatie@ortessa.com

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