Artificial Intelligence, Deep Learning, Machine Learning
Selon Korn Ferry, les dirigeants qui peinent à appréhender l’IA présentent souvent des similitudes dans leur approche. Analyse de six signes ne trompent pas. Et recommandations de Jerry Collier, Senior Partner, Global AI Lead, Assess & Develop, Korn Ferry.
Le débat sur la pertinence de l’IA est désormais clos au profit d’une logique d’exécution Seuls 2 % des établissements déclarent désormais ne pas utiliser l'IA, signe d'une transition nette de...
NTT DATA déploie un Business Group AWS dédié Sortir de la phase expériementale. Accord stratégique pluriannuel entre NTT DATA et AWS afin d’aider les entreprises à moderniser leurs systèmes, adopter...
La pression sur la productivité pousse les dirigeants à contourner les mesures de protection de l’IA, augmentant ainsi les risques de fuites de données, assure BlackFog, leader en sécurité de l’IA
Avec IBM Enterprise Advantage, les entreprises ont la possibilité de repenser leurs workflows, connecter l’IA à leurs systèmes existants et déployer à grande échelle de nouvelles applications agentiques sans avoir à modifier leurs fournisseurs cloud, leurs modèles d’IA ou leur infrastructure centrale.
Pression sur les marges, ralentissement de la croissance et hausse des coûts forcent les banques à repenser leur modèle opérationnel. Dans ce contexte, les agents IA apparaissent moins comme un simple outil de productivité que comme un véritable levier de transformation du travail de première ligne.
A Davos, PwC avance les principales préoccupations des CEO. L’IA en est une. Pour Mohamed Kande, PwC Global Chairman, on observe un fossé croissant entre les entreprises qui testent l’IA et celles qui passent à l’échelle.
Les nouveaux investissements technologiques laissent présager un engagement accru des employés. Et les études le montrent. Tant mieux ! En même temps, les usages à l’insu de l’employeur augment aussi
