15 & 16 mars 2023 IT PARTNERS
En immersion totale à Disneyland® Paris, l’événement IT Partners fédère la communauté du Channel IT, Télécoms & Audiovisuelle pour 48h de rendez-vous et d’échanges intensifs.
En savoir plusEn immersion totale à Disneyland® Paris, l’événement IT Partners fédère la communauté du Channel IT, Télécoms & Audiovisuelle pour 48h de rendez-vous et d’échanges intensifs.
En savoir plusFév 10, 2023 | Business Wire | 0 |
NORTH ANDOVER, Massachusetts–(BUSINESS WIRE)–Watts Water Technologies, Inc. (NYSE : WTS) a annoncé aujourd’hui que Robert J. Pagano, Jr, directeur général, président et président du conseil d’administration, Shashank Patel, directeur financier, et Diane McClintock, vice-présidente senior, P&AF et relations investisseurs, interviendront de manière virtuelle au 33e symposium annuel sur les pompes, les vannes et les systèmes hydrauliques du Fonds Gabelli, le jeudi 23 février 2023, à partir de 8h30, heure normale de l’Est.
L’intervention sera diffusée par webcast à l’adresse suivante : https://gabelli.zoom.us/webinar/register/WN_ypbTBXNIQ3K0RmoCjCxSGg. Ce lien sera disponible pour les rediffusions jusqu’au 22 février 2024.
Watts Water Technologies, Inc. est, par l’intermédiaire de sa famille d’entreprises, un fabricant mondial dont le siège social est situé aux États-Unis qui offre l’une des plus vastes gammes de produits de plomberie, de chauffage et d’assurance qualité de l’eau au monde. Les entreprises et les marques de Watts Water proposent des solutions innovantes en matière de plomberie, de chauffage et d’assurance qualité de l’eau pour des applications commerciales, résidentielles et industrielles. Pour de plus amples informations, rendez-vous sur le site www.watts.com.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
Contacts
Watts Water Technologies, Inc.
Diane McClintock
Vice-président senior, P&AF et relations investisseurs
Tél. : 978-689-6153
investorrelations@wattswater.com
Fév 10, 2023 | Business Wire | 0 |
SASKATOON, Saskatchewan–(BUSINESS WIRE)–Cameco annonces ses résultats pour 2022 ; solides fondamentaux de marché générés via des contrats record à long terme de 80 millions de livres d’uranium et 17 millions de kgU de services de conversion ; retour discipliné à un taux d’exécution de premier plan avec une exposition à une amélioration des prix
Cameco (TSX : CCO ; NYSE : CCJ) publie aujourd’hui ses résultats financiers et d’exploitation consolidés pour le quatrième trimestre et l’exercice clos au 31 décembre 2022 en conformité avec les normes internationales d’information financière (IFRS).
« La demande pour l’énergie nucléaire, soutenue par la croissance à court, moyen et long terme, est à l’origine des meilleurs fondamentaux que nous n’ayons jamais vus pour le marché du combustible nucléaire. L’écart structurel croissant a conduit à l’incertitude de l’offre, qui a été amplifiée en 2022. En tant que fournisseur commercial éprouvé, fiable et indépendant de combustibles nucléaires, Cameco est positionné pour tirer parti de ces fondamentaux. Nos résultats 2022 et nos perspectives pour 2023 reflètent l’année transformatrice que nous avons eue et l’opportunité qui nous reste devant nous. En 2022, nous avons réussi à contracter 80 millions de livres d’uranium et 17 millions de kgU de services de conversion, avec un nombre record de contrats signés sur un marché qui s’est renforcé et qui est en mode de croissance durable. Nos contrats nous permettent également d’exploiter nos actifs de manière durable, y compris les actifs de premier plan qui devraient générer de la valeur sur le cycle complet pour Cameco. Et, en 2022, avec la reprise de la production à McArthur River et Key Lake, nous avons commencé le retour à un taux d’exécution de premier plan, qui, selon nous, améliorera considérablement nos résultats financiers », déclare Tim Gitzel, président et chef de la direction de Cameco.
« Les événements géopolitiques qui ont affecté 2022 ont intensifié les préoccupations en matière de sécurité d’approvisionnement et, conjugués à l’accent mis sur la crise climatique, ont créé ce que nous pensons être des vents arrière transformateurs pour l’industrie nucléaire, tant du point de vue de la demande que de l’offre. Début janvier, les troubles au Kazakhstan ont suscité des inquiétudes quant à la sécurité de plus de 40 % de l’approvisionnement mondial en uranium provenant du Kazakhstan. Cependant, c’est l’invasion russe de l’Ukraine à la fin du mois de février qui a été l’événement le plus transformateur pour notre industrie. Nous pensons qu’elle a déclenché un réalignement géopolitique sur les marchés de l’énergie qui met en évidence le rôle crucial de l’énergie nucléaire non seulement dans la fourniture d’une énergie propre, mais aussi dans la fourniture d’une énergie sûre et abordable. Et, étant donné que l’industrie nucléaire mondiale dépend de l’approvisionnement russe pour environ 14 % des concentrés d’uranium, 27 % de la conversion et 39 % de l’enrichissement, elle met en évidence le risque de sécurité d’approvisionnement associé à l’écart croissant d’approvisionnement primaire et à la réduction des approvisionnements secondaires, ainsi qu’à l’accent mis sur l’origine de l’approvisionnement.
