La société établit un cadre financier à long terme et réaffirme les perspectives de l’année en cours

WASHINGTON–(BUSINESS WIRE)–Xylem Inc. (NYSE : XYL), un chef de file mondial des technologies de l’eau qui permet aux clients et aux communautés de construire un monde plus sûr pour l’eau, dévoilera sa stratégie de croissance pluriannuelle et présentera son cadre financier à long terme aujourd’hui lors de sa Journée des investisseurs. Matthew Pine, président et CEO de Xylem, et d’autres hauts dirigeants feront le point sur les plans de la société visant à stimuler une croissance supérieure au marché, à accélérer les marges grâce à la simplification des activités et à faire le point sur les priorités en matière d’allocation du capital.

Le programme offrira également des mises à jour sur l’intégration d’Evoqua et des opportunités de croissance actuelles et futures de la société, et fournira de nouveaux objectifs financiers jusqu’en 2027. La société réitère ses prévisions pour 2024 telles qu’elles ont été fournies précédemment le 2 mai 2024. Les présentations seront suivies d’une séance de questions-réponses pour les participants présentiels et virtuels.

« L’eau couvre tous les pans de l’économie mondiale et Xylem est à l’avant-garde de la création de valeur à partir de la gestion de l’eau », déclare Matthew Pine. « Notre plateforme de pointe générera des rendements élevés en permettant aux clients et aux communautés de prospérer dans la transition vers un monde sécurisé en eau. Nous créons de la valeur durable en stimulant une croissance résiliente supérieure au marché avec une expansion significative des marges, tout en déployant des capitaux pour générer des bénéfices composés, alors que nous résolvons les défis mondiaux les plus critiques en matière d’eau. »

« Nous dévoilons aujourd’hui notre cadre financier pluriannuel et des objectifs de durabilité renforcés. Ensemble, ils représentent une perspective de croissance rentable axée sur des objectifs précis, qui génère une valeur différenciatrice pour nos actionnaires et façonne un avenir plus sûr et plus durable sur le plan de l’eau. »

Cadre financier à long terme

Le cadre financier à long terme de Xylem prévoit une croissance organique annuelle des revenus entre 4 % et 6 %, environ 1 % provenant des synergies de revenus implicites compensées par l’impact des initiatives de simplification. Cette prévision se traduira par une augmentation annuelle moyenne de la marge de BAIIA ajustée d’environ 100 points de base par an, une accélération de l’expansion de la marge par rapport au précédent cadre à long terme de Xylem de 50 à 75 points de base. Les perspectives de croissance et de marge, combinées à une allocation de capital disciplinée, permettent une croissance annuelle du BPA ajusté de l’ordre de 15 %. En outre, Xylem s’engage à dégager une marge annuelle de flux de trésorerie disponible dans le bas de la fourchette à deux chiffres.

Perspectives 2024

La société réaffirme ses perspectives 2024 précédemment annoncées le 2 mai 2024. D’autres perspectives et hypothèses de planification pour 2024 sont incluses dans les documents relatifs aux résultats du premier trimestre de Xylem publiés sur www.xylem.com/investors.

Une diffusion en direct et un enregistrement de la Journée des investisseurs seront disponibles, ainsi que tous les documents de présentation, sur Investors Events | Xylem US.

À propos de Xylem

Xylem (XYL) est une entreprise mondiale de premier plan spécialisée dans les technologies de l’eau qui s’engage à résoudre les problèmes critiques liés à l’eau dans le monde grâce à l’innovation et à l’expertise. Nos 23 000 employés diversifiés ont réalisé un chiffre d’affaires pro forma combiné de 8,1 milliards de dollars en 2023. Nous créons un monde plus durable en permettant à nos clients d’optimiser la gestion de l’eau et des ressources et en aidant les communautés de plus de 150 pays à assurer la sécurité de l’eau. Rejoignez-nous sur www.xylem.com pour relever les défis de l’eau.

