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Choices for Change : ofi annonce de nouveaux objectifs pour 2030 et des plans d’action pour des chaînes d’approvisionnement en ingrédients résilients
- De nouveaux objectifs sociaux et environnementaux pour 2030 ont été fixés pour les opérations mondiales d’ofi qui couvrent environ 50 pays, en s’appuyant sur les stratégies existantes spécifiques aux produits pour le cacao, le café, les produits laitiers, les fruits à coque et les épices.
- L’accent est mis sur l’excellence de la chaîne d’approvisionnement afin de renforcer l’engagement des fournisseurs, d’atténuer les risques liés à la chaîne d’approvisionnement et de fournir aux clients des données plus rigoureuses et vérifiables pour la prise de décision et l’établissement de rapports en matière de développement durable.
- Il en résultera un impact en partenariat avec les agriculteurs, les gouvernements, la société civile et les clients d’ofi, avec l’appui de plans d’action et de méthodologies clairement définis par ofi.
LONDRES–(BUSINESS WIRE)–ofi, l’un des principaux fournisseurs d’ingrédients alimentaires et de boissons naturellement bons, a dévoilé aujourd’hui une nouvelle stratégie de développement durable, « Choices for Change », ainsi que des objectifs ambitieux pour 2030.
Les marques alimentaires mondiales et les détaillants sont confrontés à une demande croissante des consommateurs pour des produits durables, à l’augmentation des défis liés aux conditions météorologiques et à d’autres défis dans la chaîne d’approvisionnement alimentaire, ainsi qu’à l’arrivée d’une nouvelle législation importante liée à la durabilité. Avec « Choices for Change », ofi fournira à ces entreprises et à leurs consommateurs des choix spécifiques pour produire un impact à long terme sur quatre piliers essentiels : Des agriculteurs prospères, des communautés florissantes, l’action climatique et la régénération du monde vivant.
Chaque objectif 2030 de la stratégie Choices for Change répond aux besoins clés des clients, y compris :
– L’amélioration des moyens de subsistance d’un million d’agriculteurs, en les aidant à être plus productifs et à fournir des ingrédients de meilleure qualité.
– La réduction de 30 % des émissions de type 3 afin d’offrir aux clients des produits et des ingrédients vérifiables et à faible teneur en carbone et de contribuer à des engagements nets zéro.
– La mise en place de pratiques agricoles régénératrices sur 2 millions d’hectares de terres afin de créer une résilience agricole à long terme et des produits dont l’impact positif sur la nature est vérifié.
Afin de fournir aux clients des données plus rigoureuses et vérifiables pour la prise de décision et l’établissement de rapports sur le développement durable, cette stratégie met l’accent sur l’excellence de la chaîne d’approvisionnement. Elle permet de réunir la traçabilité, la connaissance des données, l’atténuation des risques, la vérification et l’engagement approfondi des fournisseurs afin de faire les bons choix, ce qui inclut la suite d’outils technologiques primés d’ofi, comme son système de gestion de la durabilité AtSource et son planificateur de scénarios de carbone intégré pour la planification et l’évaluation des coûts de l’action pour le climat.
À l’occasion du lancement de Choices for Change à la Journée de la gastronomie durable des Nations unies, Roel van Poppel, directeur de la durabilité chez ofi, a déclaré : « Choices for Change est la phase suivante de notre parcours, qui s’appuie sur des années d’expérience dans la gestion de programmes de développement durable couvrant des centaines de communautés agricoles. Notre équipe de plus de 500 experts en développement durable, de la Côte d’Ivoire au Brésil, en passant par le Vietnam et le Ghana, apporte une compréhension profonde et une capacité à résoudre certains des principaux défis environnementaux et humanitaires du système alimentaire. Nous offrons à nos clients et à nos partenaires la traçabilité, les connaissances, les capacités et les choix nécessaires pour susciter un changement positif. »
Les principales plateformes mondiales de produits d’ofi, à savoir le cacao, le café, les produits laitiers, les fruits à coque et les épices, disposent déjà de stratégies ou de programmes spécifiques pour relever les défis et saisir les opportunités de la chaîne d’approvisionnement de chaque produit.1 Ces stratégies feront partie intégrante de la réalisation des objectifs de Choices for Change, qui vise à consolider un ensemble unique d’ambitions à mettre en œuvre à l’échelle mondiale, avec des mesures et des définitions universelles pour toutes les activités d’ofi dans environ 50 pays. Ce programme sera mis en œuvre en partenariat avec les agriculteurs, les gouvernements, la société civile et les clients d’ofi, y compris un grand nombre des plus grands détaillants, marques et fabricants de produits alimentaires au monde. ofi a une longue histoire de partenariat avec les clients pour atteindre des objectifs de durabilité communs et augmenter l’impact, avec plus de 130 programmes de collaboration actifs aujourd’hui.