Nous continuons à croire que Cameco reste le meilleur moyen d’investir dans la reprise du marché de l’uranium. Cameco emboîte le pas à une énergie nucléaire clairement de retour en mode de croissance durable. Une croissance qui sera recherchée de la même manière que nous abordons tous les aspects de notre activité : stratégique, volontaire, disciplinée, et axée sur la génération de valeur du cycle complet.
Nous avons réussi à capter l’amélioration des fondamentaux du marché grâce à un nombre record de contrats signés. Nos contrats ont mis l’accent sur l’obtention de mécanismes de tarification liés au marché, tout en offrant une protection adéquate en cas de baisse. Nous continuons d’être stratégiquement patients dans nos discussions afin de maximiser la valeur de notre portefeuille contractuel et de maintenir l’exposition à des prix plus élevés avec une capacité de production future disponible.
Avec les améliorations du marché, les nouveaux contrats à long terme que nous avons mis en place et notre pipeline de discussions contractuelles, nous passons à la prochaine phase de notre discipline en matière d’approvisionnement. Notre plan est que McArthur River/Key Lake produise 18 millions de livres par an (sur une base de 100 %) à partir de 2024 et nous continuerons d’exploiter Cigar Lake à sa capacité autorisée de 18 millions de livres par an (sur une base de 100 %) en 2024. À Inkai, la production continuera de suivre la réduction de 20 % prévue par Kazatomprom (KAP) jusqu’à la fin de 2023. Avec une capacité annuelle autorisée de 25 millions de livres à McArthur River/Key Lake, nous conservons la possibilité d’augmenter la production de nos actifs existants. Si nous profitions de toutes les opportunités d’expansion de premier plan qui s’offrent à nous, notre part annuelle de l’approvisionnement de rang 1 pourrait être d’environ 32 millions de livres. Cependant, toute décision d’expansion de la production dépendra d’autres améliorations du marché de l’uranium et de notre capacité à obtenir les contrats à long terme appropriés pour nos stocks souterrains non grevés, démontrant ainsi que nous continuons à gérer de manière responsable notre approvisionnement en fonction des besoins de nos clients.
Grâce à nos actions proactives et à notre gestion financière conservatrice, nous avons été et continuons d’être résilients. La solidité de notre bilan nous a permis de saisir deux opportunités en 2022 qui, selon nous, ajouteront une valeur significative à long terme pour Cameco. Nous avons acquis une plus grande part de la mine Cigar Lake, augmentant ainsi notre propriété à 54,5 %. Nous sommes heureux d’augmenter notre part dans l’exploitation de Cigar Lake, qui est une mine de premier plan, éprouvée, agréée et entièrement autorisée dans une juridiction sûre et stable que nous exploitons avec la participation et le soutien considérables des communautés partenaires autochtones voisines. De plus, nous avons conclu un partenariat stratégique avec Brookfield Renewable Partners et ses partenaires institutionnels (Brookfield Renewable) pour acquérir conjointement 100 % de Westinghouse Electric Company (Westinghouse), un fournisseur mondial de technologies, produits et services stratégiques et spécialisés dans la plupart des phases du secteur de l’énergie nucléaire. Cette acquisition devrait être finalisée dans la seconde moitié de 2023 et est soumise aux conditions de clôture habituelles et à certaines approbations réglementaires. Une fois la transaction conclue, Brookfield Renewable possédera une participation de 51 % dans Westinghouse et nous en posséderons 49 %. Nous croyons que le fait de réunir notre expertise dans l’industrie nucléaire avec l’expertise de Brookfield Renewable dans le domaine de l’énergie propre positionne l’énergie nucléaire au cœur de la transition vers une énergie propre et crée une plateforme puissante pour la croissance stratégique dans le secteur nucléaire.
Avec la reconnaissance renouvelée du rôle que doit jouer l’énergie nucléaire, nous sommes optimistes quant au rôle de Cameco dans le soutien à la transition vers une économie nette zéro carbone. Grâce à nos actions de décarbonation innovantes sur les thèmes de l’efficacité, de l’électrification, de la valorisation des déchets, de l’économie du carbone et du changement de carburant, nous prévoyons parvenir à une réduction absolue de 30 % de notre niveau total d’émissions de Scope 1 et 2 d’ici 2030 par rapport à notre niveau de référence de 2015 en tant que première étape majeure sur le chemin vers la réalisation de notre ambition d’être zéro net. Nous croyons que notre contribution la plus importante à la transition vers une économie nette zéro carbone provient des combustibles nucléaires que nous fournissons pour soutenir la production d’énergie nucléaire, c’est-à-dire 100 % d’électricité sans carbone.