Énoncés prospectifs

Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs au sens de l’article 27A du Securities Act de 1933, tel que modifié, et de l’article 21E du Securities Exchange Act de 1934, tel que modifié. En règle générale, les termes « anticiper », « estimer », « s’attendre à », « projeter », « avoir l’intention », « planifier », « prévoir », « prédire », « probablement », « penser », « cibler », « potentiel », les conjugaisons au futur et au conditionnel, et des expressions similaires ou leur formulation à la négation, peuvent, mais ne sont pas nécessaires pour, identifier des énoncés prospectifs. De par leur nature, les énoncés prospectifs traitent de questions incertaines et comprennent les déclarations qui : ne sont pas historiques, tels que des déclarations sur notre stratégie, nos plans financiers, nos perspectives, nos objectifs, nos plans, nos intentions ou nos buts (y compris ceux liés à nos objectifs sociaux, environnementaux et autres objectifs de durabilité) ; ou traiter des résultats d’exploitation ou de la performance financière possibles ou futurs, y compris les états relatifs aux commandes, aux revenus, aux marges d’exploitation et à la croissance du bénéfice par action.

Bien que nous estimions que les attentes reflétées dans nos énoncés prospectifs soient raisonnables, les résultats réels pourraient différer sensiblement de ceux projetés ou suggérés dans nos énoncés prospectifs. Notre situation financière et nos résultats d’exploitation futurs, ainsi que tout énoncé prospectif, sont sujets à changement et à des risques et incertitudes inhérents, dont beaucoup échappent à notre contrôle. Les facteurs importants qui pourraient faire en sorte que nos résultats, notre performance et nos accomplissements réels ou les résultats de l’industrie diffèrent sensiblement des estimations ou des projections contenues dans nos énoncés prospectifs ou sous-entendues par ceux-ci comprennent, entre autres : l’incidence de l’ensemble de l’industrie et des conditions économiques générales, y compris les dépenses des secteurs industriel, gouvernemental, public et privé, les taux d’intérêt, l’inflation et la politique monétaire connexe des gouvernements en réponse à l’inflation, ainsi que la vigueur des marchés de l’immobilier résidentiel et commercial, sur l’activité économique et nos activités ; les événements géopolitiques, y compris l’escalade actuelle et possible des conflits impliquant la Russie et l’Ukraine, et le Moyen-Orient, ainsi que les risques réglementaires, économiques et autres associés à nos ventes et opérations mondiales, y compris ceux liés aux exigences en matière de contenu national applicables aux projets bénéficiant d’un financement gouvernemental ; l’augmentation des coûts de fabrication et d’exploitation en raison de conditions macroéconomiques, y compris l’inflation, l’approvisionnement en énergie, les pénuries de la chaîne d’approvisionnement, les défis logistiques, les marchés du travail tendus, les changements de prix en vigueur, les tarifs et d’autres facteurs ; la demande pour nos produits, les perturbations, la concurrence ou les pressions sur les prix sur les marchés que nous desservons ; les incidents de cybersécurité ou autres perturbations des systèmes informatiques sur lesquels nous nous appuyons, ou impliquant nos produits et services connectés ; le manque de disponibilité ou les retards dans la réception des pièces et des matières premières de notre chaîne d’approvisionnement, y compris les composants électroniques (en particulier les semiconducteurs) ; des perturbations dans les opérations de nos installations ou de celles de tiers sur lesquels nous comptons ; l’incertitude liée à la réalisation des avantages et des synergies découlant de notre acquisition d’Evoqua Water Technologies Corp. ; le traitement et la manipulation sûrs et conformes de l’eau, des eaux usées et des matières dangereuses ; la non-exécution de grands projets, y compris en ce qui concerne le respect des garanties de performance et des budgets, des délais et des exigences de sécurité des clients; notre capacité à conserver et à attirer des dirigeants et d’autres talents clés, ainsi que la concurrence pour le talent et la main-d’œuvre en général ; les réclamations relatives aux défauts, à la sécurité, à la garantie et à la responsabilité, ainsi que les rappels liés à nos produits ; l’incertitude entourant les mesures de restructuration et de réalignement et les coûts et économies connexes ; notre capacité à réaliser des investissements stratégiques pour la croissance, y compris dans le cadre d’acquisitions et de cessions ; la disponibilité, la réglementation ou l’interférence avec le spectre radio utilisé par certains de nos produits; la volatilité des marchés desservis ou les répercussions sur nos activités et nos opérations en raison des conditions météorologiques, y compris les effets du changement climatique ; les risques liés à nos engagements en matière de durabilité et aux informations y afférentes ; les fluctuations des taux de change ; la difficulté à prédire nos résultats financiers ; le risque de dépréciations futures de l’écart d’acquisition et d’autres immobilisations incorporelles ; les modifications de nos taux d’imposition effectifs ou de nos dépenses fiscales ; les risques des marchés financiers liés à nos régimes de retraite et autres régimes à prestations définies ; le non-respect ou les modifications des lois ou règlements, y compris ceux relatifs à notre conduite commerciale, nos opérations, nos produits et services, y compris la lutte contre la corruption, la confidentialité et la sécurité des données, le commerce, la concurrence, l’environnement, le changement climatique et la santé et la sécurité ; les réclamations, enquêtes ou procédures juridiques, gouvernementales ou réglementaires et passifs éventuels associés ; les questions liées à la violation de la propriété intellectuelle ou à l’expiration des droits ; et d’autres facteurs énoncés dans la section « Item 1A. Risk Factors » dans notre rapport annuel sur formulaire 10-K pour l’exercice clos le 31 décembre 2023 (le « rapport annuel 2023 ») et dans les rapports déposés ultérieurement auprès de la Securities and Exchange Commission (« SEC »).

