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L’initiative New Paint for a New Start de PPG va embellir des écoles grâce à des rénovations multicolores dans le monde entier

L’initiative New Paint for a New Start de PPG va embellir des écoles grâce à des rénovations multicolores dans le monde entier

Cette deuxième campagne de restauration fait partie du programme COLORFUL COMMUNITIES de la Société

PITTSBURGH–(BUSINESS WIRE)–La société PPG (NYSE:PPG) annonce ce jour qu’elle consacrera les mois de juin, juillet et août 2023 à réaliser dans le monde plus de 25 rénovations colorées et transformatrices d’écoles dans le cadre de son initiative New Paint for a New Start, qui fait partie du programme COLORFUL COMMUNITIES® de l’entreprise.

En cette deuxième année de New Paint for a New Start, les employés de PPG donneront bénévolement de leur temps pour transformer des environnements d’apprentissage. Chaque projet bénéficiera des produits de peinture et de l’expertise de PPG en matière de couleurs afin de créer des espaces attrayants pour les élèves qui y étudient et y grandissent.

« Les employés de PPG de chaque région se réunissent à nouveau pour protéger et embellir des écoles et des lieux d’apprentissage et ainsi favoriser un bon départ pour les élèves, a déclaré Malesia Dunn, directrice exécutive, Fondation PPG et responsabilité sociale mondiale de l’entreprise. Pour les jeunes élèves, chaque jour est un nouveau départ pour apprendre, grandir et se développer. En créant des environnements attrayants, nous voulons les aider à commencer chaque journée dans un lieu d’apprentissage agréable où ils se sentent soutenus et stimulés et qui favorise une attitude positive. »

Il y a une nouveauté en 2023 : les bénévoles de PPG valoriseront l’impact produit sur les élèves et les enseignants par la nouvelle peinture et l’amélioration des lieux d’apprentissage en pénétrant de nouveaux marchés, en s’associant aux partenaires clients de PPG et en activant les réseaux de ressources des employés de PPG.

« New Paint for a New Start offre aux élèves et aux infrastructures scolaires qui en ont besoin des changements significatifs et des ressources qui leur permettent de prendre un nouveau départ. Ce faisant, nous voulons susciter une plus grande conscience environnementale chez les élèves, a déclaré Diane Kappas, vice-présidente de PPG, durabilité mondiale et responsable exécutive de New Paint for a New Start. En 2023, un élément de durabilité est intégré à chaque projet, par exemple des activités telles que le recyclage des matériaux et des fournitures, la plantation d’arbres, des peintures murales sur le thème de l’environnement et des activités éducatives. »

Une palette de couleurs spécifiquement sélectionnée par les experts en couleurs de PPG sera associée à la plupart des projets de transformation, afin de revaloriser et améliorer les environnements physiques des salles de classe.

Outre la réfection des peintures, PPG et la Fondation PPG offrent également à plusieurs écoles sélectionnées par l’initiative New Paint for a New Start un financement pour l’acquisition de matériel de sciences, de technologie, d’ingénierie et de mathématiques (STEM).

L’an dernier, un millier de bénévoles et de partenaires de la communauté de PPG ont participé à New Paint for a New Start en consacrant 6 400 heures à la transformation de salles de classe et de lieux d’apprentissage au bénéfice de plus de 23 000 élèves et enseignants. Pour plus de détails, cliquer ici.

Le programme Colorful Communities, l’initiative phare lancée par PPG pour soutenir les communautés, a pour but de protéger et d’embellir les quartiers où PPG opère dans le monde. Dans le cadre du programme Colorful Communities, les bénévoles dévoués de PPG donnent de leur temps et des produits de peinture PPG pour transformer les actifs des communautés –peinture de salles de classe, apporter de la couleur dans une maternité, réaménagement d’un terrain de jeux. Depuis 2015, PPG a réalisé plus de 470 projets Colorful Communities qui ont eu un impact positif sur quelque 8,2 millions de personnes dans 50 pays.

Les efforts d’engagement de la communauté mondiale de PPG et de la Fondation PPG visent à apporter de la couleur et de la luminosité aux communautés PPG du monde entier. En 2022, nous avons investi 16,2 millions USD pour soutenir des centaines d’organisations dans plus de 35 pays. En investissant dans des lieux d’éducation, nous contribuons à la formation de la main-d’œuvre qualifiée d’aujourd’hui et au développement des innovateurs de demain dans des domaines liés aux revêtements et à la fabrication. En outre, nous donnons aux employés de PPG les moyens de multiplier leur impact sur les causes qui leur tiennent à cœur en soutenant leurs efforts bénévoles et leurs actions caritatives. Pour plus d’informations, visiter le site Web communities.ppg.com.

PPG: WE PROTECT AND BEAUTIFY THE WORLD®

Chez PPG (NYSE : PPG), nous travaillons chaque jour pour mettre au point et proposer les peintures, les revêtements et les matériaux spécialisés auxquels nos clients font confiance depuis 140 ans. Grâce à notre détermination et à notre créativité, nous relevons les plus grands défis de nos clients en collaborant étroitement avec eux pour trouver la bonne solution. Basés à Pittsburgh, nous exerçons nos activités et innovons dans plus de 70 pays et avons enregistré un chiffre d’affaires net de 17,7 milliards USD en 2022. Nous sommes au service de clients des marchés de la construction, des biens de consommation, de l’industrie et des transports ainsi que des marchés secondaires. Pour plus d’informations, visiter le site Web www.ppg.com.

Colorful Communities, le logo PPG et la devise « We protect and beautify the world » sont des marques déposées de PPG Industries Ohio, Inc.

CATÉGORIE Affaires communautaires

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

PPG – Relations avec les médias :

Mark Silvey

Communication institutionnelle

+1 412 434 3046

silvey@ppg.com
www.ppgcommunities.com

ReNew annonce ses résultats pour le quatrième trimestre (T4 exercice 2023) et l’exercice 2023, tous deux terminés le 31 mars 2023

ReNew annonce ses résultats pour le quatrième trimestre (T4 exercice 2023) et l’exercice 2023, tous deux terminés le 31 mars 2023

GURUGRAM, Inde–(BUSINESS WIRE)–ReNew Energy Global Plc (« ReNew » ou « la société ») (Nasdaq:RNW, RNWWW), une société de solutions de décarbonisation de premier plan, a annoncé aujourd’hui ses résultats consolidés selon les normes IFRS pour le quatrième trimestre (Q4 FY23) et l’exercice 2023, tous deux clos le 31 mars 2023.