A. Shekhar, directeur général d’ofi, a déclaré : « Nous savons que faire ce qui est juste pour les communautés et la planète est encore plus important pour notre impératif commercial à long terme de fournir des ingrédients et des solutions alimentaires de la plus haute qualité à nos clients. Cela leur permet d’offrir à leurs consommateurs, qui savourent chaque jour dans le monde entier des produits alimentaires et des boissons délicieux, durables et de grande qualité, une explication convaincante de la provenance de ces produits. »
Aujourd’hui, ofi sera rejoint par Mars, l’Agence américaine pour le développement international et le Sustainable Food Lab dans le cadre d’un événement du Forum de l’innovation intitulé « Making Choices for Change in the global food system »2 pour discuter de la façon dont la chaîne de valeur alimentaire peut travailler ensemble pour faire de meilleurs choix à chaque étape, de la source au consommateur.
La nouvelle stratégie Choices for Change et les ambitions détaillées qui la soutiennent sont accessibles sur le site Web d’ofi.
Références
- Les stratégies de durabilité axées sur les produits d’ofi incluent Cashew Trail, Cocoa Compass, Coffee LENS, Hazelnut Trail, Almond Trail et Dairy Tracks
- Inscrivez-vous gratuitement au webinaire ici.
À propos d’ofi
ofi (olam food ingredients) est un nouveau groupe d’exploitation issu d’Olam Group. ofi propose des produits et des ingrédients alimentaires durables, naturels et à valeur ajoutée afin que les consommateurs puissent profiter des produits sains et gourmands qu’ils aiment. Il se compose d’entreprises leaders dans les secteurs du cacao, du café, des produits laitiers, des fruits à coque et des épices. ofi a construit une présence unique dans la chaîne de valeur mondiale, comprenant ses propres exploitations agricoles, l’origination à la ferme et les installations de fabrication. ofi travaille en partenariat avec ses clients, en s’appuyant sur son portefeuille complémentaire et différencié de produits alimentaires « à la mode », pour co-créer des solutions qui anticipent et répondent à l’évolution des préférences des consommateurs, à mesure que la demande d’aliments plus sains, traçables et durables augmente. Pour vous abonner à la salle de presse d’ofi, rendez-vous sur www.ofi.com/news-and-events (déclaration de confidentialité ici). Si vous ne souhaitez pas recevoir d’informations de la part d’ofi, veuillez contacter media@ofi.com. Suivez @ofi-group sur LinkedIn.
À propos d’Olam
Olam Group est une entreprise agroalimentaire de premier plan qui fournit des denrées alimentaires, des ingrédients, des aliments pour animaux et des fibres à 20 200 clients dans le monde entier. Plus d’informations sur Olam sont disponibles sur www.olamgroup.com.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
Contacts
Zoe Maddison
Responsable de la communication sur le développement durable d’ofi
zoe.maddison@ofi.com
+ 44 7825 904234
Nick Viner
Responsable des médias chez ofi
nick.viner@ofi.com
+44 (0)7721160645
Aymium obtient un financement de 50 millions de dollars auprès de Fortress Investment Group et de Kilonova Capital
Le capital est constitué de plus de 500 brevets et d’un investissement de plus de 500 millions de dollars
ST. PAUL, Minnesota–(BUSINESS WIRE)–Aymium, le principal producteur de produits de biocarbone renouvelables, a annoncé aujourd’hui qu’il a obtenu un financement par dette adossée à la propriété intellectuelle auprès de certaines sociétés affiliées à Fortress Investment Group (« Fortress ») et Kilonova Capital (« Kilonova »). La facilité de crédit fournit à Aymium le fonds de roulement nécessaire pour soutenir sa croissance continue de capacité, la recherche et le développement, ainsi que l’expansion de son portefeuille de brevets.
Aymium exploite la plus grande installation de production de biocarbone avancé en Amérique du Nord et est actuellement en train de construire plusieurs nouveaux sites de production pour proposer ses produits renouvelables et à bilan carbone négatif afin d’accélérer la décarbonisation de la production d’énergie et de métaux à l’échelle mondiale. Cela implique un investissement de plus de 500 millions de dollars dans de nouveaux sites en construction en Californie et au Mississippi.