Les énoncés prospectifs et autres énoncés contenus dans le présent communiqué de presse concernant nos plans et objectifs en matière d’environnement et de développement durable n’indiquent pas que ces énoncés sont nécessairement importants pour les investisseurs, pour notre activité, nos résultats d’exploitation, notre situation financière, nos perspectives ou notre stratégie, pour nos impacts sur les questions de développement durable ou pour d’autres parties, ou qu’ils doivent être divulgués dans nos documents déposés auprès de la SEC. En outre, les énoncés sociaux, environnementaux et de durabilité historiques, actuels et prospectifs peuvent être fondés sur des normes de mesure des progrès qui sont encore en cours d’élaboration, des contrôles et des processus internes qui continuent d’évoluer et des hypothèses susceptibles de changer à l’avenir. Tous les énoncés prospectifs formulés dans les présentes sont basés sur les informations dont nous disposons actuellement à la date du présent communiqué de presse. Nous n’assumons aucune obligation de mettre à jour ou de réviser publiquement les énoncés prospectifs, que ce soit à la suite de nouvelles informations, d’événements futurs ou autrement, sauf si la loi l’exige.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Houston Spencer (médias)

+1 (914) 240-3046

Houston.Spencer@xylem.com

Andrea van der Berg (investisseurs)

+1 (914) 260-8612

Andrea.vanderBerg@xylem.com

Conférence de presse virtuelle AFH : mercredi 29 mai à 9h00, Londres (GMT+1)

LONDRES–(BUSINESS WIRE)–AIDS Healthcare Foundation (AHF) organisera une conférence de presse virtuelle MERCREDI 29 mai à 9h00, heure de Londres GMT+1 (4h00 EDT) pour commenter l’impasse des négociations de l’Accord sur les pandémies qui se déroulent cette semaine à l’Assemblée mondiale de la santé (AMS).

« L’incapacité des États membres de l’AMS à parvenir à un consensus est en fait une évolution positive. C’est un aveu que tromper les pays en développement et soutenir les entreprises pharmaceutiques n’est pas la bonne approche », déclare Penninah Iutung, directrice du bureau africain d’AHF. « Nous exhortons les dirigeants mondiaux à ne pas se contenter d’un « statu quo » et à prolonger les négociations suffisamment longtemps pour s’assurer que nous disposons d’un accord sur les pandémies qui consacre l’équité en tant que principe fondamental de la santé publique mondiale. Nous avons besoin d’un accord qui protège toutes les nations des futures urgences sanitaires mondiales. S’il y a jamais eu un moment pour lancer un appel à l’action à l’échelle mondiale, c’est bien maintenant. »

Lors de cette conférence de presse virtuelle, des experts en santé publique d’Europe, d’Afrique, d’Asie, d’Amérique latine et des États-Unis exhorteront les dirigeants mondiaux à profiter de ce délai pour négocier et conclure un accord juste et équitable qui réponde aux besoins des pays en développement et des pays à faible revenu, et pas seulement à ceux des pays riches et des grandes sociétés pharmaceutiques. Cette conférence de presse virtuelle s’inscrit dans le cadre de la campagne mondiale de plaidoyer d’AHF intitulée « SOS: Save Our Society ».