Principaux résultats d’exploitation :

  • En date du 31 mars 2023, le portefeuille de la société comprenait 13,7 GW, soit une augmentation de 28,2 % en glissement annuel, dont ~8,0 GW sont mis en service et 5,7 GW sont engagés. 101 MW de contrats d’achat d’électricité ont été signés au cours du quatrième trimestre fiscal de 2023 et seulement ~1 % de notre portefeuille total a des lettres d’attribution qui attendent un contrat d’achat d’électricité.
  • Les recettes totales (ou le chiffre d’affaires total) pour le quatrième trimestre de l’exercice 2023 se sont élevées à 25 916 millions INR (315 millions USD), soit une augmentation de 47,1 % par rapport au quatrième trimestre de l’exercice 2022. Le BAIIDA(2) ajusté pour le quatrième trimestre de l’exercice 2023 s’est élevé à 12 010 millions INR (146 millions USD), contre 12 787 millions INR (156 millions USD) au quatrième trimestre de l’exercice 2022. Le bénéfice net pour le quatrième trimestre de l’exercice 2023 était de 74 millions INR (1 million USD), contre une perte nette de 3 554 millions INR (43 millions USD) pour le quatrième trimestre de l’exercice 2022. Le flux de trésorerie vers les capitaux propres(2) (« CFe ») pour le quatrième trimestre a vu une sortie de 4 631 millions INR (56 millions USD), contre une sortie de 5 016 millions INR (61 millions USD) pour le quatrième trimestre de l’exercice 2022.
  • Le revenu total (ou recettes totales) pour l’exercice 2023 était de 89 309 millions INR (1 087 millions USD), soit une augmentation de 29,1 % par rapport à l’exercice 2022. Le BAIIDA(2) ajusté pour l’exercice 2023 a été de 62 004 millions INR (754 millions USD), soit une augmentation de 12,4 % par rapport à l’exercice 2022. La perte nette pour l’exercice 2023 était de 5 029 millions INR (61 millions USD), contre une perte nette de 16 128 millions INR (196 millions USD) pour l’exercice 2022. Le flux de trésorerie vers les capitaux propres(2) (« CFe ») pour l’exercice 2023 a été de 15 179 millions INR (185 millions USD), soit une augmentation de 17,8 % par rapport à l’exercice 2022.
  • Le délai de recouvrement des créances (« DSO ») s’est établi à 138 jours à la fin du quatrième trimestre de l’exercice 2023, soit une amélioration de 74 jours par rapport à l’année précédente.

Autres informations

Depuis le 31 mai 2023, ReNew a conclu un partenariat avec Gentari, filiale de PETRONAS spécialisée dans les énergies propres, dans le cadre duquel Gentari achètera une participation de 49 % dans le projet Peak Power de ReNew, d’une capacité de 403 MW. Dans le cadre de ce partenariat, ReNew investira environ 3 130 millions de roupies indiennes (~38 millions de dollars américains) pour sa participation de 51 % dans le projet et, par l’intermédiaire de ses filiales, se chargera de l’EPC, de l’O&M et de la gestion du projet.

Le projet Peak Power a fait l’objet d’un accord d’achat d’électricité (« AAE ») de 25 ans avec Solar Energy Corporation of India (SECI), une entité détenue par le gouvernement central indien et notée AAA par l’ICRA, pour la fourniture d’électricité à un tarif de pointe de 6,85 INR/kWh (~8,3 ¢ US) et un tarif hors pointe de 2,88 INR/kWh (~ 3,5 ¢ US).

Prévisions pour l’exercice 2024

La société prévoit d’achever la construction de 1 750 à 2 250 MW d’ici la fin de l’exercice 2024.

Les prévisions de la société en matière de BAIIDA ajusté et de flux de trésorerie par rapport aux capitaux propres pour l’exercice 2024 sont soumises à des conditions météorologiques similaires à celles de l’exercice 2023.

Exercice

financier

 

BAIIDA ajusté

 

BAIIDA

ajusté/action

 

Flux de trésorerie vers les capitaux propres (CFe)

les capitaux propres (CFe)

 

CFe/action

EXERCICE 2024

 

60 000 INR – 66 000 INR (en millions)

 

149 INR – 164 INR

 

6 000 INR – 8 000 INR (en millions)

 

15 INR – 20 INR

Informations sur le diffusion en ligne et la conférence téléphonique

Une conférence téléphonique a été programmée pour discuter des résultats à 8h30 ET (18h00 IST) le 7 juin 2023. La conférence téléphonique est accessible en direct sur le site https://edge.media-server.com/mmc/p/c752t5oc ou par téléphone (numéro gratuit) en composant le :

États-Unis/Canada : +1 (855) 881-1339

France : (+33) 0800 981 498

Allemagne : (+49) 0800 182 7617

Hong Kong : (+852) 800 966 806

Inde : (+91) 0008 0010 08443

Japon : (+81) 005 3116 1281

Singapour : (+65) 800 101 2785

Suède : (+46) 020 791 959

Royaume-Uni : (+44) 0800 051 8245

Reste du monde : (+61) 7 3145 4010 (payant)

Un enregistrement audio sera disponible après l’appel sur notre site Web de relations avec les investisseurs à l’adresse suivante : https://investor.renew.com/news-events/events

Remarques :

  1. Ce communiqué de presse inclut des conversions de certains montants exprimés en roupies indiennes aux taux spécifiés en dollars américains, uniquement pour la commodité du lecteur. Sauf indication contraire, la conversion des roupies indiennes en dollars américains a été effectuée au taux de 82,19 INR pour 1,00 USD, qui était le taux d’achat à midi à New York pour les transferts par câble en devises non américaines, tel que certifié à des fins douanières par la Federal Reserve Bank of New York le 31 mars 2023. Nous ne déclarons pas que les montants en roupies indiennes ou en dollars américains mentionnés dans le présent communiqué de presse auraient pu être convertis en dollars américains ou en roupies indiennes, selon le cas, à un taux particulier ou qu’ils auraient pu être convertis du tout.
  2. Les états financiers contenus dans le présent communiqué de presse ne sont pas les comptes statutaires de la société, tels que définis à l’article 434 de la loi britannique sur les sociétés (Companies Act) de 2006. Les comptes statutaires de la société pour l’exercice clos le 31 mars 2023 n’ont pas encore été remis au Registrar of Companies pour l’Angleterre et le Pays de Galles. Les comptes statutaires pour l’exercice clos le 31 mars 2022 ont été remis au registraire conformément à l’article 441 de la loi sur les sociétés de 2006 et ont fait l’objet d’un rapport d’audit sans réserve, ne comportant aucune référence à des questions sur lesquelles l’auditeur a attiré l’attention par une mise en exergue sans qualifier le rapport, et ne contenant aucune déclaration au titre de l’article 498(2) ou (3) de la loi sur les sociétés de 2006.

