VMware, het proces van terugtrekking is in volle gang
86% van de bedrijven vermindert actief het gebruik van VMware
Er is geen sprake van een ‘massale uittocht’ uit VMware, althans tot nu toe. Het proces van terugtrekking is echter in volle gang en de druk op de prijzen voor toekomstige verlengingen blijft groot.
“De druk is nog maar net begonnen”, concludeert CloudBolt Software na een onderzoek dat in januari 2026 werd uitgevoerd onder 302 IT-managers (Noord-Amerikaanse bedrijven met meer dan 1000 werknemers) om te kijken hoe zij twee jaar na de overname van VMware door Broadcom reageren.
De conclusie is duidelijk: hoewel de aangekondigde onmiddellijke stormloop op VMware niet heeft plaatsgevonden, verminderen organisaties geleidelijk hun afhankelijkheid, taak voor taak, onder invloed van bezorgdheid over prijzen, operationele complexiteit en toenemend toezicht door het management.
Na angst komt druk
“Twee jaar geleden werd de markt gedomineerd door voorbarige speculaties en pessimistische voorspellingen”, legt Mark Zembal, Marketing Director bij CloudBolt, uit. Deze laatste studie maakt het mogelijk om het kaf van het koren te scheiden. De angst is weggeëbd, maar de druk blijft bestaan, en de meeste teams nemen nu concrete maatregelen om hun middelen te optimaliseren en flexibeler te worden, ook al moeten sommige accepteren dat een deel van hun infrastructuur altijd onder VMware zal blijven vallen.”
Het onderzoek van CloudBolt belicht drie ordes van grootte die de evolutie van de markt illustreren, van angst naar aanhoudende druk die aanzet tot actie.
In 2024 verwachtte 73% van de respondenten dat de VMware-kosten meer dan zouden verdubbelen. Dat is niet het geval. Slechts 5% van de deelnemers aan dit recente onderzoek constateerde stijgingen van meer dan 100%.
Verlies van vertrouwen
In 2026 maakt 88% zich zorgen over toekomstige prijsstijgingen en zegt dat dit al van invloed is op hun beslissingen, terwijl de druk toeneemt. Nog interessanter: 86% geeft aan actief hun VMware-infrastructuur te verminderen.
Om het algemene sentiment beter te illustreren, merkte een deelnemer aan het onderzoek op: “Het ontmantelen van een decennium aan procedurele afhankelijkheden duurt tussen de 18 en 24 maanden. Deze laterale abstractie is veel complexer dan een klassieke migratie naar de cloud, wat leidt tot een aanzienlijk verlies van vertrouwen in ons vermogen om snel genoeg uit te stappen om de volgende ineenstorting van de vernieuwingskosten te voorkomen. “
Andere resultaten bevestigen waarom ”geleidelijke de-installatie” het dominante bedrijfsmodel aan het worden is. Zo geeft 56% van de bedrijven aan dat ze hun VMware-strategie sinds de aankoop minstens twee keer hebben gewijzigd, wat wijst op een markt die nog steeds volop in beweging is en experimenteert.
54% zegt bij VMware te blijven, maar tegelijkertijd actief hun afhankelijkheid te verminderen, waarbij ze de voorkeur geven aan geleidelijke en gedeeltelijke overgangen in plaats van een volledige en onmiddellijke migratie.
Ten slotte gaat 72% van de gemigreerde workloads naar de publieke IaaS-cloud, waarbij Hyper-V/Azure Stack (38%) en SaaS-oplossingen (34%) ook populaire componenten zijn.
Een markt die van paniek naar implementatie gaat
“Bedrijven vragen zich niet alleen af wat ze willen doen, ze willen ook weten wat ze veilig kunnen implementeren”, legt Rod Squires, CEO van CloudBolt, uit. De paniekfase is voorbij. Het is tijd voor actie: afhankelijkheid verminderen, de dubbele realiteit tijdens de overgang beheren en opties creëren voordat de volgende verlengingsbeslissing de deadlines verkort en het budget doet dalen.” Waarom dit nu belangrijk is
Twee jaar na de overname is de strategie van VMware een strategische prioriteit geworden, en niet langer alleen een technische beslissing. 41% van de respondenten meldt toenemende druk van het management, omdat bedrijven rekening moeten houden met kostenvolatiliteit, leveranciersrisico’s en de operationele complexiteit van multi-platformomgevingen.
Het resultaat is een markt die van paniek naar implementatie gaat, vaak via geleidelijke overgangen, workload voor workload.
