Artificial Intelligence, Deep Learning, Machine Learning
À mesure que les entreprises généralisent l’adoption de l’IA auprès de leur personnel, beaucoup commencent à réaliser que maximiser l’utilisation de l’IA ne donne pas les résultats optimaux. C’est là qu’intervient le « valuemaxxing ».
Après quelques « flops », Microsoft entend revenir sur le devant de la scène et capitaliser sur sa position unique dans les entreprises. L’éditeur de Copilot est bien décidé à se distinguer de ses rivaux ChatGPT d’OpenAI, Gemini de Google ou Claude d’Anthropic.
Manthra, de Cloudar, filiale du groupe Cronos, permet aux organisations de déployer Claude d’Anthropic de manière sécurisée et prévisible, en mode « managé ». Les modèles s’exécutent via Amazon Bedrock dans un environnement AWS dédié, intégré dans une couche de gouvernance gérée par le Premier Tier Services Partner AWS au Benelux.
Accor lance ALL Concierge, le premier assistant d’IA conversationnelle déployé à grande échelle par un groupe hôtelier. Accessible via son site web et son application ainsi que sur WhatsApp et iMessage, il offre une expérience numérique allant de la recherche d’hôtel jusqu’à l’après-séjour.
Alors que certains acteurs demandent une pause mondiale dans le développement des IA les plus puissantes, les organisations européennes se précipitent pour adopter l’IA sans avoir préalablement défini ce qui constituerait une réussite.
L’IA, la souveraineté numérique et la résilience façonnent l’agenda des responsables numériques belges. Mais avant tout, une IA de manière contrôlée. Ce qui suppose une réelle politique.
Deux jours après l’appel du patron d’Anthropic à ralentir le rythme de développement de l’IA, Microsoft publie un code de conduite pour le développement de son IA.
Alors que l’IA continue d’accélérer le rythme et d’élargir la portée du travail, les CIO doivent se préparer à quatre évolutions qui influenceront l’avenir du travail, selon Gartner.
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