La campagne mondiale de plaidoyer SOS: Save Our Society vise à garantir l’équité en matière de santé mondiale et l’accès aux produits de santé essentiels, tels que les vaccins, les diagnostics et les thérapies, pendant les pandémies et les urgences sanitaires internationales. Sous l’égide d’AHF, cette campagne utilise le signal de détresse international « SOS » pour souligner l’état critique des négociations de l’accord sur les pandémies de l’Organisation mondiale de la Santé (OMS). Les défenseurs de la campagne cherchent à remédier aux inégalités flagrantes entre les pays développés et les pays en développement qui ont historiquement entravé les réponses sanitaires mondiales, particulièrement mises en évidence lors de la pandémie de COVID-19.

AIDS Healthcare Foundation (AHF), la plus grande organisation mondiale de lutte contre le sida, fournit actuellement des soins et/ou des services médicaux à plus de 1,9 million de personnes dans 46 pays du monde aux États-Unis, en Afrique, en Amérique latine/Caraïbes, dans la région Asie/Pacifique et en Europe de l’Est. Pour en savoir plus sur AHF, rendez-vous sur notre site Web : www.aidshealth.org, retrouvez-nous sur Facebook : www.facebook.com/aidshealth, suivez @aidshealthcare et abonnez-vous au podcast d’AHF, « AHFter Hours ».

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

CONTACT MÉDIAS ÉTATS-UNIS :

Guilherme Faviero, directeur de l’Institut mondial de santé publique d’AHF à l’Université de Miami

+1 561.929.9339 mobile

guilherme.faviero@ahf.org

Denys Nazarov, directeur de la politique mondiale et des communications, AHF

+1 323.219.1091

denys.nazarov@ahf.org

LITTLE ROCK, Arkansas–(BUSINESS WIRE)–Montrose Environmental Group, Inc. (« Montrose ») (NYSE : MEG) a partagé aujourd’hui les points forts de sa présentation avec 3M Company, qui a eu lieu à l’occasion de la 31ᵉ Conférence annuelle de Bank of America sur les transports, les compagnies aériennes et l’industrie à New York. Vijay Manthripragada, président et chef de la direction de Montrose, et Steve Woodard, PhD, directeur de l’innovation de Montrose, se sont joints à John Banovetz, PhD, directeur de la technologie de 3M, pour une rencontre intitulée « PFAS Panel: Advancing Technology for a Cleaner Tomorrow » (Table ronde autour des PFAS : Faire progresser la technologie pour un avenir plus propre).

Au cours de la table ronde, Montrose et 3M ont discuté de la manière dont les deux entreprises innovent pour éliminer à une échelle sans précédent les composés PFAS des sources d’eau complexes dans les sites de fabrication de produits chimiques de 3M, travaillant à l’intersection de la durabilité, grâce notamment à l’utilisation de la technologie exclusive d’échange d’ions de Montrose.

« Notre entreprise est fondée sur l’innovation et la science, et nous recherchons donc des partenaires de la même trempe », a déclaré le Dr Banovetz de 3M. « Nous avons rapidement trouvé un partenaire en Montrose, et nous sommes très reconnaissants à l’entreprise de nous avoir aidés à atteindre nos objectifs en matière de développement durable, en particulier dans le domaine de la qualité de l’eau. »

« Nous collaborons avec de nombreuses entreprises du classement Fortune 500. John et l’équipe de direction de 3M comptent parmi les dirigeants les plus soucieux du développement durable avec lesquels nous avons eu le plaisir de travailler », a confié pour sa part M. Manthripragada. « Lorsque les équipes de Montrose et de 3M ont réfléchi à la manière [d’éliminer les PFAS de l’eau], la durabilité a été un des éléments qui a compté le plus. Le résultat de cette innovation [collaborative] et de ce développement technologique est une solution qui produit beaucoup moins de déchets, utilise beaucoup moins de matériaux filtrants, a une empreinte réduite, est plus sûre pour les travailleurs et consomme moins d’énergie. »