Déclarations prospectives

Le présent communiqué de presse contient des déclarations prospectives au sens de la section 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel que modifié, et du Private Securities Litigation Reform Act de 1995, y compris des déclarations concernant nos futures orientations financières et opérationnelles, nos résultats opérationnels et financiers, tels que les estimations des paiements contractuels nominaux restants et le taux d’exécution du portefeuille, ainsi que les hypothèses liées au calcul des paramètres susmentionnés. Les risques et incertitudes susceptibles d’entraîner une différence significative entre nos résultats et ceux exprimés ou sous-entendus dans ces déclarations prévisionnelles sont notamment les suivants la disponibilité d’un financement supplémentaire à des conditions acceptables ; les changements dans les prix commerciaux et de détail de l’électricité produite par les services publics traditionnels ; les changements dans les tarifs auxquels les AAE à long terme sont conclus ; les changements dans les politiques et les réglementations, y compris les limites ou les plafonds de facturation nette et d’interconnexion ; la disponibilité des rabais, des crédits d’impôt et d’autres incitations ; la disponibilité des panneaux solaires et d’autres matières premières ; notre historique d’exploitation limité, en particulier en tant que société publique relativement nouvelle ; notre capacité à attirer et à conserver des relations avec des tiers, y compris des partenaires solaires ; notre capacité à respecter les clauses restrictives de nos facilités de crédit ; les conditions météorologiques ; les questions liées à la pandémie de COVID-19 ; les ruptures d’approvisionnement ; les réductions de l’énergie solaire par les autorités électriques des États et d’autres risques identifiés dans les déclarations d’enregistrement et les rapports que notre société a déposés ou fournis auprès de la Securities and Exchange Commission des États-Unis, ou SEC, de temps à autre. Le portefeuille représente la capacité totale en mégawatts des centrales solaires dans le cadre de contrats d’achat d’électricité, signés ou attribués, ou pour lesquels nous avons reçu une lettre d’attribution. Rien ne garantit que nous serons en mesure de signer un AAE, même si nous avons reçu une lettre d’attribution. Toutes les déclarations prospectives contenues dans ce communiqué de presse sont basées sur les informations dont nous disposons à la date du présent communiqué, et nous n’assumons aucune obligation de mise à jour de ces déclarations prospectives.

À propos de ReNew

Sauf indication contraire du contexte, toutes les références à « nous », « notre » ou « nos » dans ce communiqué de presse se rapportent à ReNew et à ses filiales.

ReNew est une société leader dans les solutions de décarbonisation cotée au Nasdaq (Nasdaq:RNW, RNWWW). Le portefeuille d’énergie propre de ReNew, d’une capacité brute d’environ 13,7 GW au 31 mars 2023, est l’un des plus importants au monde. En plus d’être un important producteur d’électricité indépendant en Inde, nous fournissons des solutions de bout en bout de manière juste et inclusive dans les domaines de l’énergie propre, des offres d’énergie à valeur ajoutée par le biais de la numérisation, du stockage et des marchés du carbone qui font de plus en plus partie intégrante de la lutte contre le changement climatique. Pour plus d’informations, visitez notre site Internet renew.com et suivez-nous sur LinkedIn, Facebook, Twitter et Instagram.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Renseignements pour la presse
ReNew | Shilpa Narani | shilpa.narani@renew.com

Renseignements pour les investisseurs

ReNew | Nathan Judge, Nitin Vaid | ir@renew.com

Win Tech Day, l’update nécessaire

Win Tech Day, l’update nécessaire

Vendredi 16 juin 2023 à Temploux, première édition du Win Tech Day, une demi-journée d’échange et de partage d’expérience autour des technologies essentielles aux métiers de l’IT. Un update nécessaire.

Kenvue présentera ses résultats du deuxième trimestre le 20 juillet 2023

Kenvue présentera ses résultats du deuxième trimestre le 20 juillet 2023

SKILLMAN, New Jersey–(BUSINESS WIRE)–Kenvue Inc. (NYSE : KVUE) (« Kenvue »), la plus grande société mondiale de santé grand public pure-play en termes de chiffre d’affaires, annonce aujourd’hui que ses résultats financiers du deuxième trimestre clos le 2 juillet 2023, seront publiés avant l’ouverture des marchés le 20 juillet 2023.

La société tiendra une téléconférence et une webdiffusion à 7h30 ET pour présenter les résultats du deuxième trimestre. La téléconférence est accessible au 877-407-8835 pour les résidents aux États-Unis ou au 201-689-8779 pour les résidents à l’étranger. La conférence en webdiffusion en direct sera accessible via le lien https://investors.kenvue.com. L’enregistrement sera disponible environ deux heures après le direct.

À propos de Kenvue

Kenvue est la plus grande société pure-play de santé grand public au niveau mondial en termes de chiffre d’affaires. Fortes d’une histoire de plus d’un siècle et s’appuyant sur les progrès scientifiques, nos marques emblématiques — à savoir AVEENO®, les pansements adhésifs de la marque BAND-AID®, JOHNSON’S®, LISTERINE®, NEUTROGENA®, TYLENOL® et ZYRTEC® — sont recommandées par les professionnels de la santé et les consommateurs leur font confiance pour améliorer leur vie quotidienne. Les membres de notre équipe priorisent tous le numérique, avec une approche innovante fondée sur des connaissances humaines approfondies, et travaillent chaque jour pour que nos produits gagnent une place dans le cœur et le foyer des consommateurs. Chez Kenvue, nous croyons que les soins quotidiens peuvent non seulement améliorer la santé des gens, mais aussi leurs vies. Pour en savoir plus, consultez le site www.kenvue.com.

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Contacts

Relations avec les investisseurs :
Tina Romani

Kenvue_IR@kenvue.com

Relations avec les médias :
Melissa Witt

media@kenvue.com

Une étude de Discover® Global Network révèle que 93 % des sociétés de technologie financière mondiales dépendent davantage des réseaux de paiement compte tenu de l’environnement économique actuel

Une étude de Discover® Global Network révèle que 93 % des sociétés de technologie financière mondiales dépendent davantage des réseaux de paiement compte tenu de l’environnement économique actuel

L’enquête a révélé que 77 % des sociétés de technologie financière prévoient de développer leur activité en 2023

AMSTERDAM et RIVERWOODS, Illinois–(BUSINESS WIRE)–Aujourd’hui, Discover a partagé une partie de la troisième édition annuelle de l’état de la Fintech State of the Union, l’étude la plus complète du genre dans l’industrie, offrant des perspectives mondiales des consommateurs, des fournisseurs de technologies financières et des investisseurs en capital-risque. L’étude de recherche commandée par Discover Global Network avec 451 Research de S&P Global Market Intelligence a sondé les sociétés de technologie financière mondiales afin d’identifier les tendances émergentes en matière de paiements numériques qui façonnent l’écosystème de la technologie financière.

La dépendance aux réseaux de paiement est forte pour les sociétés de technologie financière

Selon l’étude, les sociétés de technologie financière dépendent des réseaux de paiement, 93 % d’entre elles affirmant que l’environnement économique actuel a accru la dépendance de leur entreprise aux réseaux de paiement. Les sociétés de technologie financière recherchent des partenaires de paiement flexibles (44 %) et innovants (44 %). Elles affirment également qu’elles bénéficient le plus des réseaux de paiement grâce aux investissements financiers (42 %), à l’accès aux clients (38 %) et au déploiement de la technologie (38 %).

« En tant que réseau de paiement, il est passionnant de voir à la fois les sociétés de technologie financière et les investisseurs en capital-risque s’appuyer sur des partenariats avec des réseaux pour fournir de nouvelles expériences de paiement transparentes à leur public », déclare Matt Sloan, responsable du développement commercial chez Discover. « En nous associant, nous pouvons travailler pour trouver des solutions et améliorer l’écosystème des paiements. »

Les sociétés de technologie financière et les investisseurs en capital-risque sont prêts pour la croissance

Selon les principales conclusions de l’étude, les sociétés de technologie financière se préparent à la croissance par rapport aux années précédentes, 34 % des personnes interrogées anticipant une « croissance significative » et 43 % anticipant une « croissance modérée » en 2023. En outre, 55 % des investisseurs en capital-risque affirment que les perspectives de croissance du secteur technologique au cours des cinq prochaines années sont très solides et 47 % disent la même chose pour la technologie financière.

