Artificial Intelligence, Deep Learning, Machine Learning
Si l’IA a transformé la modernisation des systèmes existants en une priorité absolue, la lenteur des progrès en matière de réduction de la dette technique compromet les initiatives liées à l’IA, estime Cognizant, étude à l’appui.
Difficile d’échapper au sujet du moment. A Connect 2025, sans être spécialement l’invitée, l’IA s’est imposée au cours d’une table ronde. En quelques minutes à peine, à l’issue du cycle de conférences, on a pu évaluer son impact. Des échanges révélateurs.
Les institutions financières sont activement en train de transférer d’importants processus de la relation client vers des agents d’IA, marquant ainsi une transformation dans la manière dont le client final interagit avec sa banque et sa compagnie d’assurance.
« L'IA vous vole vos compétences », un effet secondaire comportemental de cette technologie Les CIO devront trouver le juste équilibre entre l'utilisation de l'IA pour assister les employés et le...
Le recrutement de juniors chute, l’IA pouvant les remplacer à moindre coût, estiment certains recruteurs. Préférer l’IA serait pourtant une erreur à moyen terme, démontre Korn Ferry.
Alors que perce un nouvel âge, celui de l’IA et des neurotechnologies, comment repenser et redéfinir collectivement notre droit à « la dignité humaine », valeur première d’entre toutes ? Le professeur émérite Yves Poullet pose la question dans un livre important.
« De la bêtise artificielle » -paru chez Allia, « petite Collection »- rejette à la fois les discours les plus alarmistes des critiques de l’IA sur la fin de l’humanité… et les utopies techno-solutionnistes de ses promoteurs…
À mesure que l’IA s’intègre dans les processus métiers, la frontière entre stratégie et technologie s’estompe. CIO et CEO peinent à aligner leurs visions. Tendue, la relation est à réinventer.