La solution régénératrice brevetée de Montrose est basée sur des petites billes en plastique dotées de propriétés physiques spéciales qui leur confèrent une grande affinité avec les PFAS, leur permettant d’éliminer ces composés de l’eau. Et au lieu de jeter et de remplacer les billes une fois qu’elles ont été utilisées, ces dernières peuvent être lavées et réutilisées. En effet, Montrose a développé une technologie permettant de nettoyer la solution régénératrice utilisée grâce à un processus de distillation et de surcharge (« super-loading »), ce qui permet de continuer à les utiliser. En associant la technologie de traitement des résines à la solution régénérative, on obtient un système durable de traitement des PFAS qui permet d’éliminer efficacement les PFAS de l’environnement.

Le Dr Woodard a fait remarquer que les systèmes mis au point pour 3M dans le cadre de cette collaboration ont également été déployés dans le monde entier et profitent à des communautés éloignées, notamment en Australie.

« Nous avons mis au point de nombreuses technologies pour éliminer les PFAS de l’environnement, et 3M est à la pointe du progrès », a indiqué le Dr Woodard. « Nous allons profiter à un grand nombre d’industries, de communautés et de gouvernements, mais surtout à la santé et au bien-être des personnes. »

La retransmission audio de la présentation est accessible sur le site web des webdiffusions de la BofA en suivant le lien suivant : PFAS Panel: Advancing Technology for a Cleaner Tomorrow (veracast.com).

À propos de Montrose

Montrose est une entreprise de premier plan dans le domaine des solutions environnementales, dont l’objectif est d’aider les organisations commerciales et gouvernementales à relever les défis d’aujourd’hui et à se préparer à ceux de demain. Avec plus de 3 200 employés répartis dans plus de 100 sites à travers le monde, Montrose associe une connaissance approfondie du terrain à une approche intégrée de la conception, de l’ingénierie et de l’exploitation, lui permettant de répondre de manière efficace et efficiente aux exigences spécifiques de chaque projet. Des mesures complètes de l’air et aux services de laboratoire en passant par la conformité réglementaire, les interventions d’urgence, la délivrance de permis, l’ingénierie et la réhabilitation, Montrose propose des solutions pratiques et innovantes qui répondent aux besoins immédiats de ses clients – et ce avec une longueur d’avance sur les virages stratégiques. Pour plus d’informations, rendez-vous sur www.montrose-env.com.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Montrose
Relations avec les investisseurs :

Rodny Nacier

(949) 988-3383

ir@montrose-env.com

Relations avec les médias :

Sarah Kaiser

(225) 955-1702

pr@montrose-env.com

CENTENNIAL, Colorado–(BUSINESS WIRE)–Le fournisseur mondial de technologie Arrow Electronics et SiMa.ai, la société de systèmes sur puce intégrés d’apprentissage automatique centrés sur les logiciels, ont conclu une collaboration stratégique permettant à Arrow de distribuer les produits SiMa.ai dans la région EMEA.

SiMa.ai fournit une plateforme d’IA entièrement en périphérie qui évolue avec les clients à mesure que leurs projets d’IA/ML évoluent, de la vision par ordinateur aux transformateurs en passant par l’IA générative multimodale. Le SiMa.ai MLSoC (système sur puce d’apprentissage automatique) permet le déploiement complet de charges de travail réelles complètes en tant que système autonome basé sur la périphérie, avec des performances et une efficacité énergétique élevées.

Le MLSoC de SiMa.ai fonctionne de manière optimale avec Palette Software pour soutenir les clients dans de multiples segments verticaux tels que la fabrication industrielle, la vente au détail, l’aérospatiale, la défense, l’agriculture et les soins de santé, avec des capacités de calcul accrues, tout en maximisant l’efficience en fournissant la performance d’images par seconde par watt (FPS/W) la plus élevée sur le marché de l’IA/ML en périphérie.

En vertu de cet accord, Arrow et SiMa.ai commercialiseront conjointement les offres de SiMa.ai et Arrow agira en tant que distributeur exclusif de la région pour le MLSoC SiMa.ai, le Palette Software SiMa.ai et les Kits de développement SiMa.ai.