Alors que le secteur continue d’innover, les sociétés de technologie financière réfléchissent à l’impact des technologies émergentes sur leur activité : 91 % des personnes interrogées pensent que les paiements en temps réel sont pertinents et 85 % pensent que l’open banking est pertinent.

Les sociétés de technologie financière se concentrent sur un certain nombre de technologies de paiement différentes

En ce qui concerne les cas d’utilisation de paiement, l’étude a révélé que les sociétés de technologie financière continuent de trouver de la pertinence dans différentes technologies qui s’étendent à la fois aux consommateurs et aux publics B2B. La sécurité des données de paiement (90 %), l’acceptation des paiements (89 %) et les paiements sans contact (85 %) sont extrêmement importants, la majorité des personnes interrogées considérant ces cas d’utilisation de paiement comme pertinents pour leur entreprise. De plus, les sociétés de technologie financière trouvent des cas d’utilisation B2B pour l’automatisation (87 %), les cartes numériques ou virtuelles (86 %) et la paie (84 %) pertinents pour leur entreprise.

« C’est un moment intéressant pour les sociétés de technologie financière et l’étude de cette année1 a révélé qu’elles sont plus confiantes que jamais dans leur potentiel de croissance », déclare Jordan McKee, directeur de la recherche et du conseil en paiements chez 451 Research. « À mesure que les sociétés de technologie financière adoptent les technologies émergentes et s’associent stratégiquement aux réseaux de paiement, l’industrie deviendra plus forte et créera une expérience meilleure et plus transparente pour les clients du monde entier. »

« L’écosystème mondial de la technologie financière continue de s’étendre et de se diversifier face aux défis macroéconomiques », déclare Matt Sloan. « Afin d’aider les organisations à atteindre leur véritable potentiel, Discover Global Network s’engage à être un partenaire de confiance pour les sociétés de technologie financière, en aidant à étendre leur portée mondiale grâce à notre ensemble unique de capacités et de solutions de paiement. »

Matt Sloan de Discover Global Network et Jordan McKee de 451 seront au salon Money20/20 Europe à Amsterdam pour partager plus en détail l’état de la Fintech State of the Union . Tous deux prendront la parole lors de la conférence du mardi 6 juin à 12h50 sur l’Horizon Stage. Assurez-vous de visiter le stand n° A105 dans le Hall 1 pour réseauter et en savoir plus sur le travail effectué au sein de Discover Global Network.

Pour aller plus loin dans ces résultats, rejoignez Discover et 451 Research pour un webinaire à venir lors duquel Jordan McKee de 451 Research et des représentants de Discover discuteront de l’évolution de l’écosystème de la technologie financière dans la région EMEA et fourniront une perspective sur l’espace de paiement émergent. Pour plus d’informations et pour vous inscrire, rendez-vous sur le site de l’événement.

À propos de l’enquête

Une enquête mondiale auprès de 5 004 consommateurs, 852 fournisseurs de technologies financières dans les rôles de vice-président, de cadres et de fondateur, et 83 investisseurs en capital-risque interrogés dans les rôles de directeur et de partenaire, a été commandée par Discover Global Network et menée par 451 Research, qui fait partie de S&P Global Market Intelligence, un cabinet de recherche indépendant, aux 1er et 2e trimestres 2023. Les marchés étudiés comprennent le Brésil, le Canada, la Chine/Hong Kong, l’Allemagne, l’Inde, le Mexique, Singapour, le Royaume-Uni et les États-Unis.

À propos de Discover

Discover Financial Services (NYSE: DFS) est une société de services bancaires et de paiement numériques avec l’une des marques les plus reconnues dans les services financiers américains. Depuis sa création en 1986, la société est devenue l’un des plus grands émetteurs de cartes aux États-Unis. La société émet la carte Discover®, le pionnier américain des récompenses en espèces, et propose des prêts étudiants privés, des prêts personnels, des prêts immobiliers, des comptes chèques et d’épargne et des certificats de dépôt par le biais de son activité bancaire. Elle exploite le réseau mondial Discover® composé de Discover Network, avec des millions de commerçants et de points d’accès aux espèces ; PULSE®, l’un des principaux réseaux de guichets automatiques/de débit du pays ; et Diners Club International®, un réseau mondial de paiement accepté dans le monde entier. Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.discover.com/company.

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1
451 Research, faisant partie de S&P Global Market Intelligence, enquête personnalisée sur les sociétés de technologie financière commandée par Discover Global Network, 2023.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Rob Weiss

+1-224-405-6304

robertweiss@discover.com
@Discover_News

Carbios ambitionne de devenir un leader sur le marché en pleine croissance du PET recyclé en s’arrogeant une part de 8 à 12 % d’ici 2035 via un modèle de concession de licences

Carbios ambitionne de devenir un leader sur le marché en pleine croissance du PET recyclé en s’arrogeant une part de 8 à 12 % d’ici 2035 via un modèle de concession de licences

  • Carbios a récemment consolidé des partenariats clés avec Indorama Ventures et Novozymes et annoncé un financement et un investissement de plus de 150 millions d’euros destinés à la construction de la première usine au monde de biorecyclage du PET re-estimée à 230 millions d’euros1
  • Carbios cherche à s’arroger une part de 4 à 8 % du marché du PET recyclé d’ici 2030 et de 8 à 12 % d’ici 2035, tout en consolidant son leadership scientifique
  • Carbios met en avant la solidité des nouvelles opportunités de marché et prévoit d’étendre ses innovations au-delà du PET et du PLA à d’autres polymères, en vue de la dégradation d’autres types de plastiques comme les polyamides et les polyoléfines
  • Carbios donne plus de précisions sur son modèle économique à l’horizon 2030 et 2035

CLERMONT-FERRAND, France–(BUSINESS WIRE)–Regulatory News:

Carbios, (Euronext Growth Paris : ALCRB), pionnier dans le développement et l’industrialisation de technologies biologiques pour réinventer le cycle de vie des plastiques et des textiles, organise un Point Stratégique aujourd’hui à 14h00 (CET) afin d’apporter plus de précisions sur son modèle économique à l’horizon 2030 et 2035. Carbios affiche son ambition d’être un acteur incontournable sur le marché mondial du PET recyclé en s’arrogeant une part de 4 à 8 % de ce marché d’ici 2030 et entre 8 et 12 % d’ici 2035.

