Pour permettre à ces duos homme-IA performants de réussir, les organisations doivent repenser l’architecture même du travail, estime Gina Vargiu-Breuer, Chief People Officer & Labor Director, SAP. La confiance et la collaboration ne suffisent pas si les structures sous-jacentes restent rigides.
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« Prend-on la mesure du tsunami qui nous submerge ? », questionne, dans son nouvel ouvrage, « La vie machinale » (Desclée de Brouwer), Gaultier Bès, essayiste, agrégé de lettres et cofondateur de la revue « Limite ».
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Le rôle du VAR évolue rapidement. Aujourd’hui, les clients n’attendent plus un simple fournisseur de produits, mais un guide stratégique qui traduit la technologie en impact commercial concret. Explications de Manu Van de Vliet, Sr Business Unit Leader, Inetum Belgium
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Si les expérimentations se multiplient, la quête de gains tangibles se heurte à l’absence de métrique universelle pour quantifier la valeur créée. Mesurer le ROI s’avère complexe, voire faussé si on se limite aux approches comptables. En France, le Cigref s’est penché sur le sujet
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Pannes du cloud, IA privée sur clouds privés et essor des néoclouds. Telles sont les prévisions de Forrester. Qui entrevoit, cette année, des pannes majeures…
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Avec IBM Sovereign Core, « Big Blue » déplace le débat vers l’architecture, l’exploitation et la preuve, plutôt que vers une simple promesse contractuelle ou un périmètre géographique. La souveraineté devient une propriété de la pile logicielle.
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