Margit Tischler, vice-présidente de l’ingénierie, région EMEA, Arrow, déclare : « Chez Arrow, nous reconnaissons l’importance de l’intelligence artificielle à la périphérie. SiMa.ai étend notre gamme de produits d’IA, ce qui nous permet d’offrir à nos clients une solution adaptée à leurs besoins spécifiques en matière d’IA. »

« Nous sommes heureux de conclure cet accord de distribution avec Arrow, qui accélérera l’accès des clients de toute l’Europe et du Moyen-Orient à la plateforme unique de SiMa.ai pour l’IA en périphérie, et soutiendra les clients au fur et à mesure de l’évolution de leurs parcours en matière d’IA/ML, de la vision par ordinateur aux transformateurs en passant par l’IA générative multimodale », déclare Elizabeth Samara-Rubio, directrice commerciale, SiMa.ai. « Cet accord avec Arrow aidera SiMa.ai à se développer davantage pour répondre à la demande croissante des clients, alors que les entreprises ont de plus en plus besoin d’un partenaire pour les aider à déployer et à faire évoluer les charges de travail IA/ML à la périphérie. »

Arrow présentera SiMa.ai sur son stand (J1) au Hardware Pioneers Max à Londres les 28 et 29 mai 2024. En outre, SiMa.ai participera à une discussion avec Arrow à Hardware Pioneers Max intitulée « Accelerate the Entire Vision Pipeline », qui explorera la feuille de route pratique de l’apprentissage automatique et de l’IA dans des applications clés, le 29 mai 2024, dans la salle de conférence 1, de 10h40 à 11h10.

Pour plus d’informations sur la façon dont SiMa.ai peut aider à accélérer les projets de ML en périphérie, les clients potentiels peuvent s’inscrire au webinaire d’Arrow pour la présentation de SiMa.ai le 10 juin 2024 en cliquant ici ou réserver une consultation d’IA avec les experts d’Arrow.

À propos d’Arrow Electronics :

Arrow Electronics soutient l’innovation pour des milliers de fabricants de technologies et de fournisseurs de services de premier plan. Avec un chiffre d’affaires de 33 milliards de dollars en 2023, Arrow développe des solutions technologiques qui contribuent à améliorer l’activité des entreprises et le quotidien de chacun. Pour de plus amples renseignements, rendez-vous sur arrow.com.

Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.

Contacts

Thorsten Hecking

thorsten.hecking@arrow.com

PARIS–(BUSINESS WIRE)–Regulatory News:

Communiqué – Paris, le 28 mai 2024

Pernod Ricard (Paris:RI) et ecoSPIRITS annoncent aujourd’hui franchir une nouvelle étape dans leur collaboration avec la conclusion d’un accord de licence mondial de cinq ans, qui permettra de distribuer certaines marques de spiritueux Pernod Ricard à l’aide de la technologie de conditionnement circulaire d’ecoSPIRITS dans des établissements du monde entier. Cette collaboration, qui s’appuie sur les retours d’expérience d’un projet pilote mené à Singapour fin 2022, a pour objectif d’aller vers plus de circularité dans l’industrie des spiritueux, une priorité majeure de la feuille de route 2030 de Pernod Ricard en matière de responsabilité sociale et environnementale, « Good Times from a Good Place » (Préserver pour partager).

Grace à ecoSPIRITS, les produits sont transportés et livrés aux établissements dans des conteneurs ecoTOTE™ en verre de 4,5 litres totalement réutilisables, ce qui permet de réduire les déchets et les émissions de CO₂ issus de la production et du transport des bouteilles et des emballages secondaires.