« Le nouveau capital permet d’accélérer le développement de nouveaux sites de production qui fourniront des produits renouvelables remplaçant les combustibles fossiles dans la production de métaux et réduisant des millions de tonnes d’émissions de gaz à effet de serre chaque année », a déclaré James Mennell, PDG d’Aymium.
Fortress et Kilonova sont des fournisseurs de premier plan de solutions de capital pour les entreprises dont la valeur est garantie par la propriété intellectuelle. Aymium détient le principal portefeuille de propriété intellectuelle au monde concernant les technologies de biocarbone, avec plus de 500 brevets délivrés et en instance. Elle utilisera le capital fourni par Fortress et Kilonova pour financer l’innovation continue et le développement de ses technologies environnementales et pour assurer la protection par brevet de ces innovations.
« Aymium a développé une technologie unique et un portefeuille différencié de propriété intellectuelle dans le domaine du biocarbone, et nous sommes ravis de fournir un fonds de roulement qui contribuera à accélérer leur croissance », a déclaré James Palmer, directeur général de Fortress.
Wes Goldstein, partenaire général de Kilonova, a déclaré : « La nature de l’innovation d’Aymium et l’étendue de son portefeuille de brevets concernant les produits à base de biocarbone qui décarbonisent les industries clés sont incomparables. Nous sommes ravis de déployer des capitaux qui permettront de continuer à innover et à développer des unités de production supplémentaires afin de répondre aux besoins des clients d’Aymium, dont le chiffre d’affaires s’élève à 20 milliards de dollars. »
À propos d’Aymium
Aymium produit du biocarbone et du biohydrogène de grande valeur, qui peuvent être utilisés pour remplacer immédiatement les combustibles fossiles dans la production d’énergie, de métaux, de cultures et dans la purification de l’eau et de l’air, sans modification de l’équipement ou des processus. Fabriqués à partir de biomasse d’origine durable (bois récupéré et inutilisable), les bioproduits d’Aymium sont renouvelables, neutres en carbone et remplacent les combustibles fossiles à fortes émissions tels que le charbon et le coke. La technologie de pointe d’Aymium est soutenue par plus de 500 brevets délivrés ou en cours de délivrance dans le monde entier. Le siège d’Aymium est situé dans le Minnesota, aux États-Unis.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
Contacts
Scott Gallagher, sgallagher@gardcommunications.com
La GARP lance un programme de certification en matière de gestion des risques et d’intelligence artificielle
Le nouveau certificat en gestion des risques et d’IA (RAI ™) est conçu pour aider les professionnels à comprendre et traiter les risques associés à l’IA
JERSEY CITY, New Jersey–(BUSINESS WIRE)–L’Association mondiale des professionnels de la gestion des risques (GARP) annonce le lancement d’un nouveau programme de certification axé sur les risques relatifs à l’utilisation de l’IA.
Élaboré par un comité d’experts en IA et de spécialistes en gestion des risques, le programme Risk and AI (RAI) de la GARP offrira une perspective historique sur l’évolution de l’IA et des méthodologies d’apprentissage automatique ainsi qu’une couverture complète des outils et techniques d’IA, des risques et des facteurs de risque de l’IA, de l’IA responsable et éthique, et des cadres de gouvernance pour s’assurer que l’IA soit déployée de manière responsable au sein des entreprises.
L’inscription au programme RAI débute officiellement le 1er août 2024, et les examens débuteront en novembre. La GARP tiendra une webdiffusion le mercredi 10 juillet, proposant une discussion avec les membres du comité consultatif du RAI sur la valeur du programme.
« Avec l’intégration omniprésente de l’IA dans les stratégies commerciales, il est essentiel pour les chefs d’entreprise, les responsables de la gestion des risques et d’autres spécialistes de comprendre les risques connexes et les considérations éthiques », déclare Richard Apostolik, président et CEO, GARP. « Il est crucial que les entreprises créent des solutions sûres et fiables axées sur l’IA et comprennent leurs risques, afin d’assurer leur crédibilité auprès des clients, des régulateurs et du public. »
La décision de la GARP de lancer le programme RAI a été soutenue par une série d’études mondiales sur les professionnels du risque au cours des dernières années, avec des recherches confirmant l’expansion des applications de l’IA dans les services financiers et la gestion des risques.