CLIQUEZ ICI POUR REJOINDRE LE WEBCAST À 14h00 (CET) OU POUR VISUALISER LA REDIFFUSION

Emmanuel Ladent – Directeur Général

et l’équipe dirigeante de Carbios

 

6 juin 2023, de 14h00 à 16h00 (CET) – (heure française)

 

https://edge.media-server.com/mmc/p/u2qw4cir

Depuis la France, composez le : +33 170918704 /

Depuis le Royame-Uni., composez le : +44 1 212818004

1. UN MODÈLE ÉCONOMIQUE CRÉATEUR DE VALEUR

Le modèle économique de Carbios, basé sur la concession de licences de sa technologie unique de biorecyclage du PET2, repose sur une approche rationnelle des dépenses d’investissement et sur trois sources de revenus (paiements initiaux (« upfronts ») et revenus récurrents dont le détail est communiqué ci-après). Ce modèle économique sera appliqué dans toutes les usines, dont la première, celle de Longlaville :

(i) concession de licences d’utilisation de ses savoir-faire et de sa propriété intellectuelle : elles généreront des revenus sous forme de paiements initiaux (« upfronts ») acquittés par le preneur de la licence (le licencié) sur la base de la capacité installée pour un montant allant de 100 à 200 € la tonne ;

(ii) redevances provenant de la vente par Novozymes d’enzymes propriétaires de Carbios directement aux fabricants utilisant la technologie de Carbios. Ce flux de revenus résultera d’une partie de la marge réalisée par Novozymes (en vertu du partenariat exclusif et à long terme) sur la vente d’enzymes de Carbios entièrement brevetées au licencié. Ce flux de revenu sera proportionnel au volume d’enzymes vendues ;

(iii) redevances provenant de la prime générée par les fabricants sur la vente de PET biorecyclé.

Les flux de redevances des alinéas (ii) et (iii) sont estimés aux environs de 250 €, voire plus, par tonne de PET recyclé produit3.

Sur le marché en pleine croissance du PET recyclé, Carbios a l’ambition de se positionner en un des leaders mondiaux et de se saisir d’une part de 4 à 8 % de celui-ci d’ici à 2030, qui passerait à 8-12 % d’ici 20354.

Du fait de ses efforts incessants pour élargir ses axes d’innovation et étendre ses technologies propriétaires à d’autres polymères, notamment aux polyamides et polyoléfines, pour lesquels les premiers brevets sont attendus à partir de 2023, les frais de R&D et les frais liés aux projets industriels5 devraient augmenter de 15 à 20 % tous les ans jusqu’en 2035. Dans le même temps, les frais généraux et administratifs6 devraient progresser de 8 à 10 %, principalement pour soutenir les efforts commerciaux et de concession de licences menés par la Société.

S’agissant de la concession des licences, le remboursement devrait intervenir en moins de 7 ans à compter de l’investissement pour une usine de 100 000 tonnes et offrir un taux de rendement interne supérieur à 20 %. La Société prévoit également que sa première usine de Longlaville génèrera des flux de trésorerie positifs pour ses activités d’exploitation dès sa première année de mise en service, celle-ci étant prévue en 2025.

2. LES AVANTAGES DE LA TECHNOLOGIE DE BIORECYCLAGE DE CARBIOS

Carbios a identifié 6 atouts majeurs de sa technologie de biorecyclage enzymatique par rapport aux technologies de recyclage existantes :

  • « Plug & Play »

Puisque le PTA et le MEG sont utilisés dans plus de 95 % des usines actuelles de production de PET, les fabricants de PET peuvent facilement passer aux monomères PTA et MEG dérivés des déchets plastiques proposés par Carbios comme matière première de substitution aux monomères d’origine pétrochimique. C’est une différence par rapport au recyclage chimique, qui produit des monomères DMT et MEG (ou BHET) qui représentent moins de 5 % des capacités mondiales7. Par conséquent, la technologie de Carbios s’intègre à la grande majorité des procédés actuels de fabrication du PET, ce qui évite d’avoir à réaliser des dépenses d’investissement, avec un important impact environnemental.

  • 100 % des types de déchets PET

Grâce à l’enzyme hautement sélective employée dans le procédé, la technologie de biorecyclage du PET de Carbios permet le traitement de tous les types de déchets du PET, notamment ceux qu’il est difficile, voire impossible, de recycler avec les technologies actuelles (emballages colorés, opaques et multicouches, textiles industriels et vêtements de la grande consommation). Il en résulte une grande flexibilité au niveau du mix de matières premières, optimisant ainsi au maximum le potentiel d’approvisionnement local et réduisant le stock moyen de déchets mélangés.

  • Circularité par secteur d’activité

La technologie de Carbios permet une circularité par secteur d’activité, comme la circularité de la fibre à la fibre, ce qui évite toute concurrence des matières premières entre industrie textile et industrie des emballages. La technologie de Carbios peut transformer une matière première de faible qualité en PET à usage alimentaire et produire des bouteilles transparentes, de grande qualité, indépendamment de la qualité des paillettes d’emballage, évitant ainsi le « downcycling » (décyclage) des déchets de bouteilles transformés en fibres.

  • Renforcement de la circularité

Comparée aux technologies actuelles de recyclage qui ne permettent qu’un nombre restreint de cycles, la technologie de biorecyclage du PET de Carbios maximise le nombre de cycles, tout en préservant la qualité. Il n’y a en effet pas de dégradation de la qualité du PET recyclé à l’issue des cycles, car la technologie de Carbios revient aux deux composants monomères que sont le PTA et le MEG, évitant ainsi de nouvelles utilisations du pétrole et du gaz pour produire du PET. À l’échelle du démonstrateur industriel, la récupération globale du procédé atteint 90 % pour les déchets plastiques contenant 100 % de PET. La récupération globale variera en fonction de la quantité de PET contenue dans la matière première.

  • Qualité équivalente au PET vierge

Le PET recyclé de Carbios possède les mêmes propriétés mécaniques et techniques que le PET vierge, et notamment une qualité alimentaire élevée. En d’autres termes, le PET recyclé de Carbios est adapté à toutes les applications du PET. Sans bisphénol A et issu d’un procédé par hydrolyse, le PET recyclé de Carbios est un gage de sécurité sanitaire pour les consommateurs.

  • Baisse de 51 % des émissions de CO2 par rapport à un cycle de production de PET vierge8

La technologie de Carbios utilise un procédé inoffensif : pas d’utilisation de solvants organiques et dépolymérisation à basses températures ; ces atouts, parmi d’autres, se traduisent par une diminution de 51 % des émissions de CO2 par comparaison avec la production du PET vierge (compte tenu d’une hypothèse prudente de détournement de 50 % des déchets du PET par rapport à une fin de vie conventionnelle).

3. DÉVOILEMENT DE LA STRATÉGIE DE CONCESSION DE LICENCES

Le démonstrateur industriel, installé à Clermont-Ferrand en septembre 2021, est totalement opérationnel depuis juillet 2022. La documentation nécessaire pour la première usine industrielle ainsi que le « Technical Information Summary » (document de synthèse des informations techniques) requis pour la prospection internationale en vue de la concession de licences de la technologie de biorecyclage du PET de Carbios, ont été finalisés en avril 2023. Cette étape a marqué le début du déploiement à l’international de la stratégie de licences de Carbios.

Le calendrier standard de cette démarche de concession de licences se divise en deux volets : promotion de la technologie auprès de prospects (durée de 12 à 18 mois environ) et période entre l’octroi des licences et le démarrage de l’usine (durée de 36 mois environ). Des commissions de nature différente sont générées aux différentes étapes du calendrier ; les commissions initiales (« upfront ») seront encaissées à la signature du contrat de licence. À ce stade, les documents d’ingénierie, qui comprennent « Process Design Package » (documentation de design et d’ingénierie) et « Process Book (manuel de technologie et des opérations), sont communiqués pour les besoins de la conception et de la construction des usines sous licence et afin de permettre le transfert de la technologie de biorecyclage du PET de Carbios aux titulaires de la licence. D’autres redevances seront ensuite perçues jusqu’à la mise en service et au-delà (au titre de la prestation de services supplémentaires tels que formation, conseil en ingénierie, assistance au démarrage).

