Bijna de helft van de CISO’s is sceptisch over de inzet van generatieve AI, terwijl CEO’s dat niet zijn.
De kloof rond genAI binnen onze bedrijven wordt groter. Verschil tussen CIO en CISO over bedrijfsdoelstellingen en operationele gereedheid.
Het senior management van bedrijven is het niet eens met de inzet van generatieve AI. De reden? Volgens een onderzoek van NTT DATA getiteld “The AI Security Balancing Act: From Risk to Innovation“, waarin meer dan 2300 senior besluitvormers gespecialiseerd in generatieve AI werden ondervraagd, waaronder 1500 leden van de C-Suite uit 34 landen.
Uit het rapport blijkt dat CEO’s en bedrijfsleiders vastbesloten zijn om generatieve AI te omarmen, maar dat CISO’s en operationele leiders het gebrek aan richtlijnen, duidelijkheid en middelen betreuren om de beveiligingsrisico’s en infrastructurele uitdagingen aan te pakken die de inzet van AI met zich meebrengt.
Een steeds bredere kloof tussen senior executives
Vrijwel alle leden van de C-Suite (99%) willen de komende twee jaar blijven investeren in generatieve AI, waarbij 67% van de CEO’s zelfs aanzienlijke toezeggingen plant.
Tegelijkertijd is 95% van de CIO’s en CTO’s van mening dat generatieve AI al heeft geleid – of zal leiden – tot meer investeringen in cyberbeveiliging. In dit verband rangschikken bedrijven verbeterde beveiliging als een van de top drie zakelijke voordelen die de inzet van generatieve AI in de afgelopen 12 maanden heeft opgeleverd.
Hoewel ze voorzichtig zijn met de inzet ervan, zijn beveiligingsteams zich bewust van de zakelijke waarde ervan. Daarom erkent 81% van de cyberbeveiligingsmanagers met een negatief standpunt dat deze technologie de efficiëntie van hun bedrijf zal verbeteren en een positieve impact zal hebben op de resultaten.
Toch houden CISO’s zich in: bijna de helft (45%) van de CISO’s staat negatief tegenover de adoptie van generatieve AI. Meer dan de helft (54%) wijst op een gebrek aan duidelijkheid in interne richtlijnen of regels met betrekking tot de verantwoordelijkheid voor generatieve AI, een zorg die wordt gedeeld door slechts 20% van de CEO’s.
Organisatorische activiteiten zijn nog niet klaar voor generatieve AI
Terwijl 97% van de CISO’s zichzelf identificeert als besluitvormers als het gaat om generatieve AI, geeft 69% van hen toe dat hun team niet over de vaardigheden beschikt die nodig zijn om met deze technologie te werken.
Tot overmaat van ramp heeft 72% van de ondervraagde bedrijven nog steeds geen formele regels opgesteld voor het gebruik van generatieve AI en is slechts 24% van de CISO’s het ermee eens dat hun bedrijf een solide raamwerk heeft voor het compenseren van risico’s met waardecreatie.
Verouderde technologieën staan de adoptie van generatieve AI in de weg
Afgezien van interne meningsverschillen is 88% van de beveiligingsmanagers ervan overtuigd dat de bestaande infrastructuur een aanzienlijke invloed heeft op de wendbaarheid van het bedrijf en op de gereedheid voor AI, waarbij IoT, 5G en edge computing als belangrijkste aanjagers van vooruitgang worden genoemd.
“Hoewel CEO’s de sterkste voorstanders van innovatie zijn, is het essentieel om te zorgen voor een naadloze samenwerking tussen bedrijfs- en cyberbeveiligingsstrategieën om opkomende risico’s te minimaliseren“, legt Sheetal Mehta, Senior Vice-President & Global Head of Cybersecurity, NTT DATA Inc. uit. Een veilige en schaalbare benadering van generatieve AI vereist proactieve afstemming, de volgende generatie infrastructuur en betrouwbare co-innovatie om belangrijke accounts te beschermen tegen opkomende bedreigingen en tegelijkertijd het potentieel van AI volledig te benutten.”