Cependant, moins de la moitié des répondants ont indiqué que leurs entreprises dispensent des formations et un apprentissage sur la façon de l’utiliser et de comprendre ses implications en matière de risques, mettant ainsi en relief un déficit de compétences que le certificat RAI peut combler, selon la GARP.
« Avec les conseils de praticiens de l’industrie et d’universitaires de premier plan dans le domaine de l’IA, nous avons développé le programme RAI pour les personnes qui souhaitent accéder à des connaissances compréhensibles et complètes sur les outils, les techniques et les applications de l’IA », déclare William May, directeur général de la GARP et responsable mondial des certifications et des programmes éducatifs. « Nous croyons que les professionnels qui terminent le programme seront bien placés pour orienter leur entreprise vers un avenir qui inclura sans aucun doute l’IA. »
Pour de plus amples renseignements à propos du certificat RAI, rendez-vous sur garp.org/rai.
À propos de la Global Association of Risk Professionals
La Global Association of Risk Professionals est une organisation impartiale à but non lucratif axée sur l’amélioration de la pratique de la gestion des risques. La GARP propose une certification mondiale de premier plan pour les gestionnaires de risques dans le cadre du certificat Financial Risk Manager (FRM®), du certificat Sustainability and Climate Risk (SCR®) et des possibilités de formation via le développement professionnel continu. Par le biais de la GARP Benchmarking Initiative (GBI)® et du GARP Risk Institute, la GARP parraine des recherches en gestion des risques et favorise la collaboration entre les praticiens, les universitaires et les organismes de réglementation.
Fondée en 1996, dirigée par un conseil d’administration, la GARP a son siège à Jersey City, dans le New Jersey, et dispose de bureaux à Londres et à Hong Kong. Pour plus d’informations, rendez-vous sur garp.org et suivez la GARP sur LinkedIn, Facebook et Twitter (X).
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
Contacts
Dean Essner, mediaroom[at]garp.com
Helpline au Luxembourg. Sous la marque Everience
Fort de son succès en Belgique depuis deux ans, le français Helpline ouvre une filiale au Grand-Duché. Même mission -sous la marque Everience. Et mêmes ambitions.
Cloud, confiance plutôt que souveraineté
Souveraineté, confiance numérique… ces termes utilisés sans distinction entraînent une confusion qui dessert la sécurité de l’information. En France, le Clusif plaide pour une clarification rapide. Et si nous en faisions de même ?
26 et 27-06-2024 : NEXUS 2050 – TECH PULSE
Nexus2050 is an international hub for stakeholders combining ecological and digital transitions, aiming to leverage technology for the benefit of governments, organisations and businesses to achieve their net-zero strategies by 2050.
Gestion du cycle de vie, un levier essentiel
Plus des deux tiers du hardware actuellement employé ne sera plus pris en charge d’ici 2027 ! Il est temps de reconsidérer la gestion du cycle de vie des infrastructures. 80 % des entreprises sont d’accord pour dire que des technologies inadéquates ou obsolètes...
27-06-2024 Supercomputing Day 2024
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Copilot, nouveau partenaire du cabinet d’avocats Arendt
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80 % des entreprises s’accordent à dire qu’une technologie inadaptée ou dépassée est un frein à l’innovation
Un nouveau rapport de NTT DATA souligne l’importance d’une gestion robuste du cycle de vie de l’infrastructure afin d’améliorer la continuité des activités et de réduire le risque opérationnel, avec 94 % des responsables IT estimant que l’infrastructure en place affecte grandement l’agilité de l’entreprise
LONDRES–(BUSINESS WIRE)–NTT DATA, un chef de file mondial des infrastructures et services informatiques, a constaté que 80 % des entreprises sont d’accord pour dire que des technologies inadéquates ou obsolètes freinent les progrès organisationnels et les efforts d’innovation. En fait, 94 % des cadres supérieurs estiment que l’infrastructure héritée entrave considérablement la réactivité commerciale.
Ces conclusions sont tirées du premier rapport de NTT DATA sur la gestion du cycle de vie, intitulé Lifecycle Management Report. S’appuyant sur 25 ans d’expériences basées sur les données de NTT DATA, le rapport explore les défis et les opportunités qui se présentent aux entreprises en rapport avec la gestion du cycle de vie de l’infrastructure. L’étude a été menée en 2022 et 2023, rassemblant des données de plus de 248 millions terminaux dans 130 pays et soutenue par les réponses de 1 400 responsables technologiques.