La collaboration entre les deux entreprises a débuté par un programme pilote à Singapour, où Pernod Ricard a déployé la technologie de conditionnement circulaire d’ecoSPIRITS pour plusieurs de ses marques emblématiques. Ce projet pilote a permis d’identifier, sur le terrain, les défis et les opportunités que présente ce mode de distribution, et a fourni à Pernod Ricard des informations précieuses sur les aspects opérationnels, technologiques et liés au développement durable essentiels à la mise en place de solutions circulaires à grande échelle. Ce projet singapourien a été suivi, dans le cadre du nouvel accord mondial, par un premier déploiement sur un marché national avec la mise en place d’une filière circulaire pour le rhum Havana Club à Cuba, son pays d’origine. Une filière consolidée au niveau industriel par l’intégration d’une unité de conditionnement ecoPLANT™ à la distillerie Havana Club de San José de las Lajas. Le site cubain anticipe des résultats concrets, notamment au niveau des flux de bouteilles et de la production de déchets de verre, ce qui se traduira par une réduction de 88 % de l’empreinte carbone associée au conditionnement et à la distribution de spiritueux premium, et par une réduction de 99 % des déchets de verre.

Maria Pia De Caro, Vice-Présidente Exécutive Opérations intégrées et RSE, Pernod Ricard déclare : « Cette nouvelle étape de notre partenariat avec ecoSPIRITS témoigne de notre conviction que cette solution transformatrice est capable d’améliorer significativement notre efficacité opérationnelle et de réduire non seulement notre empreinte environnementale, mais également celle de l’industrie dans son ensemble. Nous sommes très heureux de poursuivre cette collaboration afin d’améliorer, d’industrialiser et de valoriser la solution ecoSPIRITS, qui constitue selon nous l’avenir de la distribution des vins et spiritueux. »

Dans le cadre du premier projet pilote, trois marques de spiritueux Pernod Ricard, à savoir le gin Beefeater London Dry, le rhum Havana Club et la vodka Absolut, ont été distribuées avec succès sous forme de recharges ecoTOTE™ et servies dans les établissements à l’aide de la technologie SmartPour™ co-brandée. Ces marques seront étendues à d’autres marchés dans le cadre du nouvel accord mondial, avant d’être rejointes au fil du temps par d’autres marques du portefeuille du Groupe. Le partenariat de Pernod Ricard avec ecoSPIRITS s’inscrit dans la feuille de route du Groupe en matière de responsabilité sociale et environnementale, qui comprend un pilier « Agir circulaire » encourageant la circularité à chaque étape de la production et de la distribution.

Paul Gabie, Directeur général d’ecoSPIRITS, commente : « Pernod Ricard et ecoSPIRITS collaborent depuis près de trois ans pour que la circularité soit pleinement intégrée par l’industrie des spiritueux. Ce nouvel accord mondial s’appuie sur l’expérience du projet pilote et sur nos expertises respectives afin qu’un nombre grandissant de marchés Pernod Ricard à travers le monde adoptent des modes de distribution circulaire. L’engagement de Pernod Ricard, « Agir circulaire », est pour nous source d’inspiration ; nous nous réjouissons donc de collaborer encore plus étroitement avec ses marques et ses équipes marché. »

A propos de Pernod Ricard

Pernod Ricard est un leader mondial du secteur des vins et spiritueux, associant des savoir-faire uniques dans la fabrication de ses produits, le développement de ses marques et leur distribution mondiale. Notre prestigieux portefeuille, allant du premium au luxe, compte notamment la vodka Absolut, le pastis Ricard, les scotch whiskies Ballantine’s, Chivas Regal, Royal Salute et The Glenlivet, le whisky irlandais Jameson, le cognac Martell, le rhum Havana Club, le gin Beefeater, la liqueur Malibu ou les champagnes Mumm et Perrier-Jouët. Notre mission est d’assurer la croissance à long terme de nos marques, dans le respect des individus et de l’environnement, tout en permettant à nos employés dans le monde entier d’être les ambassadeurs de notre authentique culture de la convivialité, porteuse de sens, inclusive et responsable. Le chiffre d’affaires consolidé de Pernod Ricard s’est élevé à 12 137 millions d’euros au cours de l’exercice fiscal 2023.

Pernod Ricard est coté sur Euronext (Mnémo : RI ; Code ISIN : FR0000120693) et fait partie des indices CAC 40 et Eurostoxx 50.

Contacts

Pernod Ricard
Emmanuel Vouin / Head of External Engagement

+33 (0) 1 70 93 16 34

Jessica Whyte / Responsable Relations Presse Internationales

+33 (0) 1 67 69 37 373