Nous avons des actifs de premier plan qui sont agréés, autorisés, durables et fiables, et qui ont une capacité d’expansion. Ces actifs de rang 1 sont soutenus par des actifs de rang 2 inactifs et par ce que nous pensons être le meilleur portefeuille d’exploration qui tire parti de l’infrastructure existante. Nous fournissons également à nos clients l’accès à la conversion, ainsi qu’à la fabrication de combustible et aux composants de réacteurs pour les réacteurs CANDU à eau lourde. Avec l’acquisition conjointe en cours de Westinghouse, nous sommes ravis de pouvoir étendre portée dans le cycle du combustible nucléaire avec des actifs qui, comme le nôtre, sont stratégiques, éprouvés, agréés, autorisés et situés dans des juridictions d’importance géopolitique. Ces actifs seront selon nous en mesure de participer au profil croissant de la demande en énergie nucléaire à partir de leur présence actuelle. De plus, nous étudions les opportunités du cycle du combustible nucléaire et d’utilisations commerciales novatrices et non traditionnelles de l’énergie nucléaire au Canada et dans le monde entier.
Nous pensons avoir la bonne stratégie pour concrétiser notre ambition de « fournir l’énergie d’un monde à l’air pur », et nous y parviendrons d’une manière qui reflétera nos valeurs. Chacune de nos décisions est empreinte d’un engagement à relever les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance. Une telle approche rendra selon nous notre activité durable. »
Résumé des résultats et développements du T4 et de l’exercice 2022 :
Résultats financiers consolidés
|
|
|
|
TRIMESTRE CLOS AU |
EXERCICE CLOS AU |
||
POINTS SAILLANTS CONSOLIDÉS |
31 DÉCEMBRE |
31 DÉCEMBRE |
|||||
(EN MILLIONS DE DOLLARS, SAUF MENTION CONTRAIRE) |
2022 |
2021 |
2022 |
2021 |
|||
Revenu |
524 |
465 |
1 868 |
1 475 |
|||
Marge brute |
65 |
56 |
233 |
2 |
|||
Bénéfice net (perte nette) attribuable aux actionnaires |
(15) |
11 |
89 |
(103) |
|||
|
$ par action ordinaire (de base) |
(0,04) |
0,03 |
0,22 |
(0,26) |
||
|
$ par action ordinaire (après dilution) |
(0,04) |
0,03 |
0,22 |
(0,26) |
||
Bénéfice net ajusté (perte nette ajustée) (non IFRS, voir ci-dessous) |
36 |
23 |
135 |
(98) |
|||
|
$ par action ordinaire (ajusté et après dilution) |
0,09 |
0,06 |
0,33 |
(0,25) |
||
Encaisse issue des activités |
77 |
59 |
305 |
458 |
Les déclarations financières annuelles de 2022 ont été vérifiées. Toutefois, les informations financières présentées pour le quatrième trimestre 2021 et le quatrième trimestre 2022 ne sont pas vérifiées. Vous trouverez un exemplaire de notre rapport de gestion 2022 et de nos déclarations financières vérifiées pour 2022 sur notre site web à l’adresse cameco.com.
BÉNÉFICE NET
Le tableau ci-dessous montre ce qui a contribué à l’évolution du bénéfice net et du bénéfice net ajusté (mesure non IFRS, voir ci-dessous) pour le trimestre et l’exercice clos au 31 décembre 2022, comparé à la même période en 2021.
VARIATIONS DE BÉNÉFICE |
TRIMESTRE CLOS AU |
EXERCICE CLOS AU |
||||
(MILLIONS $) |
31 DÉCEMBRE |
31 DÉCEMBRE |
||||
|
IFRS |
AJUSTÉ |
IFRS |
AJUSTÉ |
||
Bénéfice net (perte nette) – 2021 |
11 |
23 |
(103) |
(98) |
||
Variation du bénéfice brut par segment |
|
|
|
|
||
(nous calculons le bénéfice brut en déduisant du revenu le coût des produits et services vendus ainsi que la dépréciation et les amortissements, après déduction des prestations de couverture) |
||||||
Uranium |
Incidence de l’évolution du volume des ventes |
1 |
1 |
(6) |
(6) |
|
|
|
Hausse des prix réalisés (USD) |
29 |
29 |
328 |
328 |
|
|
Impact du taux de change sur les prix réalisés |
25 |
25 |
44 |
44 |
|
|
Hausse des coûts |
(41) |
(41) |
(137) |
(137) |
|
|
Variation – uranium |
14 |
14 |
229 |
229 |
Services d’approvisionnement en combustible |
Incidence de l’évolution du volume des ventes |
(10) |
(10) |
(21) |
(21) |
|
|
|
Hausse des prix réalisés (CAD) |
4 |
4 |
33 |
33 |
|
|
Baisse (hausse) des coûts |
1 |
1 |
(13) |
(13) |
|
|
Variation – Services d’approvisionnement en combustible |
(5) |
(5) |
(1) |
(1) |
Autres variations |
|
|
|
|
||
Baisse (hausse) des dépenses d’administration |
8 |
8 |
(44) |
(44) |
||
Hausse des dépenses d’exploration |
– |
– |
(3) |
(3) |
||
Provision de remise en état |
(78) |
– |
(31) |
3 |
||
Variations de bénéfice ou de perte sur produits dérivés |
12 |
(12) |
(86) |
(23) |
||
Variation de bénéfice ou de perte de taux de change |
6 |
6 |
74 |
74 |
||
Variations de bénéfice issu de placements à la valeur de consolidation |
(19) |
(19) |
26 |
26 |
||
Subvention salariale d’urgence du Canada |
– |
– |
(21) |
(21) |
||
Gain d’achat de bonnes affaires sur l’augmentation de la participation CLJV |
– |
– |
23 |
– |
||
Hausse du résultat financier |
21 |
21 |
30 |
30 |
||
Variation de recouvrement ou charge d’impôts sur les bénéfices |
13 |
(2) |
3 |
(30) |
||
Autres |
2 |
2 |
(7) |
(7) |
||
Bénéfice net (perte nette) – 2022 |
(15) |
36 |
89 |
135 |
Mesures non IFRS
BÉNÉFICE NET AJUSTÉ
Le bénéfice net ajusté est une mesure qui ne présente pas de signification normalisée ou de base de calcul cohérente selon les normes IFRS (mesure non IFRS). Nous utilisons cette mesure comme un moyen plus utile de comparer notre rendement financier d’une période à l’autre. Le bénéfice net ajusté est notre bénéfice net attribuable aux actionnaires, ajusté pour mieux refléter la performance financière sous-jacente pour la période considérée. Nous estimons que, en plus des mesures classiques préparées conformément aux normes IFRS, certains investisseurs utilisent ces renseignements pour évaluer notre performance. Le bénéfice net ajusté est un des objectifs que nous mesurons pour servir de base à une partie de la rémunération annuelle des employés et des dirigeants (voir Mesures de nos résultats dans notre rapport de gestion 2022).
