Solife de BSB, à nouveau «Challenger» dans le «Magic Quadrant» de Gartner

Identifié pour la deuxième fois comme «Challenger» dans le «Magic Quadrant for European Life Insurance Policy Administration Systems» de Gartner! D’une année sur l’autre, BSB renforce sa position -en particulier à travers le critère «habileté à délivrer». Une position enviable, qui place l’éditeur de Louvain-La-Neuve aux avant-postes sur le marché des solutions de gestion d’assurance vie.

«Parmi quarante fournisseurs de systèmes de gestion de contrats d'assurance-vie suivis en Europe par Gartner, quinze seulement ont répondu aux critères d'éligibilité de Gartner et ont été repris dans le Magic Quadrant for European Life Insurance Policy Administration Systems, analyse Paul Massart, Market & Product Strategy Director, BSB. Et si l’on tient compte du nombre de références, nous figurons en haut du classement!»

De fait. Trois clients en 2006, un an après le lancement de Solife; vingt-deux clients dans huit pays à fin 2011. Au cours du dernier exercice, pourtant jugé difficile dans le secteur de l’assurance, BSB a remporté quatre nouvelles références. Bref, l’entreprise capitalise sur son avance, estimant d’ores et déjà que 2012 s’inscrira dans la même lignée.

«Conjoncturellement, le contexte est sensible, poursuit Paul Massart. Les risques sont plus grands, notamment du fait des dettes souveraines. Les niveaux de rentabilité sont en berne. Et les mesures de Solvency II pointent du nez... Mais ce sont autant d’opportunités à saisir, même si l’on sent bien l’impact des reports de décisions. Solife permet de rebondir, de développer plus rapidement de nouveaux produits. Et, surtout, d’accélérer le déploiement des compagnies dans les pays émergents. Contrairement à d’autres produits, Solife a été développé dans un esprit ‘cross border’, caractéristique fondamentale du marché luxembourgeois!»

BSB met en avant l'efficacité opérationnelle de Solife, la rapidité de mise sur le marché de nouveaux modules, et donc la capacité de répondre à de nouveaux besoins. Le fait d’avoir opté pour un modèle SOA (Service Oriented Architecture) est un plus, et la publication d’un grand nombre de web services un différenciateur. A la limite, Solife peut se «cacher» derrière n’importe quel portail, la logique du système étant invisible pour les utilisateurs finaux. A la clé, une intégration facilitée dans un paysage IT changeant et toujours plus complexe. «Les mouvements de fusions et acquisitions s’accélèrent. Ce sont donc, pour nous, autant d’opportunités à saisir, que ce soit sur site, en mode ASP ou, prochainement, en SaaS. L’important, en 2012, sera de pouvoir réagir rapidement!»