CTG, première entreprise ICT belge à laisser ses employés choisir quels éléments de l’enveloppe salariale sont les plus importants à leurs yeux. Le salaire brut des travailleurs reste intact, mais chacun peut choisir individuellement le poids de chaque avantage extralégal dans l’enveloppe salariale. CTG repose sa démarche sur Flex Income Plan, proposition de SD Worx.
«Depuis toujours, CTG consacre une grande attention au bien-être de ses collaborateurs, explique Filip Gydé, Senior VP et General Manager Europe, CTG. Afin de répondre à l’évolution des besoins des travailleurs, une politique HR innovante est primordiale. Nous travaillons depuis longtemps à un plan de rémunération flexible afin d’offrir à nos collaborateurs une plus grande liberté dans la composition de leurs avantages extralégaux, sans pour autant faire augmenter ou baisser le coût salarial. Nous avions déjà un plan cafétéria pour l’assurance groupe, qui permettait aux travailleurs de décider personnellement de la répartition de leur assurance groupe sur quatre piliers. Nous considérons notre Flex Income Plan comme une étape logique et un atout supplémentaire pour attirer des collaborateurs et les garder plus longtemps à nos côtés.»
Afin de mener à bien l’exercice d’équilibre délicat entre la législation belge complexe et la neutralité budgétaire souhaitée, CTG s’est adressée à SD Worx, qui a développé le Flex Income Plan. Grâce au respect d’une méthodologie spécifique, ce plan garantit l’introduction d’une politique de rémunération flexible et juridiquement concluante, taillée sur mesure pour l’entreprise.
Kathelijne Verboomen, Director Reward chez SD Worx: «À l’heure actuelle, les entreprises belges qui optent pour un Flex Income Plan sont rares. De plus, CGT propose à ses collaborateurs un encadrement individuel pour discuter d’une enveloppe salariale sur mesure, ce qui en fait un employeur extrêmement flexible et attrayant.»
Le Flex Income Plan offre aux collaborateurs la possibilité d’inclure la valeur des avantages extralégaux existants de l’enveloppe salariale dans un «budget à la carte» global. En d’autres termes, l’employeur «supprime» juridiquement les avantages et leur attribue une valeur monétaire. Le travailleur choisit alors dans ce budget à la carte les avantages qu’il juge importants à ce moment précis dans sa carrière et dans sa vie. Les travailleurs peuvent transposer concrètement en budget des éléments comme une voiture d’entreprise et des congés d’ancienneté. Avec ce budget, ils peuvent par exemple choisir des congés supplémentaires, des allocations familiales plus élevées, une plus petite ou plus grosse voiture de société, une intervention de l’employeur dans l’assurance pension individuelle ou même un don à une œuvre caritative. Les travailleurs peuvent modifier leur enveloppe d’avantages extralégaux une fois par an.
«Depuis toujours, CTG consacre une grande attention au bien-être de ses collaborateurs, explique Filip Gydé, Senior VP et General Manager Europe, CTG. Afin de répondre à l’évolution des besoins des travailleurs, une politique HR innovante est primordiale. Nous travaillons depuis longtemps à un plan de rémunération flexible afin d’offrir à nos collaborateurs une plus grande liberté dans la composition de leurs avantages extralégaux, sans pour autant faire augmenter ou baisser le coût salarial. Nous avions déjà un plan cafétéria pour l’assurance groupe, qui permettait aux travailleurs de décider personnellement de la répartition de leur assurance groupe sur quatre piliers. Nous considérons notre Flex Income Plan comme une étape logique et un atout supplémentaire pour attirer des collaborateurs et les garder plus longtemps à nos côtés.»
Afin de mener à bien l’exercice d’équilibre délicat entre la législation belge complexe et la neutralité budgétaire souhaitée, CTG s’est adressée à SD Worx, qui a développé le Flex Income Plan. Grâce au respect d’une méthodologie spécifique, ce plan garantit l’introduction d’une politique de rémunération flexible et juridiquement concluante, taillée sur mesure pour l’entreprise.
Kathelijne Verboomen, Director Reward chez SD Worx: «À l’heure actuelle, les entreprises belges qui optent pour un Flex Income Plan sont rares. De plus, CGT propose à ses collaborateurs un encadrement individuel pour discuter d’une enveloppe salariale sur mesure, ce qui en fait un employeur extrêmement flexible et attrayant.»
Le Flex Income Plan offre aux collaborateurs la possibilité d’inclure la valeur des avantages extralégaux existants de l’enveloppe salariale dans un «budget à la carte» global. En d’autres termes, l’employeur «supprime» juridiquement les avantages et leur attribue une valeur monétaire. Le travailleur choisit alors dans ce budget à la carte les avantages qu’il juge importants à ce moment précis dans sa carrière et dans sa vie. Les travailleurs peuvent transposer concrètement en budget des éléments comme une voiture d’entreprise et des congés d’ancienneté. Avec ce budget, ils peuvent par exemple choisir des congés supplémentaires, des allocations familiales plus élevées, une plus petite ou plus grosse voiture de société, une intervention de l’employeur dans l’assurance pension individuelle ou même un don à une œuvre caritative. Les travailleurs peuvent modifier leur enveloppe d’avantages extralégaux une fois par an.
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