Nous prenons en compte les instruments dérivés dans le calcul du bénéfice net ajusté. Nous n’utilisons pas la comptabilité de couverture dans le cadre des normes IFRS. Nous devons donc déclarer les bénéfices et les pertes pour chaque activité de couverture, aussi bien pour les contrats se terminant durant la période que pour ceux étant en cours à la fin de la période. Pour les contrats qui restent en cours, nous devons les traiter comme s’ils étaient terminés à la fin de la période considérée (valeur de marché).
Contacts
Demandes des investisseurs :
Rachelle Girard
306-956-6403
rachelle_girard@cameco.com
Demandes des médias :
Veronica Baker
306-385-5541
veronica_baker@cameco.com
Fév 9, 2023 | Business Wire | 0 |
Produits d’exploitation de 630 millions de dollars au T4, en hausse de 5 pour cent par rapport à l’année précédente et de 9 pour cent en devise constante1; produits d’exploitation de 2 468 millions de dollars pour l’ensemble de l’exercice, en hausse de 12 pour cent par rapport à l’année précédente et de 16 pour cent en devise constante
Bénéfice net de 34 millions de dollars au T4 et de 183 millions pour l’exercice complet, comparativement à 36 millions et 78 millions respectivement l’année précédente
BPA dilué de 0,13 $ au T4 et de 0,68 $ pour l’exercice complet, comparativement à 0,13 $ et 0,29 $ respectivement l’année précédente
BAIIA rajusté1 de 157 millions de dollars au T4, en hausse de 10 pour cent par rapport à l’année précédente; BAIIA rajusté de 607 millions de dollars pour l’ensemble de l’exercice, en hausse de 12 pour cent par rapport à l’année précédente
BPA dilué rajusté1 de 0,35 $ au T4, en hausse de 25 pour cent par rapport à l’année précédente; BPA dilué rajusté de 1,23 $ pour l’ensemble de l’exercice, en hausse de 23 pour cent par rapport à l’année précédente
Maintien d’un flux de trésorerie sain et amélioration des leviers financiers au T4; maintien des leviers financiers dans la marge de stabilité prévue suivant l’acquisition de WillowTree
Croissance rentable continue dans les deux chiffres prévue en 2023
VANCOUVER, Colombie-Britannique–(BUSINESS WIRE)–TELUS International (NYSE et TSX : TIXT), un moteur d’innovation sur le plan de l’expérience client numérique qui conçoit, produit et livre des solutions de prochaine génération pour des marques mondiales créatrices de marché, notamment dans les secteurs de l’intelligence artificielle et de la modération de contenus, a publié aujourd’hui ses résultats du quatrième trimestre et de l’exercice complet, clos le 31 décembre 2022. TELUS Corporation (TSX : T, NYSE : TU) est l’actionnaire dominant de TELUS International. À moins d’indication contraire, tous les chiffres qui figurent dans le présent communiqué de presse et ailleurs dans les renseignements financiers de TELUS International sont exprimés en dollars américains.
« En 2022, les membres hautement mobilisés de la talentueuse équipe de TELUS International nous ont permis de tenir nos engagements communs. Ils ont assuré la croissance rentable de l’entreprise et redonné aux collectivités où nous sommes présents malgré des conditions macroéconomiques difficiles, déclare Jeff Puritt, président et chef de la direction de TELUS International. En effet, le spectre de la récession a continué de planer au quatrième trimestre, influençant le calendrier et la vitesse d’exécution des nouveaux projets, et nous nous attendons à ce que cette dynamique persiste au moins à court terme. TELUS International est toutefois demeurée résiliente, confirmant sa réputation de partenaire de confiance et de conseiller stratégique auprès de plus de 650 clients de partout dans le monde. À court terme, cela nous permet de sortir gagnants de la rationalisation des listes de fournisseurs, et cela nous positionne avantageusement pour profiter de contexte favorable à long terme dans le domaine de la transformation numérique.