  • De multiples secteurs industriels intéressés par la technologie de Carbios

Les producteurs de PET et les entreprises de chimie sont des clients potentiels évidents pour une technologie qui permet la circularité du PET grâce à des matières premières alternatives aux monomères pétrosourcés, et qui s’interface parfaitement avec les usines de polymérisation existantes. En apportant de la valeur à tout type de déchets en PET tels que les plastiques complexes ou les textiles, Carbios vise également d’autres acteurs de la chaîne de valeur comme les entreprises de gestion des déchets et des acteurs publics. Enfin, la technologie de Carbios offre une solution aux marques qui doivent répondre aux exigences règlementaires croissantes et atteindre leurs propres objectifs de durabilité, ambitieux, sur la part de PET recyclé dans leurs produits et emballages. Les entités publiques, les municipalités, les fonds d’impact et d’infrastructure ainsi que les fonds souverains pourraient également être intéressés par des opportunités d’investissement.

En fonction des prospects ciblés, Carbios entend adapter son portefeuille de capacités d’usine avec des tailles variables : petites unités d’une capacité annuelle de 20 000 tonnes destinées aux acteurs des polymères de spécialité, usines de taille intermédiaire de 50 000 tonnes par an pour partenariats régionaux, et usines de grande taille avec une capacité de 200 000 tonnes par an pour les centres de production importants.

Carbios vise trois régions pour mener sa prospection de concession de licences : l’Europe, le Moyen-Orient et l’Afrique ; l’Amérique du Nord et l’Asie du Sud-Est.

4. MARCHÉ DU PET RECYCLÉ

  • Prévisions du marché du PET recyclé avancé

Carbios présente ce jour sa vision à moyen terme des prévisions du marché du PET recyclé. Carbios est convaincue de s’arroger la part du lion du marché du PET recyclé avancé, avec une part prévue de +/- 38 % du PET recyclé avancé d’ici 2050, soit l’équivalent de 23 % du marché total du PET recyclé.

Sur un marché mondial du PET recyclé en plein essor, dont la croissance devrait presque doubler en 25 ans pour passer de 101 millions de tonnes en 2025 à 186 millions de tonnes d’ici 20509, le PET recyclé pourrait représenter 50 % du marché total du PET d’ici 2050 (selon les estimations de Carbios compte tenu de l’amélioration de la collecte et du tri des textiles, de l’utilisation de matières premières d’origine textile et de l’intensification des nouvelles technologies de recyclage ). Au sein du marché du PET recyclé, le segment des nouvelles technologies de recyclageconnaîtra la croissance la plus rapide, avec une progression annuelle qui devrait dépasser 17 % (contre une croissance du marché total du PET recyclé de 8,4 %)10. D’ici 2050, le segment des nouvelles technologies de recyclage pourrait représenter 56 millions de tonnes, l’équivalent d’une valeur de marché supérieure à 200 milliards d’euros.

Carbios prédit que la croissance du PET recyclé mécanique sera contrainte par la disponibilité limitée de matières premières à même d’être traitées par cette technologie. Le PET vierge sera aussi limité en raison d’une diminution de la demande en matières premières issues de la pétrochimie, résultant à la fois des ambitions des marques dans le domaine du développement durable et des réglementations gouvernementales à travers le monde.

  • Comportement des consommateurs et impact sur les coûts

Les consommateurs exercent aussi des pressions sur les marques. Les emballages écologiques sont, pour eux, un critère à l’importance croissante qui dicte leurs décisions d’achat. Ces derniers sont également prêts à payer un prix plus élevé pour ces emballages. Carbios estime que l’impact de l’ajout de PET recyclé avec les nouvelles technologies de recyclage sera sans incidence sur le pouvoir d’achat des consommateurs, avec un surcoût allant de quelques centimes pour une bouteille d’eau à moins de 1 € pour une veste polaire 100 % polyester.11

5. LANCEMENT DE LA CONSTRUCTION DE LA PREMIÈRE USINE INDUSTRIELLE EN 2023

  • Joint-Venture avec Indorama Ventures

Carbios et Indorama Ventures ont récemment annoncé la signature d’un Protocole d’intention (« MOU »)12 en vue de former une Joint-Venture pour la construction de la première usine de biorecyclage de PET au monde. Cette usine sera construite dans la région Grand-Est en France. La Joint-Venture sera répartie comme suit : 75 % Carbios ; 25 % Indorama Ventures. Les principaux objectifs de cette usine industrielle seront de générer des revenus provenant des activités industrielles et commerciales, de fournir les premières tonnes d’enzymes aux marques partenaires et à d’autres acteurs du marché, et de former les futurs licenciés à l’échelle industrielle. Indorama Ventures confirme son intention d’étendre éventuellement la technologie à d’autres sites PET à des fins de développements futurs. Le modèle économique de cette usine sera identique au modèle de concession de licences de Carbios (voir partie 1 ci-dessus).

  • Déroulement du chantier conforme au calendrier

Les travaux de construction respectent le calendrier, les demandes de permis ayant été déposées en décembre 2022 ; le démarrage de la construction, le recrutement et la formation du personnel de l’usine étant prévus pour la fin 2023, et la mise en service attendue en 2025.

L’usine est conçue pour optimiser au maximum la circularité, avec une qualité de produit élevée, la réduction au minimum de la consommation d’énergie et de la production de déchets et des compléments d’amélioration comme une matière première d’origine textile de plus en plus importante, la réutilisation et le recyclage de l’eau des procédés.

  • Sécurité de l’approvisionnement en matière première

Carbios a sécurisé une première source d’approvisionnement de sa future usine en remportant une partie de l’appel d’offres CITEO pour le biorecyclage de barquettes multicouches. Le consortium composé par Carbios, Wellman (filiale d’Indorama Ventures) et Valorplast a en effet été retenu pour prendre en charge 30 % du tonnage proposé par CITEO. La part du flux composé de barquettes alimentaires multicouches sera prise en charge par Carbios à compter de 2025 dans son usine de Longlaville.

Carbios est en discussion avec d’autres acteurs pour sécuriser les 50 000 tonnes annuelles de déchets qui seront attendues lorsque l’usine de Longlaville fonctionnera à plein régime. Carbios estime que le potentiel d’approvisionnement en matière première pour l’usine de Longlaville pourrait atteindre 400 000 tonnes en 2023, chiffre qui devrait grimper à 500 000 tonnes en 2030 du fait de taux plus élevés de collecte sélective.

La stratégie globale d’approvisionnement de Carbios consiste à minimiser l’utilisation de bouteilles, car il s’agit d’une matière première onéreuse, et à diversifier son mix de matières premières afin d’y inclure des barquettes alimentaires, des résidus fins et textiles afin de gagner en compétitivité.

  • Réestimation de l’investissement total à 230 M€

L’investissement total pour la nouvelle usine a été réestimé à 230 millions d’euros, contre une estimation de départ à 200 millions d’euros, en tenant compte de l’impact récent de l’inflation. Cette augmentation reflète la situation macroéconomique et les effets de l’inflation qui affecte le secteur dans son ensemble. Le projet n’en reste pas moins compétitif, avec un montant d’investissement par tonne bien moins élevé comparé aux autres projets de recyclage de nouvelles technologies annoncés en France. Par ailleurs, Carbios estime que les futures usines pourraient bénéficier d’une possible optimisation des dépenses d’investissement.

