Onder de naam KEYES zet NRB een belangrijke stap in zijn ontwikkeling
Een naamsverandering ten dienste van een schaalvergroting. Met KEYES brengt de groep onder één vlag samen: NRB, Win, Computerland, Trasys en Trigone, met behoud van de sterke sectorale merken zoals Zorgi, Cevi, Civadis en Prodata Systems.
Doel: vak- en sectorale expertise bundelen, de complementariteit versterken en een duidelijkere en efficiëntere aanpak bieden die de steeds strategischer wordende projecten van particuliere en publieke organisaties in België en Europa.
KEYES is een samentrekking van ‘key’ en ‘eyes’, het vermogen om verandering te begeleiden en zo de toekomst vorm te geven. Ook om te anticiperen op behoeften en bruggen te slaan tussen technologieën en mensen.
Een gemeenschappelijke koers
Met KEYES brengt de groep onder één vlag samen: NRB, Win, Computerland, Trasys en Trigone, met behoud van de sterke sectorale merken zoals Zorgi, Cevi, Prodata Systems en Civadis. Het is trouwens onder de naam van deze laatste dat de groep in 1969 is ontstaan…
“Elke entiteit heeft door haar specialisatie, cultuur en visie bijgedragen aan het uitgroeien van de groep tot een toonaangevende speler in de digitale sector. KEYES is ontstaan uit deze sterke wil om de groep een gemeenschappelijke koers te geven en van deze diversiteit een hefboom voor groei en duurzame prestaties te maken”, aldus Laurence Mathieu, CEO van KEYES.
Dubbel voordeel
Deze ontwikkeling betreft bijna 3.700 medewerkers en vertegenwoordigt een geconsolideerde omzet van 645 miljoen euro in 2025. Er wordt een bladzijde omgeslagen, een nieuwe wordt geopend. “Evolueren zit in ons DNA. In de loop der tijd heeft deze dynamiek het mogelijk gemaakt om complementaire expertises en toegewijde teams samen te brengen, die in staat zijn om deze uitdagingen aan.”
Voor de klanten ziet Arnaud Spirlet, Chief Business Officer bij KEYES, een dubbel voordeel: „de nabijheid, flexibiliteit en diepgaande kennis van hun uitdagingen behouden, en tegelijkertijd toegang krijgen tot de kracht van een geïntegreerde groep, robuuste infrastructuren en een zelfstandige aanpak. Dit is een belangrijke stap die onze positie op de markt duidelijk versterkt.“
Stap voor stap
Philippe Lallemand, voorzitter van de raad van bestuur van KEYES en CEO van de Ethias-groep, bevestigt dit en kijkt verder vooruit: “De oprichting van KEYES past in de visie van de Ethias-groep om in België solide en complementaire ecosystemen op te bouwen. KEYES heeft dan ook een ambitieus strategisch plan opgesteld om zijn groei te versnellen en zijn positie op de Belgische en Europese markt te versterken. Voor alle entiteiten van de groep samen streeft KEYES naar een groei van +28 % om tegen 2029 een omzet van meer dan 900 miljoen euro te bereiken.
Deze ambitie zal stap voor stap worden gerealiseerd. Dat wil zeggen door voort te bouwen op zijn historische expertise en tegelijkertijd gericht te investeren in strategische domeinen. KEYES zal zijn wendbaarheid, efficiëntie en vermogen om in een ecosysteem te werken verder versterken en zijn positie als belangrijke speler op het gebied van digitale soevereiniteit voortzetten.