« Au quatrième trimestre, la majorité de nos nouveaux clients étaient principalement basés aux États-Unis. Figuraient parmi eux une société de conseil soutenant des projets complexes dans les secteurs de la fonction publique, de la défense et du renseignement, une société de commerce électronique en très forte croissance spécialisée dans le voyage et le divertissement, et un développeur et fournisseur de services innovant misant sur l’intelligence artificielle dans le domaine des ventes et du marketing. En Europe, notre équipe a conclu une entente avec une plateforme d’investissement numérique de premier plan qui permet d’investir facilement et à peu de frais. Nos efforts ciblés pour développer nos activités auprès de notre clientèle actuelle ont aussi porté fruit. Nous avons notamment augmenté notre part de portefeuille auprès de clients diversifiés, dont une plateforme américaine de commande et de livraison de nourriture, une entreprise mondiale de services professionnels axée sur les ressources humaines et la gestion de projets, une plateforme de médias sociaux vidéo de premier plan, un détaillant d’équipements lourds actif dans le secteur de l’énergie aux États-Unis, et l’une des plus grandes multinationales américaines du secteur des télécommunications.
« En janvier, nous avons officiellement accueilli l’équipe de WillowTree, maintenant une société de TELUS International, avec qui nous avons immédiatement commencé à travailler pour profiter d’occasions de ventes croisées intéressantes auprès de nos clients respectifs. Cela inclut l’expansion considérable des services que nous prévoyons fournir à notre société mère, TELUS Corporation, qui continue d’améliorer et de transformer l’expérience qu’elle offre à ses clients dans une variété de secteurs, dont la santé, l’agriculture et les biens de consommation. Ces initiatives en cours et d’autres en préparation nous mettent sur la voie de la réussite pour les trimestres à venir. TELUS International s’est forgé une réputation unique dans son secteur d’activité. En 2022, elle figurait notamment sur la liste des meilleurs employeurs sur le plan de la diversité selon Forbes et dans le palmarès des 100 meilleurs employeurs en ce qui a trait à la représentation de la diversité selon Mogul. Notre robot conversationnel d’assistance aux agents exclusif a aussi été nommé meilleur assistant virtuel d’information dans le cadre des AI Breakthrough Awards pour une deuxième année consécutive. Ces réalisations ont été possibles grâce aux membres de notre équipe, et pour la neuvième année de suite, TELUS International s’est classée dans le quartile supérieur pour la mobilisation de l’effectif selon un sondage annuel international mené par la société indépendante Kincentric. Notre capacité à demeurer parmi les meilleurs témoigne de notre culture de l’entraide, qui se manifeste au quotidien par de petits gestes au sein de l’entreprise, ainsi que dans les activités de grande envergure des Journées du bénévolat de TELUS et le travail de nos cinq Comités d’investissement communautaire à différents endroits dans le monde. Ces initiatives s’inscrivent dans nos efforts continus pour faire progresser nos engagements sur les plans de l’environnement, de la société et de la gouvernance. Elles visent à générer davantage de retombées et de valeur pour toutes les parties prenantes. Vous pourrez en savoir plus à ce sujet dans notre premier rapport distinct sur la durabilité, qui sera publié en avril. »
« Des pressions macroéconomiques échappant à notre contrôle ont eu des répercussions sur la dernière partie de 2022, mais TELUS International a fait preuve d’une formidable résilience sur le plan de la rentabilité, affirme Vanessa Kanu, chef des services financiers. Pour l’ensemble de l’exercice, nos produits d’exploitation ont augmenté de 12 pour cent (16 pour cent en devise constante), nos marges de BAIIA rajusté ont atteint le haut de la plus récente fourchette prévisionnelle, et nous avons enregistré une croissance du BPA dilué rajusté de 23 pour cent. Nous avons démontré en 2022 notre capacité à générer un flux de trésorerie important et à réduire notre dette. Notre ratio de levier financier dette nette-BAIIA rajusté conformément à notre convention de crédit est d’ailleurs passé de 2,1x en début d’année à 1,1x en fin d’année. Comme prévu, à la clôture de l’acquisition de WillowTree le 3 janvier dernier, ce ratio était de 2,9x et reste dans notre fourchette cible de 2 à 3x. Nous sommes d’avis que les caractéristiques de croissance et de flux de trésorerie qu’ont en commun les deux sociétés permettront de poursuivre le désendettement à court terme.
« Même si les défis macroéconomiques persistent, nos perspectives pour 2023 laissent présager le maintien d’un taux de croissance à deux chiffres de nos produits d’exploitation ainsi qu’une forte rentabilité. Nos clients actuels nous offrent de belles possibilités de croissance, car beaucoup d’entre eux cherchent activement de nouveaux moyens de mieux exploiter les solutions technologiques de pointe et de réduire leurs coûts – autrement dit, faire mieux avec moins! L’acquisition de WillowTree nous procure par ailleurs d’importantes occasions de vente croisée, y compris des possibilités de déplacement des dépenses au sein de notre société mère, TELUS Corporation. »
Voici quelques faits saillants des résultats financiers et opérationnels qui comprennent certaines mesures non conformes aux PCGR. Voir la section « Mesures non conformes aux PCGR » du présent communiqué pour obtenir une analyse de ces mesures.