Sur la base et sous réserve des conditions générales du protocole d’intention, Indorama Ventures prévoit de mobiliser environ 110 millions d’euros pour la Joint-Venture en fonds propres et en prêts non convertibles13, dans l’attente de la documentation technique finale du projet et des études finales de faisabilité économique.

En outre, Carbios a été sélectionnée en vue de l’obtention d’un financement à hauteur de 42,5 millions d’euros de l’État via France 2030 (d’un montant total de 30 millions d’euros) et de la région Grand-Est (d’un montant de 12,5 millions d’euros). La mise en œuvre de ce financement est conditionnée à l’approbation par la Commission Européenne du régime d’aide d’Etat correspondant puis à la conclusion des conventions nationales d’aide.

Les coûts du projet Longlaville seront financés à hauteur de 152,5 millions d’euros (soit 65 %) par les sommes mobilisées par Indorama Ventures, par les aides de l’État et de la région Grand-Est mises à disposition pour le projet, ainsi que par la capitalisation de fonds propres de la Joint-Venture par Carbios. Une partie des capitaux injectés par Carbios dans la Joint-Venture seront financés par une partde la trésorerie disponible actuelle de Carbios (86 millions d’euros au 30 avril 2023).

  • Financement potentiel en fonds propres

Carbios étudie activement les meilleures options pour financer le reste de son apport en capital dans la Joint Venture et choisira la solution et le calendrier les plus appropriés en fonction des conditions du marché. En cas de décision de recourir à un financement en fonds propres, les actionnaires de la société seront prioritaires.

6. MISE À JOUR SUR LA PERFORMANCE DES ENZYMES

Depuis la publication d’un article dans le magazine Nature en 2020, Carbios a continué d’optimiser et d’améliorer sa performance enzymatique, notamment pour accroître leur stabilité sous l’action de la chaleur et les rendre plus actives. La conversion finale atteinte au moment de la dépolymérisation est, à ce jour, de 98 % (contre un pourcentage de 93 % indiqué au moment de la parution de l’article dans Nature), ce qui représente une hausse de la production de 5 %.

À 98 %, l’enzyme de Carbios continue de surperformer nettement les chiffres indiqués pour les enzymes académiques.

Cette enzyme propriétaire sera utilisée en 2025 dans la première usine industrielle. Novozymes optimisera le micro-organisme qui produit l’enzyme à l’échelle industrielle au second semestre 2023.

Afin de poursuivre ses travaux de recherche dans l’optimisation et l’amélioration continue de sa technologie enzymatique, Carbios s’est récemment vu octroyer un financement total de 11,4€ millions d’euros par l’État français dans le cadre de France 2030, dont 8,2€ millions d’euros directement pour Carbios (dont 5 millions d’euros sous forme d’avances remboursables) et 3,2 millions d’euros pour ses partenaires académiques, INRAE14, INSA15 et CNRS16 via les unités mixtes de service TWB17 et de recherche TBI18.

En 2023, les aides françaises ont atteint un total de 54 millions d’euros, faisant suite aux 30 millions d’euros de prêt obtenus en 2022 auprès de la Banque européenne d’investissement.

7. PREMIÈRE COMMERCIALISATION DE LA SOLUTION DE BIODÉGRADATION DU PLA ATTENDUE D’ICI À 2024

Le marché du PLA devrait croître avec une production mondiale passant de 400 000 tonnes en 2022 à 700 000 tonnes en 2026. Carbios prévoit de procéder à ses premières ventes aux États-Unis fin 2023 ou début 2024.

L’approbation pour contact alimentaire aborde les phases finales, l’autorisation de la Food and Drug Administration (FDA) des États-Unis étant attendue avant fin 2023. Elle permettra le déploiement commercial de cette technologie propriétaire. L’approbation de la European Food Safety Authority (EFSA) suivra.

8. ÉLARGISSEMENT DES INNOVATIONS À D’AUTRES PLASTIQUES

La mission de Carbios est de faire entrer tous types de plastiques dans l’économie circulaire. Carbios a récemment publié un article intitulé « Enzymes’ power for plastics degradation » (La puissance des enzymes pour dégrader les plastiques) dans Chemical Reviews, l’une des 10 revues scientifiques les plus influentes au monde, en collaboration avec ses partenaires académiques, Toulouse Biotechnology Institute (TBI19) et l’Université de Bordeaux. Cet article marque un tournant pour Carbios dans la recherche d’enzymes pour dégrader d’autres plastiques que le PET et le PLA.

Fort de la solidité de son infrastructure de R&D et de la structuration de ses partenariats, Carbios est en mesure d’étoffer son portefeuille d’innovations sur différents types de plastiques plus rapidement. Les futurs polymères d’intérêt, tels que les polyamides (dont le nylon) ou les polyoléfines (polyéthylène/polypropylène), bénéficieront de cette accélération de la phase de R&D. Ces types de plastique s’ouvriront à d’autres marchés, tels que, pour les polyamides, les marchés de l’automobile et de l’électronique dont on estime qu’ils constituent un marché en croissance de 30 milliards de dollars pour lequel il n’existe actuellement peu de technologies de recyclage disponibles.

  • Protection des innovations

À partir de 2023, l’équipe en charge de la propriété intellectuelle aura pour priorité de protéger l’innovation liée à la dégradation enzymatique d’autres polymères et de veiller à ce que Carbios continue de mener la course. La politique proactive de Carbios en matière de propriété intellectuelle consiste à sécuriser ses innovations à vie.

A propos de Carbios :

Carbios est une entreprise de biotechnologie qui développe et industrialise des solutions biologiques pour réinventer le cycle de vie des plastiques et textiles. Inspirée par la nature, Carbios développe des procédés biologiques à base d’enzymes pour déconstruire les plastiques avec pour mission d’éviter la pollution plastique et textile, et d’accélérer la transition vers une économie circulaire. Ses deux technologies innovantes dédiées au biorecyclage du PET et à la biodégradation du PLA sont en phase de en phase de montée en échelle industrielle et commerciale. Son usine de démonstration de biorecyclage est opérationnelle depuis 2021 et une unité de référence unique en son genre sera mise en service en 2025 en collaboration avec Indorama Ventures.

Contacts

CARBIOS
Melissa Flauraud
Relations Presse

melissa.flauraud@carbios.com
Benjamin Audebert
Relations Investisseur

contact@carbios.com
+33 (0)4 73 86 51 76

Relations Presse (France)
Iconic
Marie-Virginie Klein

mvk@iconic-conseil.com
+33 (0)1 44 14 99 96

Relations Presse (U.S.)
Rooney Partners
Kate L. Barrette

kbarrette@rooneyco.com
+1 212 223 0561

Relations Presse (DACH & UK)
MC Services

Anne Hennecke

carbios@mc-services.eu
+49 (0)211 529 252 22

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PUMA est la première entreprise du secteur à créer une série de podcasts pour parler de son rapport de durabilité et atteindre la génération Z

PUMA est la première entreprise du secteur à créer une série de podcasts pour parler de son rapport de durabilité et atteindre la génération Z

HERZOGENAURACH, Allemagne–(BUSINESS WIRE)–La marque de sport PUMA a créé une série de podcasts en vue de rendre son rapport de durabilité 2022 plus accessible et d’entrer en contact avec un public plus large et plus jeune. Le podcast RE:GEN REPORTS donne la parole à des penseurs de la nouvelle génération issus de six pays et distille le contenu du rapport dans dix épisodes, dont les trois premiers sont disponibles sur toutes les plus importantes plateformes de podcast dès le 1er juin.