La gestion du cycle de vie est un catalyseur essentiel de la réussite de l’entreprise. Malheureusement, la modernisation rapide et la prolifération des modèles de consommation technologique, conjuguées à un écosystème de fournisseurs de plus en plus complexe et fragmenté, rendent difficile pour de nombreuses organisations de maintenir leur infrastructure technologique de manière à promouvoir l’agilité et l’innovation. Le rapport constate que plus des deux tiers (69 %) du hardware actuellement employé ne sera plus pris en charge d’ici 2027.
Selon le rapport, seulement 51 % des entreprises ont pleinement aligné leur approche technologique sur leurs besoins en stratégie d’entreprise, tandis que 71 % des entreprises affirment que leurs actifs de réseau sont pour la plupart vieillissants ou obsolètes. Malheureusement, la gestion du cycle de vie peut également avoir un impact encore plus direct sur les opérations. Des modèles de cycle de vie mal ajustés peuvent entraîner des niveaux de couverture inappropriés, des renouvellements nécessitant beaucoup d’interventions, des délais de résolution d’incidents prolongés, des failles de sécurité et même des violations coûteuses des licences et des problèmes de conformité.
Le rapport Lifecycle Management offre des informations opportunes et exploitables pour aider les responsables IT à atténuer ces risques, tout en maximisant la valeur de leur hardware et de leurs logiciels, notamment :
- conseils pour l’élaboration d’une vision globale des actifs technologiques qui permet de rationaliser les cycles de vie potentiellement mal alignés.
- soutien à la normalisation des pratiques d’approvisionnement et à la rationalisation de l’environnement multifournisseurs d’une organisation à mesure que l’écosystème devient de plus en plus fragmenté.
- accompagnement pour optimiser les coûts tout en améliorant la prestation des services, autant en interne que pour les parties prenantes et les clients.
- compréhension approfondie des avantages de durabilité permettant d’améliorer les procédures de gestion du cycle de vie.
Gary Middleton, vice-président, Networking GTM, NTT DATA, Inc., déclare : « Les cycles de vie des infrastructures constituent un élément essentiel du processus de gestion informatique. Ils représentent une opportunité et un défi pour les responsables, car des cycles de vie efficaces peuvent générer d’énormes avantages commerciaux, notamment une efficience accrue et la promotion de l’innovation. Cependant, une gestion inefficace du cycle de vie peut également être un véritable frein opérationnel, présentant de nombreux risques pour la sécurité et la continuité des activités. Avec ce rapport consacré à la gestion du cycle de vie, notre objectif est d’aider les entreprises à améliorer leurs processus de cycle de vie des infrastructures et à tirer parti des énormes avantages qu’elles présentent. »
Téléchargez le rapport et libérez le potentiel d’une gestion optimisée du cycle de vie en cliquant sur https://services.global.ntt/en-us/campaigns/2024-infrastructure-lifecycle-management-report
NTT DATA a également organisé un LinkedIn Live pour présenter les principales conclusions du rapport et proposer une séance de questions-réponses. Retrouvez l’enregistrement de l’événement sur https://www.linkedin.com/events/7197183026190000128/
À propos de NTT DATA
NTT DATA, dont la valeur atteint 30 milliards USD, est un innovateur mondial de services commerciaux et technologiques. Fournisseurs de 75% des entreprises du classement Fortune Global 100, nous avons pour mission d’aider nos clients à innover, à optimiser leurs opérations et à assurer leur réussite à long terme. Nous investissons chaque année plus de 3,6 milliards USD dans la recherche et le développement pour aider les entreprises et la société à se diriger durablement et en toute sécurité vers l’avenir numérique. Nous sommes certifiés « Global Top Employer » et nos experts sont répartis dans plus de 50 pays. Nous disposons d’un solide écosystème d’entreprises matures et de start-ups partenaires. Nos services comprennent le conseil en affaires et en technologies, les données et l’intelligence artificielle, les solutions industrielles, ainsi que le développement, la mise en œuvre et la gestion d’applications, d’infrastructures et de la connectivité. Nous sommes également l’un des principaux fournisseurs d’infrastructures numériques et d’intelligence artificielle dans le monde. NTT DATA fait partie du groupe NTT et a son siège à Tokyo. Pour plus d’informations, visiter le site nttdata.com
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
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ntt@hotwireglobal.com
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