Faits saillants du T4 2022 par rapport au T4 2021
Faits saillants de l’exercice 2022 par rapport à l’exercice 2021
Une analyse de nos résultats d’exploitation figure dans notre rapport de gestion 2022 daté du 9 février 2023 et disponible sur SEDAR ainsi qu’à l’article 5 (perspectives et revue de l’exploitation et des finances) de notre rapport annuel sur formulaire 20-F daté du 9 février 2023 et disponible sur EDGAR. Ces publications et des renseignements additionnels sont aussi disponibles sur le site telusinternational.com/investors.
Prévisions
La direction a publié les perspectives suivantes pour l’ensemble de 2023 :
Conférence téléphonique avec les investisseurs du T4 de 2022
TELUS International tiendra une conférence téléphonique aujourd’hui le 9 février 2023 à 10 h 30 (HE) / 7 h 30 (HP), au cours de laquelle la direction présentera les résultats du T4 et de l’exercice 2022, puis répondra aux questions d’analystes sélectionnés. La conférence téléphonique sera diffusée en direct sur le site web des relations avec les investisseurs de TELUS International, à https://www.telusinternational.com/investors/news-events, où elle sera ensuite accessible en différé.
Mesures non conformes aux PCGR
Ce communiqué contient des renseignements financiers non conformes aux PCGR. Vous trouverez un rapprochement avec des mesures conformes aux PCGR à la fin du communiqué. Nous rendons compte de certaines mesures non conformes aux PCGR, car la direction les utilise dans l’analyse du rendement de l’entreprise, mais elles n’ont pas de définition standard selon les Normes internationales d’information financière. Il est possible que ces mesures financières et ces ratios non conformes aux PCGR ne soient pas comparables aux mesures et aux ratios conformes aux PCGR ou aux mesures et aux ratios non conformes aux PCGR portant un nom similaire qui sont déclarés par d’autres entreprises, y compris celles de notre secteur et TELUS Corporation, notre actionnaire dominant.
Le BAIIA rajusté, le bénéfice net rajusté, le flux de trésorerie disponible et les produits d’exploitation en devise constante sont des mesures financières non conformes aux PCGR, et la marge du BAIIA rajusté, le BPA dilué rajusté et la croissance des produits d’exploitation en devise constante sont des ratios non conformes aux PCGR.
Le BAIIA rajusté est utilisé couramment par les entreprises du secteur. Il permet aux investisseurs de comparer et d’évaluer le rendement opérationnel relatif. Nous nous en servons pour évaluer notre capacité à assumer le service des facilités d’emprunt, nouvelles et existantes, et pour financer des occasions de croissance et d’acquisition. De plus, certaines clauses restrictives associées à notre facilité de crédit sont basées sur le BAIIA rajusté. Nous devons donc surveiller cette mesure financière non conforme aux PCGR en fonction des clauses restrictives applicables. Le BAIIA rajusté ne doit pas être considéré comme une solution de rechange au bénéfice net dans l’évaluation de notre rendement financier, pas plus qu’il ne doit être utilisé comme mesure de remplacement pour les flux de trésorerie d’exploitation actuels et futurs. Néanmoins, nous croyons qu’une mesure financière qui présente le bénéfice net rajusté en fonction de ces facteurs permet aux investisseurs de mieux évaluer les tendances sous-jacentes de nos activités, notre rendement opérationnel et notre stratégie globale.
Nous excluons certains éléments du bénéfice net rajusté et du BAIIA rajusté qui, à notre avis, subissent l’influence de facteurs non représentatifs de notre rendement opérationnel (p. ex. variation des provisions au titre d’un regroupement d’entreprises; coûts d’acquisition et d’intégration et autres coûts; rémunération à base d’actions; gains ou pertes de change et amortissement des immobilisations incorporelles acquises; et incidence fiscale de ces rajustements). Un rapprochement complet du BAIIA rajusté et du bénéfice net rajusté avec les mesures conformes aux PCGR comparables se trouve à la fin du présent communiqué.
Nous calculons le flux de trésorerie disponible en soustrayant les dépenses en immobilisations du flux de trésorerie provenant des activités d’exploitation, puisque nous croyons que les dépenses en immobilisations sont un coût récurrent nécessaire au maintien de nos immobilisations productives et au soutien de nos activités internes. Nous utilisons cette mesure pour évaluer les flux de trésorerie générés par nos activités courantes qui peuvent être utilisés pour répondre à nos obligations financières, assumer le service des facilités d’emprunt, réinvestir dans l’entreprise et financer partiellement nos acquisitions futures. Au quatrième trimestre de 2022, nous avons modifié notre présentation des intérêts versés en espèces. Comme le permet la norme IAS 7, Tableau des flux de trésorerie, au lieu de présenter les flux de trésorerie dans les activités d’exploitation, nous les présentons dans les activités de financement. Cette nouvelle façon de faire a entraîné des changements dans les flux de trésorerie disponibles. Pour plus de renseignements, consultez la note 1(a) de nos états financiers consolidés audités au 31 décembre 2022 et pour l’exercice clos à cette date, déposés sur SEDAR et inclus dans notre rapport annuel sur formulaire 20-F déposé sur EDGAR.