La création du podcast RE:GEN REPORTS et du projet Voices of a Re:Generation récemment annoncé est une conséquence directe du feed-back reçu par PUMA l’an dernier, lors de sa Conference of the People, organisée par l’entreprise pour aborder les solutions potentielles à certains des problèmes de durabilité les plus pressants du secteur de la mode avec des représentants de la génération Z, mais aussi des pairs et des spécialistes du secteur.

« En matière de développement durable, nous croyons aux collaborations, que ce soit avec des ONG, des marques ou les consommateurs, surtout les jeunes qui devront vivre avec les effets des décisions prises aujourd’hui », indique Anne-Laure Descours, directrice de l’approvisionnement chez PUMA. « Lors de la Conference of the People de l’an dernier, nous avons constaté que nous devions faire des efforts pour atteindre les plus jeunes générations et leur parler de développement durable. Présenter un rapport de durabilité sous forme de podcast est une grande première dans notre secteur, mais nous sommes convaincus qu’il s’agit d’une étape essentielle pour entrer en contact avec les membres de la génération Z et lancer ces importants débats. »

Chaque épisode du podcast RE:GEN REPORTS abordera l’un des objectifs de développement durable 10for25 de PUMA et couvrira divers sujets, des droits de la personne à l’approvisionnement durable en matériaux. Il s’agira d’expliquer pourquoi l’entreprise s’est fixé des objectifs dans ces domaines et quels progrès ont été enregistrés. Sept épisodes supplémentaires seront mis à disposition chaque semaine entre le 8 et le 20 juin.

L’épisode consacré aux droits de la personne s’appuie sur l’objectif de PUMA de former 100 000 personnes employées directement et indirectement par la société sur le thème de l’autonomisation des femmes. Basée aux États-Unis, l’activiste, mannequin et entrepreneure sociale primée Anya Dillard s’entretient avec Viola Wan, la responsable de l’équipe de durabilité sociale de PUMA qui exerce ses activités en Chine. L’épisode présente le travail d’audit effectué par PUMA dans les sociétés faisant partie de sa chaîne logistique.

L’objectif visant à rendre 100 % des produits PUMA sûrs constitue le fondement de l’épisode sur les produits chimiques. Celui-ci montre le vlogueur Luke Jaque-Rodney, basé en Allemagne et spécialisé dans les modes de vie sains et durables, en conversation avec Klaas Nuttbohm de ZDHC, une organisation qui œuvre en faveur de l’élimination des produits chimiques dangereux dans le secteur de la mode. Luke est l’une des voix du projet Voices of a Re:Generation de PUMA. Il travaille avec l’entreprise pour faire du développement durable un élément porteur de sens pour la nouvelle génération, avec qui il cherche à entamer le dialogue.

Le troisième épisode, axé sur la circularité, aborde l’objectif de réduction d’au moins 50 % des déchets de production mis en décharge. Lui aussi voix du projet Voices of a Re:Generation de PUMA, le spécialiste américain de l’upcycling Andrew Burgess échange avec le directeur principal de la stratégie d’entreprise de PUMA, Simon Hessel, au sujet du processus de recyclage chimique et de son utilisation dans le cadre de RE:FIBRE, le projet de recyclage de textiles en textiles de la société.

La collaboration au sein du secteur est la clé des progrès durables. Tout au long de la série de podcasts, PUMA donnera la parole à des représentants d’organismes professionnels, d’entreprises et d’ONG qui encouragent les marques à garantir la mise en place et le suivi de pratiques plus durables. Parmi les invités du podcast RE:GEN REPORTS figurent la secrétaire générale de la Fair Labour Association, Shelly Han ; la responsable de l’engagement des secteurs dans l’action climatique de la CCNUCC (convention-cadre des Nations unies sur les changements climatiques), Lindita Xhaferi-Salihu ; la fondatrice et directrice générale de Canopy, Nicole Rycroft et la directrice de la traçabilité du Leather Working Group, Vanessa Brain.

PUMA s’est adjugé l’aide de plusieurs entrepreneurs et spécialistes en développement durable de la nouvelle génération pour animer chaque épisode, par exemple Amina Shakeel, membre du comité étudiant de la Fair Labour Association (FLA), Bertha Shum, fondatrice et PDG hongkongaise d’Earthero, ainsi que l’activiste sociale et environnementaliste indienne Ripudaman Bevli, mais aussi Melissa Tan, basée en Malaisie et qui milite pour le développement durable et l’action climatique, Yumika Hoskin, la fondatrice de Pecobag aux États-Unis, l’environnementaliste intersectionnelle américaine Diandra Marizet et Monica Buchan-Ng, la directrice par intérim du partage des connaissances du Centre britannique pour une mode durable.

Les efforts de PUMA en matière de développement durable ont été reconnus à plusieurs reprises. En 2022, la marque a atteint la tête du classement basé sur l’indice de durabilité Business of Fashion, celle du classement de la PLWF (Platform Living Wage Financials), et celle du classement FTSE4Good du secteur de la mode. La société fait aussi partie du classement international des 100 entreprises les plus durables de Corporate Knights et est parvenue à conserver la note AAA attribuée par MSCI et le statut d’excellence accordé par ISS, deux agences de premier plan dans le domaine des notations de durabilité. Reuters a également classé l’entreprise numéro deux de son secteur et PUMA a devancé toutes les autres marques de sport pour la première fois depuis 2010 dans les analyses comparatives S&P de développement durable.

Pour de plus amples informations sur le podcast RE:GEN Reports et pour écouter les trois premiers épisodes, cliquez ici. Le rapport de durabilité 2022 de PUMA est disponible en intégralité ici.

PUMA

PUMA, l’une des plus grandes marques de sport au monde, conçoit, développe, vend et commercialise des chaussures, des vêtements et des accessoires. Depuis 75 ans, PUMA promeut sans relâche le sport et la culture en créant des produits vecteurs de rapidité destinés aux athlètes les plus rapides du monde. PUMA propose des produits performants et de lifestyle inspirés du sport dans des disciplines telles que le football, la course et l’entraînement, le basketball, le golf et les sports mécaniques. La société collabore avec des designers et des marques de renom pour imprégner la culture et la mode streetwear d’influences sportives. Le groupe PUMA détient les marques PUMA, Cobra Golf et stichd. La société distribue ses produits dans plus de 120 pays, emploie près de 20 000 personnes à travers le monde et son siège se situe à Herzogenaurach, en Allemagne.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Contacts avec les médias :

Kerstin Neuber – PUMA SE – Kerstin.neuber@puma.com
Eunice Neto – MSL – Eunice.net@mslgroup.com
Lornette Harley – MSL – lornette.harley@mslgroup.com

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