La marge du BAIIA rajusté est calculée en divisant le BAIIA rajusté par les produits d’exploitation consolidés. Nous surveillons régulièrement la marge du BAIIA rajusté pour évaluer notre rendement opérationnel par rapport aux prévisions établies, aux objectifs opérationnels et au rendement des autres entreprises du secteur.
Le BPA dilué rajusté est utilisé par la direction pour évaluer la rentabilité de nos activités commerciales par action. Nous surveillons régulièrement le BPA dilué rajusté puisqu’il offre, à la direction et aux investisseurs, une manière fiable de comparer notre rendement opérationnel d’une période à l’autre afin de mieux comprendre notre capacité à gérer les coûts opérationnels et à générer des profits. Le BPA dilué rajusté est calculé en divisant le bénéfice net rajusté par le nombre total moyen pondéré et dilué d’actions en circulation pendant la période concernée.
La direction utilise les produits d’exploitation en devise constante pour évaluer les produits d’exploitation, la mesure conforme aux PCGR la plus directement comparable, à l’exclusion de l’effet de la fluctuation des taux de change. Les produits d’exploitation en devise constante sont calculés pour établir les produits d’exploitation de la période en cours à l’aide des taux de change en vigueur durant la période comparable précédente.
La direction utilise la croissance des produits d’exploitation en devise constante pour évaluer la croissance des produits d’exploitation, à l’exclusion de l’effet de la fluctuation des taux de change. La croissance des produits d’exploitation en devise constante est calculée pour établir la croissance des produits d’exploitation de la période en cours à l’aide des taux de change en vigueur durant la période comparable précédente.
Nous n’avons présenté aucun rapprochement quantitatif de nos perspectives pour l’exercice 2023 concernant la marge du BAIIA rajusté et le BPA dilué rajusté et de nos perspectives pour l’exercice 2023 concernant la marge bénéficiaire nette et le BPA dilué, car nous n’avons pas été en mesure, sans déployer des efforts déraisonnables, de calculer certains éléments de rapprochement avec certitude, ce qui pourrait avoir une incidence importante sur la comptabilisation de ces mesures et ratios financiers.
Mise en garde concernant les énoncés prospectifs
Le présent communiqué de presse contient des énoncés prospectifs concernant nos perspectives financières pour l’exercice 2023, l’entreprise, ses activités et sa situation et son rendement financiers ainsi que des énoncés concernant les avantages et synergies que devrait engendrer l’acquisition de WillowTree et l’incidence de cette dernière sur nos activités, y compris en ce qui a trait aux attentes relatives à la réduction rapide de l’endettement et à la capacité de générer des occasions de vente croisée avantageuses et de diversifier notre clientèle.
Contacts
Relations avec les investisseurs de TELUS International
Jason Mayr
604-695-3455
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Relations médiatiques de TELUS International
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604-328-7093
ali.wilson@telusinternational.com
La 5G se développe rapidement avec de premiers cas d’usage éprouvés et une voie claire vers des cas d’usage à moyen et long terme, observe Ericsson.
En savoir plusFév 9, 2023 | Business Wire | 0 |
Ce projet prévoit d’introduire une plateforme novatrice facilement accessible, offrant aux spécialistes marins des conseils judicieux, des outils d’aide à la prise de décision et des connaissances pratiques
VANCOUVER, Canada–(BUSINESS WIRE)–Gestionnaires et spécialistes de la conservation des océans, experts mondiaux et représentants officiels de haut niveau se réunissent à l’occasion du cinquième Congrès international des aires marines protégées (IMPAC5) du 3 au 9 février à Vancouver, au Canada, prêts à se battre pour protéger les océans.
L’IMPAC5 est connu pour être la conférence principale d’échange de connaissances au sein de la communauté globale des responsables, des professionnels et des décideurs de la conservation marine. Il offre l’occasion de souligner les dernières découvertes scientifiques et de partager expériences et meilleures pratiques afin de renforcer la conservation de la biodiversité marine tout en protégeant l’héritage naturel et culturel des océans.
Le symposium intitulé « Les innovations dans le cadre de l’amélioration des aires marines protégées (AMP) » a fourni un aperçu exclusif d’une nouvelle plateforme de planification et de gestion en ligne. La plateforme de formation guide, via des approches pratiques, les concepteurs d’aires marines protégées et professionnels du secteur à travers la complexité des défis clés auxquels ils sont confrontés. Ce symposium a regroupé les voix de l’ensemble des intéressés sur la question de la conservation marine, soulignant l’importance du partage des connaissances pour améliorer la gestion des océans entre tous les acteurs impliqués à tous les niveaux.
Moins de 3% des océans étant protégés efficacement, il est urgent de renforcer nos efforts en cours à l’échelle internationale pour accroître les zones maritimes protégées. Nous devons également améliorer l’efficacité de ces zones en atteignant leurs objectifs de conservation et de durabilité. Le Cadre mondial sur la biodiversité récemment adopté inclut des objectifs clés portant sur la protection de 30% des zones marines et terrestres de la planète, et la restauration des terres et paysages marins dégradés d’ici 2030.
Le Dr. Lizzie McLeod, responsable mondiale des Récifs pour The Nature Conservancy a fait remarquer: « Mettre à profit les leçons tirées et les meilleures pratiques à l’échelle mondiale pour atteindre ces objectifs ambitieux dans le domaine de la gestion des océans est une priorité en termes de conservation, y compris la co-création de solutions avec nos principaux partenaires. »
En tirant parti des innovations scientifiques, des nouvelles technologies et des meilleures pratiques internationales, les gestionnaires du milieu marin sont plus à même de conjurer les principales menaces auxquelles sont confrontés les écosystèmes marins du monde entier. « Les aires marines protégées (AMP) sont essentielles à la santé des océans et au développement durable. Cependant, elles ne sont pas toujours efficaces en l’absence d’un éventail complet de services de soutien. Les outils d’aide à la prise de décision permettant d’améliorer la conception et la gestion des aires marines protégées (AMP), le partage de connaissances et la collaboration sont nécessaires pour aider les intervenants du secteur maritime à bénéficier du soutien requis afin de mieux protéger les océans, » a affirmé Ole Vestergaard, administrateur du Programme des Nations unies pour l’environnement (PNUE).
« Mary Kay est ravie de soutenir The Nature Conservatory, en collaboration avec le PNUE et d’autres experts du monde entier, dans un effort de protection de ce qu’il y a de plus précieux au monde: les océans, » a déclaré Deborah Gibbins, Cheffe de l’exploitation chez Mary Kay. « Ces organisations se trouvent à l’avant-garde de la lutte pour la préservation de nos voies navigables. Nous sommes confiants que grâce au soutien financier de Mary Kay, elles pourront obtenir les outils et les ressources dont elles ont besoin pour garantir la bonne santé de nos océans pour les générations à venir, » a-t-elle ajouté.
A propos de The Nature Conservancy
The Nature Conservancy est une organisation de protection de l’environnement, à vocation internationale, ayant pour but la préservation des terres et des ressources en eaux, dont toute vie dépend. Guidés par la science, nous développons des solutions innovantes sur le terrain pour relever les défis les plus complexes de notre monde afin que la nature et les êtres humains puissent prospérer ensemble. Nous luttons contre le réchauffement climatique, travaillons à préserver les terres, les ressources en eau, et les océans, à une échelle sans précédent, fournissons de la nourriture et de l’eau de manière durable, et contribuons à rendre les villes plus viables. Présents dans 79 pays et territoires, nous utilisons une approche coopérative encourageant les communautés locales, les gouvernements, le secteur privé, et autres partenaires, à dialoguer ensemble. Pour en savoir plus, rendez-vous sur www.nature.org ou suivre @nature_press sur Twitter.
A propos du programme des Nations unies pour l’environnement (PNUE)
Le PNUE est l’autorité mondiale qui définit l’agenda environnemental. Il assure un leadership et encourage les partenariats au service de l’environnement en inspirant, informant et permettant aux nations et peuples d’améliorer leur qualité de vie sans compromettre celle des générations futures.
À propos de Mary Kay
Comptant parmi les premières à avoir brisé le plafond de verre, Mary Kay Ash a fondé son entreprise de beauté en 1963, avec un seul objectif : enrichir la vie des femmes. De ce rêve est née une entreprise qui représente aujourd’hui plusieurs milliards de dollars avec des millions de consultants indépendants dans plus de 35 pays. En tant que société de développement entrepreneurial, Mary Kay s’engage à soutenir les femmes dans leurs parcours, via diverses initiatives de formation, mentorat, représentation, mise en réseau et innovation. Mary Kay a pour vocation d’investir dans la science qui sous-tend la beauté et dans la fabrication de soins de la peau, de produits cosmétiques de couleur, de compléments nutritionnels et parfums, à la pointe de la technologie. Mary Kay est déterminée à enrichir des vies aujourd’hui pour un lendemain durable, en s’associant avec des organisations du monde entier, axées sur la promotion de l’excellence dans les affaires, le soutien à la recherche contre le cancer, la défense de l’égalité des sexes, la protection des survivantes de violences conjugales, l’embellissement de nos communautés et l’encouragement des enfants à poursuivre leurs rêves. Pour en savoir plus, rendez-vous sur marykayglobal.com, retrouvez-nous sur Facebook, Instagram, et LinkedIn, ou suivez-nous sur Twitter.
Le texte du communiqué issu d’une traduction ne doit d’aucune manière être considéré comme officiel. La seule version du communiqué qui fasse foi est celle du communiqué dans sa langue d’origine. La traduction devra toujours être confrontée au texte source, qui fera jurisprudence.
Contacts
Communications d’entreprise Mary Kay Inc.
marykay.com/newsroom
972.687.5332 ou media@mkcorp.com
Karen Foerstel
Directrice, Stratégie de Communication sur la conservation, Marketing et Communications mondiales
917.652.2642 ou kfoerstel@TNC.ORG
The Nature Conservancy